Sample Human Resources Generalist Deskripsi Proyek

by Susan M. Heathfield

Apa Generalist Human Resources Apa, Apa?

Posisi katrangan:

Generalist Sumber Daya Manungsa ngelola operasi saben dinten saka kantor Sumber Daya Manungsa. Generalist HR mengelola administrasi kawicaksanan, prosedur, lan program sumber daya manusia. Generalist HR njaga tanggung jawab ing babagan: fungsional departemen, Sistem Informasi SDM (HRIS), hubungan karyawan, pelatihan lan pembangunan, tunjangan, kompensasi, pangembangan organisasi, lan lapangan kerja.

Generalist Human Resource bertanggung jawab kanggo kabeh utawa bagean saka wilayah kasebut:

rekrutmen lan logistik staf;
organisasi lan tata ruang ;
sistem manajemen kinerja lan perbaikan;
pengembangan organisasi;
Employment lan tundhuk marang uneg-uneg lan nglaporake peraturan;
orientasi pegawe , pembangunan, lan pelatihan;
pengembangan kebijakan lan dokumentasi ;
pegawe hubungan;
fasilitasi panitia perusahaan;
komunikasi karyawan perusahaan;
ganti rugi lan keuntungan administrasi;
keamanan karyawan, kesejahteraan, kesehatan lan kesehatan; lan
layanan pegawe lan penyuluhan.

Human Resources Generalist ngasilake lan ndadekake praktik lan sasaran HR sing bakal nyedhiyakake budaya berorientasi karyawan, sing nduweni kinerja tinggi sing nandhingake pemberdayaan, kualitas, produktivitas lan standar, pencapaian tujuan, lan perekrutan lan pengembangan tenaga kerja sing unggul.

Human Resources Generalist koordinat implementasi layanan, kebijakan, lan program liwat staf Sumber Daya Manusia; laporan kanggo Direktur Sumber Daya Manusia utawa HR Manager , lan bantuan lan menehi saran manajer perusahaan babagan masalah Sumber Daya Manungsa.

Tujuan utama:

Safety of the workforce.
Pengembangan tenaga kerja unggul.
Pengembangan departemen Sumber Daya Manusia.
Pengembangan budaya perusahaan sing ngurusi karyawan sing nandheske kualitas, perbaikan terus-terusan, lan kinerja dhuwur.
Perkembangan sing kedadeyan pribadi.

Pengembangan Departemen Sumber Daya Manusia

Nulung kanthi pengembangan lan administrasi program, tata cara, lan pedoman kanggo ningkatake tenaga kerja kanthi tujuan strategis perusahaan.
Partisipasi ing ngembangaken tujuan departemen, tujuan, lan sistem.
Partisipasi ing rapat-rapat staf administrasi lan rawuh ing rapat-rapat lan seminar liyane.
Nulung kanggo netepake pangukuran departemen sing ndhukung prestasi strategis perusahaan.

Nulung kanthi ngawasi anggaran taunan.

Sistem Informasi Manusia

Ngelola pangembangan lan pangopènan saka Sumber Daya Manusia bagean saka Internet, utamané rekrutmen, budaya, lan informasi perusahaan; lan situs intranet.
Nggawe database sing gegandhengan karo pegawe. Nyiapake lan nganalisa laporan sing perlu kanggo nindakake fungsi departemen lan perusahaan. Nyiapake lapuran periodik kanggo manajemen, kaya perlu utawa dijaluk.
Kanthi migunakake perangkat lunak Human Resources kanggo keuntungan perusahaan.

Pelatihan lan Pengembangan

Nulung kanthi implementasine sistem manajemen kinerja sing kalebu rencana pembangunan kinerja (PDP) lan program pembangunan pegawe.
Ndhukung panyiapan sistem latihan karyawan ing omah sing nemtokake kebutuhan latihan perusahaan, kalebu latihan kabutuhan , orientasi pegawe anyar utawa onboarding, pangembangan manajemen , latihan lintas produksi, pengukuran impact pelatihan, lan transfer latihan .

Nulung manajer kanthi pilihan lan kontrak eksternal program latihan lan konsultan.
Nyedhiyakake pendidikan lan materi sing dibutuhake kanggo manajer lan karyawan kalebu lokakarya, manual, buku pedoman karyawan , lan laporan standar.
Ndhukung pembangunan lan pemantauan belanja anggaran pelatihan perusahaan.

Ndhawat cathetan latihan karyawan.

Employment

Ngatur proses rekrutmen kanggo karyawan lan interns bebas lan ora ana sing nggunakake praktik lan praktek perekrutan lan hirarki standar sing perlu direkrut lan nyewa tenaga kerja sing unggul .
Nglakoni rapat perencanaan merekrut nalika staf sing dibutuhake diidentifikasi.
Sebutake resume kanggo kabeh calon kerja lan ora ana wawancara sing ora dikepualake lan dibebasake, nalika ditunjuk, calon kerja.
Nglayani ing komite utawa rapat rapat.

Hubungan Karyawan

Nulung kanthi pengembangan kawicaksanan Sumber Daya Manusia kanggo perusahaan sing gegandhèngan karo hubungan pegawe.
Berkolaborasi karo manajemen kanggo nyinkronake kawicaksanan, prosedur, program, lan hukum Human Resources.
Rekomendasi praktisi hubungan pegawe perlu kanggo nemtokake hubungan perusahaan-karyawan sing positif lan ningkatake semangat lan motivasi karyawan sing dhuwur.
Partisipasi ing tumindak penyelidikan nalika keluhan utawa keprihatinan karyawan digawa metu.
Nerangake manajer lan pengawas babagan langkah-langkah ing sistem disiplin progresif perusahaan. Ngalihake manajer babagan masalah lapangan kerja.
Nulung kanthi implementasine program keamanan lan kesehatan perusahaan. Trek lan tulisan OSHA-dibutuhake data lan file laporan.

Kompensasi

Nulung kanthi ngawasi struktur gaji lan gaji perusahaan lan sistem bayar variabel ing perusahaan kalebu bonus lan raising.
Nyedhiyakake riset pasar sing kompetitif lan nyiapake studi mbayar kanggo mbangun pituwas lan mbayar band-band sing bisa mbiyantu rekrut lan nyegah staf unggul.
Nyedhiyakake dhukungan cadangan pangolahan gaji. Nggabungake akuntansi lan upah kanggo njaga basis payroll.

Partisipasi ing salah sijine survey gaji saben taun.

Keuntungan

Nyedhiyakake layanan administrasi manfaat saben dinane. Ngewangi karyawan karo masalah pratelan.
Nggawe lan jadwal orientasi keuntungan lan latihan keuntungan liyane.
Ngatur rencana 401 (k) lan ngrampungake pelaporan kepengenan tahunan.
Ngatur klaim kompensasi cacat lan pekerja .
Rekomendasi owahan ing keuntungan sing ditawarake, utamane keuntungan anyar sing dituju ing kepuasan lan retensi karyawan .

Hukum

Tanggung jawab karo kabeh syarat hukum lan pamarentah sing nduweni wewenang lan pegawe sing wis ana, kayata sing padha karo Employment Equal Employment Opportunity (EEO), American With Disabilities Act (ADA) , Keluarga lan Medical Leave Act (FMLA), Employee Retirement Income Security Act (ERISA ), Departemen Tenaga Kerja , kompensasi pekerja , Administrasi Keselamatan lan Kesehatan Kerja (OSHA), lan liya-liyane. Ndhaga paparan perusahaan minimal ing tuntutan hukum.

Nglindhungi kapentingan karyawan lan perusahaan sesuai karo kebijakan Human Resources perusahaan lan hukum lan peraturan pemerintah.

Pengembangan Organisasi

Mbantu kanthi mbuwang saka proses organisasi pangembangan perusahaan sing alamat masalah kayata planning suksesi , pembangunan tenaga kerja unggul, penahanan karyawan kunci, desain organisasi, lan manajemen perubahan .

Ndhukung komunikasi lan pitulung karyawan kanthi cara kasebut minangka rapat perusahaan, program saran , survey kepuasan karyawan , buletin, kelompok fokus karyawan, rapat siji-siji-siji, lan Intranet.
Mbantu kanggo ngawasi budaya organisasi supaya ndhukung pencapaian tujuan perusahaan lan ningkatake kepuasan karyawan .
Mbantu karo komite ing kabeh perusahaan kalebu kesejahteraan, latihan, kesehatan lan safety lingkungan, kegiatan, lan budaya lan komite komunikasi.

Human Resources Generalist nganggep tanggung jawab liyane minangka ditugasake dening Direktur Sumber Daya Manungsa.

Kanggo nindakake proyek Generalist Human Resources kasil, individu kudu bisa nindakake tanggung jawab sing penting saben-saben. Syarat-syarat kasebut minangka wakil, nanging ora kabeh-kalebu, kawruh, skill, lan kemampuan sing dibutuhake dening perusahaan Human Resources Generalist.

Akomodasi sing cukup bisa digawe kanggo mbisake wong sing ora duwe kabisan kanggo nindakake fungsi penting.

Persyaratan Umum Umum

Kawruh umum babagan hukum lan praktik kerja.
Pengalaman ing administrasi manfaat lan program kompensasi lan program Human Resources liyane.
Kemampuan komputer banget ing lingkungan Microsoft Windows. Kudu kalebu Excel lan tampilake skills ing manajemen basis data lan ngrekam rekaman.
Komunikasi lisan lan ditulis efektif.
Keahlian interpersonal lan kepelatihan banget.
Bukti praktik tingkat kerahasiaan dhuwur.
Keahlian organisasi banget.

Pendidikan lan Pengalaman

Minimal minimal gelar Sarjana utawa setara karo Human Resources, Business, utawa Organisasi Pembangunan utawa padha karo. Sarjana gelar disenengi.
Tiga nganti lima taun pengalaman kepemimpinan progresif ing posisi Human Resources.
Latihan khusus ing lapangan kerja hukum, kompensasi, perencanaan organisasi, pangembangan organisasi, hubungan karyawan, safety, latihan, lan hubungan kerja pencegahan, disenengi.

Profesional ing Sumber Daya Manusia (PHR) sertifikat disenengi, ora dibutuhake.

Tuntunan fisik saka Job Generalis HR

Tuntunan fisik kasebut minangka wakil saka syarat fisik sing perlu kanggo karyawan bisa kasil nindakake fungsi penting saka tugas Humanist Generalist.

Akomodasi sing nyenengi bisa digawe kanggo mbisakake wong sing ora duwe kabisan kanggo nindakake tugas penting sing diandharake saka proyek Human Resources Generalist.

Nalika nindakake tanggung jawab saka tugas Generalist Humanist, karyawan kudu ngobrol lan ngrungokake. Pegawe asring kudu njagong lan nggunakake tangan lan driji, kanggo nangani utawa ngrasa lan ngapusi tombol ing keyboard.

Pegawe kadhangkala dibutuhake kanggo ngadeg, lumaku, tekan kanthi tangan lan tangan, mundhak utawa ngimbang, lan mbungkus, lutut, crouch utawa nyusup. Kabiyasan vision required in this job include close vision.

Lingkungan Kerja kanggo Proyek Generalis HR

Nalika nindakake tanggung jawab saka proyek Generalist Human Resources, lingkungan lingkungan kerja iki minangka perwakilan lingkungan sing bakal ditindakake dening Sumber Daya Manusia. Akomodasi sing nyenengake bisa uga digawe kanggo mbisakake wong sing ora duwe kabisan kanggo nindakake tugas penting saka proyek Generalist Human Resources.

Nalika nindakake pakaryan tugas iki, karyawan kasebut kadhangkala kapapar nggolèk komponen lan kendaraan mekanik. Tingkat kebisingan ing lingkungan kerja biasane nganti sepi.

Kesimpulan

Deskripsi proyek iki ditrapake kanggo ngirim informasi sing penting kanggo mangerteni ruang lingkup posisi Generalis Manungsa lan ora dimaksudake dadi daftar skill, usaha, tugas, tanggung jawab utawa kondisi kerja sing gegayutan karo posisi kasebut.

Penafian: Elinga yen informasi sing disedhiyakake, nalika nduweni wewenang, ora sah kanggo akurasi lan legalitas. Situs iki diwaca dening para penonton lan hukum lan peraturan lapangan kerja sing beda-beda saka negara menyang negara lan negarane. Mangga nggoleki pitulungan legal , utawa pitulungan saka sumber daya pemerintah Negara, Federal, utawa Internasional, kanggo nggawe tartamtu interpretasi legal lan keputusan sing bener kanggo lokasi sampeyan. Informasi iki kanggo pituduh, gagasan, lan pitulungan.