Langkah-langkah iki Bakal Nduwe Bantuan Sampeyan Bisa Mundhut Karyawan Superior
Resume looking apik asring disiapake kanthi profesional, utawa, paling disinaoni kanthi profesional. Wawancara positif ninggalaken kabeh peserta bungah babagan karyawan potensial anyar.
Nanging, apa langkah iki njamin ngrekrut sukses ? Pegawe sing kinerja bakal ngluwihi pangarepan sampeyan? Ora mungkin.
Ing Kesalahan Ngenani Paling Umum - lan Cara Nyegah Wong , Peter Gilbert nyatakake, "Ing studi Universitas Michigan kanthi irah-irahan" Kesahihan lan Utilitas Predikor Alternatif Kinerja Proyek, "John lan Rhonda Hunter nganalisa cara wawancara kanthi tepat kanthi tepat prédhiksi ing lapangan.
Temuan ngagetake: Wawancara khas mundhakaken kesempatan milih calon paling apik kanthi kurang saka 2 persen. Ing tembung liya, mecah koin kanggo milih antarane rong calon bakal mung 2 persen kurang dipercaya saka dhasar keputusan sampeyan ing wawancara. "
Nomer iki ora nyemangati nalika sampeyan lagi nyoba ngrekam lan nyewa angkatan kerja sing unggul.
Dadi, apa sing bakal nggawa sampeyan tukang nggoleki sing unggul ? Sampeyan kudu miwiti proses rekrutmen kanthi rapat perencanaan. Ing rapat perekrutan, sampeyan kudu ngetutake agenda tartamtu lan nggawe rencana kanggo nganakake panruku karyawan anyar sing dipilih.
Langkah-langkah sing disepakati ing rapat iki bakal njamin yen luwih saka resume lan wawancara dianggep nalika sampeyan ngira-ngira kemungkinan sukses saben calon ing proyek mbukak.
Sampeyan bisa nindakake perencanaan iki liwat email, nanging rapat pasuryan bisa menehi asil luwih apik. Sampeyan uga bakal nemokake yen sampeyan kudu nglampahi wektu kurang nalika sampeyan lagi nyewa wong anyar kanggo proyek sing padha sing wis nggawe rencana rekrut.
Mengkhususake Priksa Kontes Rapat
- Temtokake kebutuhan kanggo ngrekrut anyar, nggawé spesifikasi proyek saka analisis proyek lan deskripsi proyek . Jadwal rapat perencanaan rekrut karo pawongan sing cocok, minimal, Recruiter Sumber Daya Manungsa lan manajer hiring . Peserta liya bisa uga kalebu rekan kerja sukses; manajer sing ora langsung nanging interested; lan pelanggan internal saka posisi kasebut.
- Nggunakake spésifikasi proyek, sing uga direvisi sak patemon iki, lan pengalaman karyawan liyane sing wis kerja kanthi sukses ing posisi sing padha, pangkat kualitas, pengalaman, pendidikan, lan karakter sing paling penting sing bakal nduweni calon sampeyan. Peringkat iki ngidini perekrut HR sampeyan nggunakake ciri-ciri iki kanggo nulis iklan baris, ngirim proyek online , lan nampilake maneh resume. (Recruiter HR bakal migunakake spesifikasi proyek sing lengkap, nanging prioritas kasebut mbiyantu.)
- Saiki sampeyan duwe syarat penting sing prioritas, pilih ngendi arep ngiklanake posisi kanggo ngembangake klub calon sing paling lengkap , kalebu njaluk pitunjuk internal.
- Temtokake sing bakal wawancara karo karyawan potensial lan kuwalitas calon-calon kasebut sing bakal perlu diandharake. Contone, salah siji pawadewan kudu nimbang skills teknis, liyane, kebudayaan , katelu, orientasi pelanggan. Assignments gumantung ing kuwalitas lan karakteristik sampeyan ngupaya ing pegawe anyar. Rencana proses wawancara lan tindak lanjut.
- Temtokake pitakonan skrining calon kanggo perekrut HR lan / utawa pangurus hiring sapa sing bakal nindakake layar telpon.
- Nemtokake topik lan pitakonan sing diwawancarai kanggo karyawan sing bakal ngawiti wawancara. Pitakonan iki kudu adhedhasar behavioral . Sampeyan uga bisa nulis skenario, utawa pementasan peran singkat, lan takon marang kandidat yen sampeyan bakal ngatasi masalah tartamtu, mutusake kahanan umum, utawa nambah proses karya.
Sauntara, saben pawarta bakal nemtokake maneka kualifikasi kualifikasi sing nduweni potensi: kabudayan budaya , kemampuan teknis, pengalaman, kemampuan komunikasi, efektivitas interpersonal, lan liya-liyane. - Nentokake yen testing bakal mbantu sampeyan milih calon sing paling apik kanggo proyek kasebut. Minangka conto, sampeyan bisa menehi test nulis kanggo calon layanan pelanggan sing bakal komunikasi karo pelanggan utamané liwat email. Sampeyan bisa njaluk panulis teknis kanggo ngasilake sampel nulis kanggo sampeyan. Sampeyan bisa uga njaluk pangembang program program sing prasaja. (Sampeyan kudu nggawe manawa saben kandidat kanggo posisi nampa test sing padha ing titik sing padha ing proses pilihan; umume mung nguji finalis sampeyan.)
- Temtokake pitakonan sing cocok kanggo penilaian pasca wawancara calon dening saben pewawancara. Saliyane sawetara pitakonan umum, iki kudu ngemot daftar sing cetha mirip karakteristik sing wis ditemtokake sing paling penting ing wong sing dianggo.
Rapat rencana lan kegiatan rekrutmen sing bakal nyebabake proses seleksi karyawan. Prosedur rekrutmen lan pilihan sing luwih apik njamin organisasi sampeyan milih calon sing bakal sukses lan lintang minangka anggota angkatan kerja sing unggul.