Sampeyan Bakal Bisa Nggawe Kasil liyane Nalika Coworkers Panjenengan Ngurmati Sampeyan
Punika wolung rahasia babagan carane dadi dihormati ing karya.
Tindakake Aturan kanggo Ngasilake Kauripan Pakaryan Panjenengan
Manawa, ing televisi utawa ing film, mesthine dadi polisi sing ora sopan utawa buruh kantor sing nyurung wates sing menang lan muji.
Ing gesang nyata, iku wong sing nindakake apa sing mestine kudu dilakoni. Iki penting banget yen sampeyan dadi bos utawa bisa tugas manajemen.
Boss sing slacks saka digunakake, rawuh ing pungkasan, godhong awal, lan ngendhokke luwih akeh wektu blanja online saka digunakake, ora bakal menehi penghargaan saka kanca-kanca. Nalika pengaruh aturan-aturan kasebut ora kaya sing dikarepake, isih ana peran kritis. Wong ora ngormati wong sing ora ngajeni aturan.
Iki pancene bener ing panggonan sing paling akeh karyawan ngetutake aturan. Sawise kabeh, dheweke diselehake kanthi alasan. Ngadhepake harmoni panggonan utawa kanggo nyedhiyakake kanthi adil lan etika karo karyawan, aturan papan sing paling kerep dienggo kanthi ati-ati.
Bekerja Hard kanggo Nggayuh Kaendahan Panjenengan Coworkers
Iki minangka salah siji wilayah sing nuduhake acara televisi kanthi bener-sing bisa nyebabake kabeh polisi kasebut, nanging mesthi kasebut ing jam kasebut.
Saiki, nyambut gawe ora ateges sampeyan kudu bisa ngerjakake 80 jam seminggu, nanging tegese sampeyan kudu bisa kerja nalika mestine bisa digunakake.
Yen sampeyan minangka pegawe exempt , sampeyan bakal perlu dilebokake ing wektu sing luwih cepet tinimbang norma kantor. Yen sampeyan karyawan sing ora dibebasake, priksa manawa sampeyan ngresiki kabeh lembur kanthi boss sadurunge nggarap.
Sampeyan ora ngormati kanthi nggarap jam utawa ngejut bos karo kertu wektu.
Makarya hard uga tegese sampeyan kudu nglampahi wektu kerja sampeyan ing karya. Sampeyan ora bakal entuk status pegawe sing dihormati yen ditonton dening wong liya minangka wong sing nyolong wektu saka juragan .
Ngomong Kurang, Deleng liyane kanggo entuk respek
Sampeyan bisa uga mikir yen wong sing paling dihormati yaiku wong sing ngadeg ing kepala meja konferensi sing menehi presentasi, nanging ora sengaja. Yen sampeyan rumangsa yen sampeyan tansah perlu diajak, sampeyan ora mungkin wong paling dihormati ing kamar.
Wong bisa ngormati kanthi bener ngrungokake gagasan liya . Iki ora ateges sampeyan ora bisa nuduhake gagasan-gagasan sampeyan, nanging tegese sampeyan kudu ngrungokake apa sing diarani wong liya.
Elingi, sampeyan wis dilamar kanggo gawe proyekmu, lan karyawan liyane dipasrahi nindakake. Sing bisa kasebut minangka pernyataan super dhasar, nanging, kanthi praktis, tegese wong liya ahli ing tugas-tugas ing njaba kemampuanmu. Dadi, ngrungokake apa sing kudu dikandhakake babagan area kepakaran.
Ngenali sing, ing ngrungokake kanca-kanca, sampeyan nganggep wong-wong mau karo nuwun . Iki bab ngurmati sampeyan lan apa sing kudu sampeyan gunakake.
Nganggep Paling Ngenani Wong lan Situasi Kanggo Ngormati
Yen wong-wong sing kudu dibayar ngandhani yen bakal entuk telung dina kanggo entuk pemateni pemasok, aja nganggep sing amarga dheweke keset. Dheweke bisa dadi malas, nanging dheweke uga perlu ngetutake prosès lan prosedur sing dibutuhake kanggo ngatasi kemampuane kanggo nanggepi syarat sing tepat.
Mung amarga sampeyan ora ngerti sebabe utawa yen ana sing kedadeyan ora ateges alesan sing bener ora ana.
Apologize lan Ngakoni Kesalahan kanggo Ngormati
Sampeyan ora sampurna. Ora ana siji wae. Sampeyan bakal nggawe kesalahan. Yen sampeyan pengin menehi respon, sampeyan kudu ngakoni kesalahan sampeyan . Praktikake statement iki, "Aku nyuwun pangapunten. Apa sing bisa kanggo ndandani? "
Sisih paling kritis ing pirang-pirang situasi-kayata, njaluk apologi mung minangka statement kosong. Yen sampeyan dadi bos, sampeyan bakal nyalahake kegagalan tim lan uga sampeyan.
Yen sampeyan dadi kontributor individual, sampeyan kudu nyalahke missteps dhewe. Kesalahan ora minangka penerus karir. Ora ngakoni kesalahan bisa dadi karir pungkasan.
Njupuk Kritik lan Sinau Saka Iku, Terus Mupangat Kanggo Ngurmati Kaendahan Panjenengan
Nganggo wong sing ngurmati sampeyan ora gumantung marang wong-wong sing mikir yen sampeyan pancen bener. Iku babagan wong sing pracaya sampeyan lan appreciating apa sing kudu ngomong . Kaya sampeyan kudu nggawa gondho nalika nggawe kesalahan, sampeyan kudu ngrungokake apa sing kudu dicakake wong.
Bapak sampeyan mikir rencana marketing sampeyan stinks? Inggih, takon dheweke apa sing kudu ditindakake kanthi ati-ati. Laporan langsung sampeyan mikir yen rencana pemasaran sampeyan stinks? Inggih, takon dheweke apa sing kudu ditindakake kanthi ati-ati.
Loro baris pungkasan kasebut ora ana maneh senapan saka garis sadurunge. Apa kritik sing teka saka ndhuwur utawa ngisor, sampeyan kudu nimbang apa sing kudu ditindakake. Go ahead lan takon. Iku bener. Bisa uga ana sing salah, nanging sampeyan ora ngerti yen sampeyan ora mikir.
Ngadeg dhewe
Ndhuwur ora saran supaya wong bisa mlaku kabeh . Sampeyan bisa ngrungokake kanthi kritis lan ngomong, "Jane, aku krungu apa sing sampeyan gunakake babagan rencana marketing ora ngetokake target sing bener, nanging aku ora setuju. Aku percaya yen riset pasar nuduhake yen blah, blah, blah. "
Yen wong kritik tampilan pribadhi, status kulawarga, ras, jenis kelamin, apa wae, sampeyan bisa nyebut jeneng kasebut. "Kula nyuwun pangapunten, kasunyatan bilih kula ningali enom kedah nindakaken punapa?" Ngadeg piyambak punika penting kangge nampi penghargaan saking kanca kerja lan atasanipun.
Nanging ing sisih liya, aja nggoleki pelanggaran sing ora ditrapake. Yen sampeyan kepengin ngerti babagan saben komentar cilik, sampeyan bakal katon kaya whiner. Sawetara perkara, sampeyan kudu ngalangi.
Bantuan Liyane Luwih Ndhukung Respect
Pikirane sing paling sampeyan ngajeni. Apa wong sing ngepruk wong ing ngisor hak bis lan diterusake menyang ndhuwur? Mbokmenawa ora. (Lan yen, ngelingi njupuk therapy.) Nanging, sampeyan mesthi ngormati wong sing apik lan mbiyantu.
Dadi, yen sampeyan pengin wong ngormati sampeyan, nyoba nglakoni sing padha. Njupuk wektu kanggo mentor . Aja duka yen laporan, rekan, utawa bos langsung nggawe kesalahan. Mung mbantu dheweke entuk tugas rampung lan rampung kanthi bener. Nalika sampeyan ngunggahake wong-wong sing ana ing sekitar sampeyan, sampeyan kabeh bakal munggah.