Gunakake 5 Tips kanggo Terwaca, Ganti, Ngenali, lan Apik Karyawanmu
Lan iki ora ana faktor cilik amarga engagement translates menyang wong nglakoni wektu lan usaha discretionary ing karya.
Iku kontribusi karyawan wektu, energi, lan prasetya sing ndadekake prabédan ing carane sukses organisasi sampeyan bakal dadi.
Ing awak riset sing padha, konsep Workplace Vitality ™ ditemokake. Workplace Vitality ™ nggambarake panggonan sing semangat, berkembang maju, lan urip kanthi potensial. Iku panggonan ing persimpangan saka pertunangan, kolaborasi, kesejahteraan, lan produktivitas.
Adhedhasar pentinge pangenalan kanggo para peserta , nyedhiyakake apresiasi nduweni efek sing kuat banget ing faktor kasebut-lan ing panggonan liya Vitality ™.
Dadi apa tegese karo hadiah pangenalan? Pengakuan ing babagan dhasar ngakoni para kanca kerja lan appreciating wong-wong mau lan karya-karyané. Kabeh karyawan pengin ngerti perkara-perkara penting lan sing penting kanggo perusahaan sakabèhé utawa gol.
Pengakuan menehi hadiah kanggo mangerteni yen kontribusi sing ana ing tim, pimpinan, lan organisasi.
Kene lima cara pangenalan karyawan bakal nggawe paling bedane ing organisasi sampeyan.
Pengakuan Apa Sambungake menyang Gambar sing luwih gedhe
Utamane, pangenalan minangka hadiah nalika nyambungake wong menyang tujuan bebarengan. Adhedhasar panaliten kita, kita nemtokake kolaborasi minangka kerja tim ing nguber tujuan umum .
Kajaba iku, kita wis nemokake yen wong sing paling motivasi kanthi rasa disambungake menyang tujuan sing luwih wiyar lan tujuan sing luwih akeh.
Mulane, pemimpin ngirim menehi pangenalan sing ngakoni ora mung karya dhewe nanging uga carane karya nyumbang kanggo gol bareng tim lan prioritas organisasi. Contone, pimpinan bisa nyedhiyani apresiasi, ora mung kanggo bahan pamasaran sing diasilake kanthi apik, nanging uga kontribusi kanggo nyedhak pelanggan sing bakal entuk manfaat saka produk perusahaan.
Iku uga kuat kanggo aktifake para anggota tim supaya tansah ngapresiasi sesrawungan, mbangun budaya ing ngendi pangenalan ora mung saka pimpinan, nanging uga sacara rutin saka kanca-kanca lan rekan kerja.
Base Recognition on Understanding of Employee's Work
Pangenalan uga paling migunani nalika didhasari ing kawruh nyata karya sing diprentah karyawan. Saben uwong ngerti pimpinan sing nglumpukake karyawan karo pernyataan kaya "proyek gedhe" utawa "apik" nanging ora nate ngerteni efforts pegawe.
Iki minangka pujian kosong sajatiné mung mokal kanggo motivasi karyawan . Riset kita ing enggo bareng nemtokake minangka prasetya emosional sing diterjemahake menyang gaweyan.
Pangenalan lan akuntabilitas ana loro-lorone saka koin sing padha, lan pengakuan kothong tanpa rasa yen tugas pegawe cukup penting kanggo pimpinan kanggo mangerteni karya kasebut lan nduwe tanggung jawab karyawan.
Mènèhi umpan balik sing nyenengake ati lan didhasari pangerten sah saka kontribusi karyawan iku penting kanggo keterlibatan sing bener.
Pangertèn kudu ngakoni wong kabèh
Salah sawijining bukti sing metu saka riset yaiku prioritas kesehatan, kebahagiaan, lan kepuasan kerja-karya supaya para karyawan bisa entuk kesejahteraan. Ing kasunyatan, pangenalan disambung ing kene uga.
Pamimpin sing paling efektif ditrapake dadi karyawan minangka wong-wong sing bisa ditindakake minangka bagian saka urip. Pengakuan ora kudu mung babagan tugas utawa tugas. Sampeyan uga bisa menehi hubungane karo upaya pegawe ing njaba karya.
Mbokmenawa pegawe wis nindakake karya sukarela sing migunani utawa bisa ngembangake keterampilan dheweke kanthi njupuk kelas ing sanjabane karya utawa fokus ing kesehatane kanthi ngeculake rokok. Ngumumake penghargaan informal lan pangerten saka usaha para karyawan bisa nyedhaki dalane kanggo ngatasi raos pangertene sakabèhé.
Pangenalan kudu Translate Removing Hambatan
Meh kabeh bisnis fokus ing produktivitas, lan ing riset kita, kita nemokake iku faktor liya - saliyane kanggo keterlibatan, kolaborasi, lan kabudayan-kanggo nggawe Workplace Vitality ™.
Kene uga, ana sambungan menyang pangenalan . Salah siji cara kanggo nyedhiyakake pangenalan yaiku kanthi nggawe luwih gampang karyawan bisa nindakake karya. Nalika pemimpin mbusak alangan lan fokus kanggo ngamanake manawa karyawan nduweni alat sing kudu dilakoni, iku minangka sumbangan nyata kanggo pengalaman total karyawan.
Pengakuan Apa Kabar Ngalami Pengalaman Kerja
Akeh unsur Workplace Vitality ™ lan pangenalan kasebut teka bebarengan ing interaksi bebarengan lan momen gedhe bebarengan. Nalika pemimpin sesambungan karo karyawan kanthi ora resmi ing sajrone tuwung kopi, utawa nalika tim diwenehi wektu bareng ing interaksi sembrono ing sajrone istirahat, sawetara wektu sing paling wigati kanggo pangakuan bakal ditindakake.
Wong kudu ngormati kabeh pengalaman kerja, lan ora mung ing wektu ngrekam kinerja utawa ing mangsa khusus.
Wekasane, menehi pangenalan minangka ungkapan rasa syukur tumrap soko pegawe wis rampung, nanging uga nyedhiyakake wiji saka masa depan lan kepercayan sing pimpinan nduweni kontribusi lan kinerja terus karyawan.
Iku hadiah kanggo pegawe ing ngakoni babagan gaweyan apik, akibat positif ing tim, lan sumbangan sing penting kanggo organisasi, lan iki minangka hadiah sing penting kanggo karyawan kanggo dina apa wae utawa liburan.