Pedoman Hukum Ana Sampeyan Perlu Ngerti kanggo Netepake Workplace Musuh
Lan, ya, mesthine, akeh masalah kasebut mbiyantu kontribusi lingkungan sing ora kaya kanca utawa ramah .
Lingkungan tanpa penawaran ramah karyawan bisa ngilangi. A boss ala nyumbang utamane menyang lingkungan sing bisa katon minangka karyawan minangka mungsuh.
Tradhisi sing apik, manajer ora bisa nyalahake nalika karyawan mundur . (Pemikiran sing luwih anyar yaiku kekurangan pembangunan lan kesempatan karir minangka kontributor sing luwih gedhe.) Kabeh faktor kasebut bisa nggawe lingkungan koyone dadi kepinginan kanggo kepinginan lan kabutuhan karyawan. Lan, padha.
Syarat kanggo Lingkungan Kerja Homo
Nanging, kasunyatane yen kanggo papan kerja bakal dadi mungsuh, kriteria hukum tartamtu kudu ditemokake.
Lingkungan kerja sing dianggep digawe dening boss utawa coworker kang tumindak, komunikasi utawa prilaku nggawe gawean sampeyan ora mungkin . Iki tegese prilaku ngrubah istilah, kahanan, lan / utawa pangarepan sing layak kanggo lingkungan kerja sing nyaman kanggo karyawan.
Kajaba iku, prilaku, tumindak utawa komunikasi kudu diskriminatif ing alam.
Diskriminasi dipantau lan dipandu dening Komisi Kesempatan Kerja Persis (EEOC) sing digawe dening Undang-Undang Hak Sipil 1964.
Dadi, kanca raket sing ngucapake swara sora, nyemplungake permen karet, lan bersandar ing mejaku nalika dheweke ngobrol karo sampeyan, nuduhake sikap ora sopan, sopan, lan obrolan , nanging ora nggawe lingkungan kerja sing musnah.
Saliyane, coworker sing ngandhani lelucon sing ngandhut kanthi seksual lan dikirimake ing gambar wong-wong sing mudha kuwi uga nglakoni pelecehan seksual lan nyiptakake lingkungan kerja .
A boss sing secara verbal ngajak sampeyan babagan umur , agama , jender panjenengan, utawa balapan sampeyan bisa ngaku nggawe lingkungan karya sing musnah. Sanajan komentar-komentar kasebut kedadean, ngandika kanthi eseman, utawa diputer minangka lelucon, bos bisa nggawe lingkungan karya sing musuhan.
Iki luwih bener yen sampeyan njaluk individu kasebut mandheg lan prilaku tetep. Iki, kanthi cara, tansah dadi langkah pertama kanggo ngatasi prilaku sing ora cocog ing karya-nyuwun marang boss utawa kanca kerja kanthi ora sopan.
Persyaratan Legal kanggo Lingkungan Berkualitas
Syarat-syarat hukum kanggo lingkungan kerja keras kalebu iki.
- Tindakan utawa prilaku kudu mbedakake klawan klasifikasi sing dilindungi kaya umur, agama, cacat, utawa balapan.
- Prilaku utawa komunikasi kudu tambah, langgeng ing wayah wektune, lan ora winates karo komentar utawa rong sing ora bisa ditemokake. Insiden kasebut kudu dilaporake marang Human Resources kanggo intervensi sing dibutuhake.
- Masalah kasebut dadi signifikan lan nyebar yen kabeh karyawan, tetep liwat wektu, lan ora diselidiki lan ditangani kanthi efektif dening organisasi kanggo nggawe prilaku mandheg.
- Perilaku, tindakan, atau komunikasi yang berantakan harus parah. Ora mung nyebar liwat wektu, nanging permusuhan kudu ngrusak banget karya pegawe. Bentuk liya saka keruwetan bisa ditindakake yen lingkungan kerja gegayutan karo proses karir pegawe . Contone, pegawe gagal nampa promosi utawa rotasi proyek minangka akibat saka prilaku ngendhangi.
- Iku cukup kanggo nganggep yen juragan ngerti babagan tumindak utawa prilaku lan ora cukup intervene. Akibate, juragan bisa tanggung jawab kanggo nyiptakake lingkungan kerja sing musuhan.
Dealing With Environment Work Work
Langkah pisanan sing kudu ditindakake dening karyawan yen dheweke ngalami lingkungan kerja mungsuh yaiku nyuwun karyawan sing nyalahi ati kanggo nyegah perilaku utawa komunikasi. Yen pegawe nemokake iki angel kanggo nindakake, dheweke kudu njaluk bantuan saka manajer utawa Human Resources.
Nalika prilaku ora cocog teka saka pegawe liyane, iku sumber daya paling apik ing omahmu. Padha uga dadi saksi sampeyan nyatakake yen sampeyan nyuwun karyawan offending kanggo mungkasi prilaku.
Sampeyan pengin nyelehake pegawe sing nyerang ing kabar yen perilaku sing nyerang, diskriminatif, ora pantes, lan sampeyan ora bakal ngidini prilaku. (Ing mayoritas kasus, pegawe bakal mandhegake prilaku kasebut. Ora bisa uga diwujudake gelar sing sampeyan nemokake tumindak ala.)
Sumber daya iki bakal mbantu ngatasi lingkungan karya sing ora bisa dianggep sadurunge mungsuh. Sampeyan bisa milih antarane nyekel wong sing angel , ngurus pengganggu , ngobrol obrolan sing angel , lan nglatih kemampuan resolusi konflik .
Wong-wong mau bakal mbantu ningkatake ketrampilanmu ing dealing karo kanca kerja sing nggawe lingkungan karya sing musuhan. Keahlian lan gagasan-gagasan iki bisa dadi kabeh sing perlu amarga akeh bilai sing ora ana tontonan nalika ngadhepi.
Utamane yen sampeyan wis nyatakake prilaku manajer utawa pengawas menyang manajer utawa anggota staf HR, prilaku kudu mandheg. Tambahan, individu sing kacathet bisa uga ora mbales marang sampeyan minangka payback kanggo nglaporake prilaku sing bener.
Pegawe sing ngalami lingkungan kerja keras, lan ngupayakake tumindake tanpa kasil, mesthine kudu menyang manajer, majikan, utawa staf Sumber Daya Manungsa. Langkah pisanan kanggo njupuk bantuan yaiku kanggo njaluk bantuan. Majikan kudu duwe kesempatan kanggo neliti complaint kasebut lan ngilangi prilaku kasebut.
Gugatan lapangan kerja sing ora bisa dirampungake mbokmenawa sampeyan bakal mlayu manawa majikan ora peduli karo kahanan lan ora diwenehi kesempatan kanggo nemokake tingkah laku lan lingkungan sing musuhan. Iki ana ing tanganmu amarga, ing pirang-pirang papan kerja, keprihatinan, prilaku ala ditemokake lan ditangani nalika katon utawa katon dening akeh karyawan.
Karyawan jarang arang mangerteni prilaku kasebut dhewe. Yen prilaku ora ditampilake kanthi wiyar utawa yen kedadeyan kasebut mung kanthi rahasia tanpa saksi, sampeyan kudu nggawa prilaku sing dianggep dadi perhatian majikan.
Dadi, sampeyan bisa uga ngerteni yen anggone majengake majikan kanggo nyegah kedadean saiki lan mangsa sing bisa nyebabake lingkungan kerja. Akeh, akeh pengusaha nganggep jujugan lan nyiptakake lingkungan karya sing musuhan minangka tumindak sing pantes ditindakake kanthi sarasehan sawise diselidiki. Menehi kawicaksanan kanggo menehi apa sing bener.
Terkait karo Lingkungan Kerja Hostage
Sampeyan bisa:
Penafian: Elinga yen informasi sing disedhiyakake, nalika nduweni wewenang, ora sah kanggo akurasi lan legalitas. Situs iki diwaca dening para penonton lan hukum lan peraturan lapangan kerja sing beda-beda saka negara menyang negara lan negarane. Mangga nggoleki pitulungan legal , utawa pitulungan saka sumber daya pemerintah Negara, Federal, utawa Internasional, kanggo nggawe tartamtu interpretasi legal lan keputusan sing bener kanggo lokasi sampeyan. Informasi iki kanggo pituduh, gagasan, lan pitulungan.