Punika 7 Tip babagan Cara Ngembangaken Hubungan Kerja Efektif
Hubungan kerja interpersonal sing efektif mbentuk landasan sukses lan kepuasan karo proyek lan karir panjenengan. Kepiye manawa ana hubungan kerja sing efektif?
Padha mbentuk basis kanggo kesempatan promosi , mundhak mbayar, prestasi gol, lan kepuasan kerja .
Organisasi Gallup sinau indikator kepuasan kerja. Dheweke nemokake manawa sampeyan duwe kanca sing paling apik ing karya yaiku salah sijine pitakonan utama rolas sing ditakoni dening karyawan sing mbadek kepuasan proyek. Tanpa kanca ing lapangan, kepuasan kerja bakal rusak.
Apa Apa Nalika Sampeyan Ora Play Inggih Liyane?
Supervisor sing kerja ing perusahaan sithik-sithik kanthi cepet bisa uga duwe reputasi amarga ora main bebarengan karo wong liya . Dheweke nganakake data lan nggunakake data kanggo nemokake kesalahan, nyalahke, lan nggawe karyawan liyane katon ala. Dheweke seneng ngenali masalah lan pola masalah nanging dheweke jarang menehi solusi.
Dheweke nyelehake pengawas saben minggu kanggo judhul sing luwih gedhe lan dhuwit supaya dheweke bisa ngandhani karyawan liya apa sing kudu dilakoni. Nalika dhèwèké ngumumaké yèn dhèwèké mburu pekerjaan, ora ana wong sing ngakoni yèn perusahaan kasebut njupuk tindakan kanggo ngyakinaké dhèwèké supaya tetep.
Dheweke ngobong kreteg-kancane kabeh. Lan, ora ana wong sing bisa ngomong kanthi becik babagan dheweke nalika pengusaha sing mriksa referensi bakal teka.
Ndhuwur 7 Cara Ngomong Nah Kanthi Liyane ing Work
Iki minangka pitung cara paling apik sing bisa muter kanthi apik karo wong liya ing karya. Iki minangka basis kanggo mbangun hubungan kerja interpersonal sing efektif .
Iki minangka tumindak sing arep sampeyan gunakake kanggo nggawe lingkungan kerja sing positif, kuwat, lan motivasi kanggo wong.
1. Nggawa solusi sing disaranake kanggo masalah kanggo patemon. Sawetara karyawan nglampahi jumlah wektu sing ora jelas sing ngenali masalah. Jujur? Iku sing gampang. Solusi pemikiran adalah tantangan sing bakal ngormati lan ngormati saka rekan kerja lan panggedhe . Kesediaan kanggo mbela solusi sampeyan nganti pendekatan sing luwih apik utawa apik diputus dening tim uga plus.
2. Aja nglakokne game nyalahke. Sampeyan ngetungake rekan kerja, pengawas, lan staf pelapor. Ya, sampeyan kudu ngenali sapa sing dadi masalah. Sampeyan bisa uga nyuwun pitunjuk Dr. W. Edwards Deming: apa babagan sistem kerja sing nyebabake karyawan gagal?
Nanging, nyatakake yen ora salahku lan ngenali masyarakat lan nyalahke wong liya kanggo kegagalan bakal entuk sampeyan mungsuh. Nglempregake karyawan liyane ing ngisor bus , kanthi pribadi utawa umum, uga nggawe mungsuh. Mungsuh kasebut bakal mbantu sampeyan gagal. Sampeyan butuh sekutu ing kantor . Elinga yen sampeyan pengin ngrampungake gol lan impen .
3. Masalah komunikasi lisan lan nonverbal . Yen ngomong karo karyawan liyane, nggunakake sarcasm, utawa nyenyet swara, karyawan liyane ngrungokake sampeyan.
Kita kabeh mesin radar sing terus njangkepi lingkungan kita. Nalika sampeyan ngobrol karo pegawe liyane kanthi ora ngormati, pesen kasebut bisa ditampa kanthi keras lan kanthi cetha.
Ing salah sawijining organisasi manajer tingkat dhuwur tau njaluk pitakonan iki, "Aku ngerti sampeyan ora mikir aku kudu nguwuh-uwuh marang karyawanku, nanging, kadhangkala, dheweke nggawe aku dadi gila. ? " Jawabane? Ora, mesthine, yen ngormati wong iku ciri khas organisasi sampeyan-sing mesthine lan perusahaan gedhe banget.
4. Aja wuta nyedhaki kanca, kanca, utawa wong sing nglaporake. Yen pisanan, kanca kerja sing krungu masalah ana ing rapat staf utawa saka email sing dikirim menyang pengawas, sampeyan wis nutupi kanca kerja. Tansah ngrembug masalah, pisanan, karo wong sing langsung terlibat sing duwe sistem kerja .
Uga diarani ambushing kanca-kancamu, sampeyan ora bakal mbangun bekerjasama efektif kajaba kanca-kanca sampeyan dipercaya . Lan, tanpa aliansi, sampeyan ora bakal nemokake tujuan paling penting kanggo proyek lan karir. Sampeyan ora bisa nindakake piyambak supaya ngrawat kanca-kancane kaya sing dikarepake kanggo ngobati sampeyan.
5. Tansah komitmen sampeyan. Ing organisasi, karya wis sambungake. Yen gagal ketemu wates wektu lan komitmen sampeyan, sampeyan bakal nyedhaki karya karyawan liyane. Tansah komitmen, lan yen sampeyan ora bisa, manawa kabeh karyawan sing kena pengaruh ngerti apa sing kedadeyan. Nyedhiyakake tanggal amarga anyar lan gawe kabeh usaha kanggo ngurmati tundha anyar.
Iku ora oke kanggo organisasi kanggo mung quietly ngidini deadlines kanggo mlebukake dening. Kanca-kancamu, sanajan ora bisa nemoni sampeyan , bakal nganggep kurang saka sampeyan lan ora nggatekake tindakanmu. Lan, ora, ora mikir malah kanggo liyane sing padha ora ngelingi sing deadline liwati. Sampeyan ngina wong-wong mau yen sampeyan malah mikirake kemungkinan kasebut.
6. Nuduhake kredit kanggo prestasi, gagasan, lan kontribusi. Sepira kerepe sampeyan bisa nglengkapi gol utawa ngrampungake proyek tanpa bantuan wong liya? Yen sampeyan dadi manajer, pirang gagasan gedhe sing disedhiyakake diwenehake dening anggota staf?
Njupuk wektu, lan mbuwang energi, kanggo ngucapake, menehi ganti rugi, ngenali lan nemtokake kontribusi saka wong sing mbantu sampeyan sukses. Iki minangka pendekatan ora bisa kanggo mbangun hubungan kerja sing efektif. Nuduhake kredit; nyuda kesalahan lan gagal .
7. Mbantu karyawan liyane golek kamulyane. Saben pegawe ing organisasi sampeyan duwe bakat, skills, lan pengalaman. Yen sampeyan bisa mbiyantu para karyawan supaya bisa ngaplikasi kemampuan sing paling apik, sampeyan entuk manfaat saka organisasi kanthi maksimal. Wutah saka karyawan individu ngasilake kabeh.
Pujian, pujian, lan sok dong mirsani kontribusine . Sampeyan ora kudu dadi manajer kanggo nggawe lingkungan positif, motivasi kanggo karyawan. Ing lingkungan iki, karyawan nemokake lan menehi kontribusi gedhe. Padha tansah elinga yen sampeyan ana bagean saka nggawa metu saka wong-wong mau. Hubungan sing interpersonal sing diajeni.
Yen sampeyan tansah nindakake laku pitu iki, sampeyan bisa muter kanthi becik karo wong liya lan mbangun hubungan kerja interpersonal sing efektif. Sapa wae bisa ngetrapake sampeyan minangka kolega. Bos bakal percaya yen sampeyan main ing tim sing tengen - bebarengan karo wong-wong mau.
Sampeyan bakal ngrampungake tujuan kerja sampeyan, lan sampeyan uga bisa ngrasakake kesenengan, pangenalan, lan motivasi pribadi. Lan, hey, ora bisa nyambut gawe.