Apa Manajemen Ngidini Prilaku?
Aku wis nyambut gawe ing negara iki kanggo 14 taun, lan ora ana ing kabeh wektu ana ing kana aku nyedhaki lingkungan karya sing musnah. Iku wis dadi apik banget supaya aku ngrancang nyuda mung kanggo nyingkir saka panrima terus-terusan. Kita wis loro pengawas liyane ninggalake proyek sing beda-beda kanggo entuk adoh saka kene. Dheweke duwe ancaman kanggo nulis aku, lan karyawan liyane kanggo alasan bodho.
Nalika dhèwèké njupuk manajer sing wis ana, dheweke teka kaya omah ing geni lan langsung miwiti karyawan sing nyalah gunakne dhuwit supaya serikat mau mandheg lan karyawan kasebut mlebu petisi supaya dheweke bisa dibuang saka jabatane.
Kabeh karyawan mlebu, nanging manajemen ora nggatekake karyawan lan supaya dheweke tetep dilecehake.
Dheweke wis kene nganti rong taun lan terus dadi luwih elek. Dheweke wis nyenengake salah sijine pengawas kita sing duwe cacat mental, lan dheweke wis nyalahake staf sing nyolong saka dheweke. Saben uwong mlaku ngubengi dheweke ing lencana lan jarum lan dheweke terus nguwuh-uwuh marang wong-wong mau, lan nyirnakake dheweke.
Dheweke ora ngandel karo sapa wae lan dheweke paranoid banget. Kesatuan wis ditulis akeh grievances lan dheweke terus ngalahake kontrak kita. Aku wis akeh omongane karo dheweke lan terus ora ngrungokake kula utawa wong liya. Aku wis nulis kabeh insiden aku, lan aku wis nyengkuyung karyawan liyane supaya padha.
Aku wis ngobrol karo bosne lan aku ngomong yen kita duwe lingkungan kerja sing musuhan, lan ora ana apa-apa. Aku ing mburi tali, lan demotion wis luwih apik lan luwih apik saben dina. Aku ora kudu ngenteni bayaran ekstra mung kanggo nyegah wong, nanging kesehatanku luwih penting tinimbang proyek iki.
Aku wis ngembangake tekanan darah tinggi amarga kahanan saiki lan aku wis ngetokake watara 15 kilogram ekstra, aku uga seneng banget ing omah omahku, kaya bojoku bisa mbuktekake. Mangga ngomong apa sing kudu dilakoni babagan kahanan iki, aku bisa nggunakake sawetara tembung saka dorongan.
Respon Kita:
Kita bakal nemtokake respon iki dadi telung kategori kapisah:
- Hak sampeyan,
- kok ngatur ngidini, lan
- teknik sampeyan bisa digunakake kanggo njaluk liwat iki.
Hak sampeyan.
Sampeyan disebutake iki minangka lingkungan karya sing ora bisa dianggep, lan mesthi muni kaya panggonan sing dakkirim, duka, kasar sing bisa digunakake. Nanging, ing istilah hukum, lingkungan sing ngendhaleni nduweni definisi tartamtu sing mbutuhake angger-anggering hukum.
Iku paling kerep digunakake ing istilah pelecehan seksual utawa diskriminasi rasis . Apa sing diandharake kaya swara ngipi, nanging sing sah. Sing bener. Iku legal dadi nguwuh, njerit wong bodho, anggere sampeyan kesempatan sing padha yelling scream jerk. Wiwit 100% karyawan njaluk supaya dheweke dibusak, iku cukup cetha yen dheweke ngobati wong-wong sing kurang apik, dadi ora ana diskriminasi ilegal.
Aku ngerti, sing aneh yen boss ateges salah siji wong bisa dadi harassment ilegal , nanging yen dheweke ateges saben wong oke miturut hukum. Yen dheweke ngetokake pengawas cacat mental, bisa uga dheweke nglanggar Undang-undang Kurang Upaya Amerika , lan bisa uga ana apa sing bakal ditindakake rekan kerja.
Seneng, serikat bolong minangka pitulungan gedhé ing pertempuran manajemen sing ora becik, nanging bisa uga diarani minangka kepenginan sing wis dicenthang utawa gagal.
Nanging, yen sampeyan bisa ngunggahake wong sing luwih dhuwur ing persatuan kanggo nyekel sabab, sampeyan bisa menyang ngendi wae.
Minangka pegawe union, mesthine sampeyan duwe perlindungan kerja sing ora ana wong njaba kesatuan, supaya sampeyan bisa dadi luwih agresif ing keluhan sampeyan.
Apa Manajemen ngijini iki?
Nalika ana manager tengah ala, sampeyan kudu nemtokake manawa manajemen senior wis ngidini. Ana rong kemungkinan.
- Manajemen senior kaya ala utawa,
- Manajemen senior kepengin manajer supaya nindakake cara kasebut.
Yen manajemen senior mung minangka awu lan dadi mata wuta kanggo kabeh barang-barang sing nggegirisi wong iki, uga, mung kaya mengkono bakal dadi nganti owah-owahan ing manajemen senior. Nanging, manawa manajemen senior pengin manajer nindakake cara iki, sampeyan bisa nggarap.
Kenapa dheweke pengin manajer sing dadi teror? Takon dhewe, ana masalah sing arep dilakoni? Apa ana masalah anggaran lan amarga staf iku unionized, ora bisa murub sapa? Nanging, apa pancene kudu mbebasake karyawan long-term, dhuwur-dibayar?
Solusi: nggawe staf supaya sedheng sing padha miwiti quitting lan banjur ngganti karo wong sing dibayar murah. Ana prilaku sing ana ing manajer sadurunge sing ora kaya? Apa manajer sadurunge cepet supaya karyawan bisa lolos? Wis wong anyar iki pancen retak?
Ana uga kemungkinan sing nyata yen apa sing sampeyan tingali minangka kahanan ing ngendi wong dianggep kurang apik iku bener-bener ana ing ngendi, kanggo taun lan taun, karyawan wis tampil ing tingkat sing kurang lan wong anyar iki wis ditugasake nggawa kabeh wong ing baris. Yen kuwi, ora ana sing ngerteni manawa dheweke bisa ngurus manajemen senior.
Techniques sampeyan bisa digunakake kanggo njaluk liwat iki.
Kaping pisanan, sampeyan kudu nemtokake yen ana masalah nyata sing manajer sampeyan nyoba mbenerake. Menyang mudhun lan nggawe dhaptar wektu sing dikritik lan apa sing dikritik. Yen sampeyan lagi ngenteni amarga sampeyan teka ing pungkasan, solusi sing jelas yaiku kanggo mungkasi teka ing pungkasan.
Ing sisih liyane, yen sampeyan ngenteni ing dina Selasa utawa amarga boss ora kaya cuaca, utawa amarga dheweke nemokake swara ngganggu, sing bakal pitutur marang kowe yen dheweke ora nggoleki kanggo ngatasi masalah.
Apamaneh, terusake dokumen lan takon marang rekan kerja sampeyan kanggo nyathet uga. Iku bakal menehi pola utawa menehi bukti hard saka carane rotten wong iki. Tansah nggawe dhaptar apa wae ing omah, lan aja ngetik ing komputer.
Sampeyan pengin njaga iki minangka kapisah saka dokumen kerja resmi sing bisa sampeyan supaya ora bisa njupuk dokumentasi adoh saka sampeyan.
Yen sampeyan ngerteni manawa bos, bener-bener, nyoba ngatasi masalah-masalah tartamtu, sampeyan bisa nemoni dheweke lan ngomong, "Aku mikir yen sikil sing salah. Aku ngerti sampeyan nyoba nggawe owah-owahan ing kene. Apa owah-owahan tartamtu sing sampeyan kepingin weruh? Aku arep nggarap sampeyan kanggo ndeleng owah-owahan kasebut. "
Saiki, wong sing wicaksana ing ati bakal nggawa sampeyan ing tawaran sampeyan. Sapa sing mung wong bodho sing wis mati, bakal melu sampeyan. Dadi, disiapake.
Nalika sampeyan nggarap kabeh iki, go ahead lan wiwit nggoleki proyek anyar. Sampeyan wis nyatakake yen sampeyan pengin nuntut supaya bisa metu saka kono. Iki nuduhake sampeyan matesi panelusuran proyek sampeyan menyang posisi internal.
Aja aja. Sampeyan bisa uga tresna marang pensiun saka pekerjaan negara, nanging sampeyan bisa nemokake sektor swasta sing nduweni lingkungan kerja sing luwih apik kanggo karyawan. Aja diskon sing minangka kamungkinan nyata.
Bab liya sing kudu dilakoni yaiku supaya ora bisa nahan nalika bos nguwuh-uwuh. Cukup matur, "Aku nyuwun pangapunten. Kepiye sampeyan kepengin nggawe aku? "Iki angel lan mbutuhake ngulu akeh bangga.
Nanging, mbayangake carane cepet ketegangan bakal mudhun yen everyone miwiti nanggapi kanthi cara sing padha. Yen kabeh wong wis nindakake apa sing dikarepake, nalika dheweke kepengin, dheweke entuk alasan kanggo nguwuh lan njerit.
Ngerjain brengsek iku sing nggegirisi, nanging eling, ora kabeh uripmu. Yen sampeyan bisa nyoba kanggo fokus marang urip ing sanjabane karya, mung bisa nggawe karya luwih gampang ditampa.