Pengusaha Bisa Nganggo Karyawan ing Upaya-Upaya Nerokake lan Urip
Para majikan ora tanggung jawab nyedhiyakake imbangan kerja kanggo karyawan, nanging bisa mbantu karyawan ngupaya nyegah keseimbangane.
Kanthi optimis, keputusan, kawicaksanan, nilai , lan pangarepan ing panggonan kerja karyawan dhukungan ing pilihan imbuhan karya-urip.
Ing skenario sing paling apik, pilihan iki bisa mbantu sampeyan nganakake panampa lan nahan karyawan sing paling apik . Ing ngisor iki sawetara perkara sing sampeyan bisa ngontrol sing nyengkuyung utawa ngatasi keseimbangan karya-karya pegawe.
Nawakake Jadwal Work Fleksibel
Jadwal fleksibel ora ateges menawa karyawan bisa teka lan go ing kepinginan, sing minangka kamungkinan sing dikarepake dening pengusaha. Kawicaksanan jadwal fleksibel nyatakake apa sing diwenehake dening perusahaan dening jam sing fleksibel . Ing akeh papan kerja, wektu wiwitan lan pungkasan fleksibel gampang diimplementasikake. Jadwal fleksibel sing luwih canggih kayata minggu kerja papat utawa telusuran mbutuhake perencanaan luwih akeh, nanging jadwal kerja sing fleksibel minangka landasan keseimbangane.
Conto favorit kalebu perusahaan penerbitan online New York City sing ngidini karyawan ngirim telekomunikasi rong dina seminggu.
Kanthi karyawan sing manggen ing Brooklyn, New Jersey, lan kabeh distrik liyane, kebijakan perusahaan iki nyimpen karyawan atusan jam wektu lan biaya. Iku uga bisa menehi wektu tambahan kanggo kabeh kabutuhan urip.
Tanggung Jawab Paid Time (PTO)
Tawarkan PTO minangka cuti sakit mbayar dhuwit tradisional, dina -dina sing dibayar lan liburan.
A pendekatan wektu mbayar (PTO) ngluwihi karyawan kaya wong diwasa sing bisa nggawe keputusan babagan carane, kapan, lan ngapa nggunakake wektu mbayar sing diwenehake dening majikan. Ing sistem PTO, para majikan utawa karyawan ora perlu sumelang babagan akuntansi babagan wektu wektu. Iki ngilangake kebingungan lan kabutuhan kanggo kawicaksanan tambahan kayata sing mbatesi apa sing dadi dina sing lara . Ya, ana downsides kanggo PTO, nanging ora ono imbangan kerja.
Allow Limited Carryover of PTO Into Another Calendar Year
Yen goal wektu mbayar biaya kanggo nyurung karyawan kanggo nindakake mung wektu-wektu kanggo mbayar karyawan kanggo wektu iku counterproductive. Sanajan karyawan pengin nyumbang nilai wektu sing dibayar menyang amal utawa kanca kerja sing wis nggunakake wektu kanggo alasan sing sah, tindakan iki ora nyurung keseimbangane lan rejuvenasi sing perlu karyawan.
Model Balance Work-Life dhewe
Manajer lan manajer senior kudu model imbangan karya sing arep digunakaké kanggo ngetokake karyawan. Nalika manajer nggunakake PTO kanggo njupuk vacation durung responded menyang email kaya dheweke ing kantor, iki dikirim pesen kuat kanggo karyawan babagan apa sing kudu ngirim email nalika ing vacation.
Tindakan saka pemimpin senior diunekake lan ditindakake dening karyawan. Nalika pangurus senior nyuwun kanggo rapat-rapat sing ora penting nalika metu kantor, karyawan njaluk pesen. Iku bakal nyebabake pilihan pribadhi kanggo karya lan keseimbangan urip.
Nyetel Pangarep-arep Sing Wektu Mati Punika Wektu Wektu
Kanthi karyawan disambungake kanthi èksèlèk kanthi elektronik 24 jam saben dina, 7 dina ing minggu, ing kantor utawa metu, karya lan keseimbangan urip minangka tantangan. Nggawe pangarep-arep, ing papan kerja sampeyan, yen karyawan ninggalake liburan, oke ngirim email sing nyatakake dheweke lagi mlaku-mlaku kanthi akses winates ing email. Ngurmati PTO pegawe kanthi ora ngontak dheweke kajaba iku saestu darurat.
Ngidini karyawan kanggo Njupuk Cepak Ora dibayar minangka Perlu kanggo Siklus Needing Urip
Karyawan duwe acara sing serius, urip sing ganti-ganti, kebutuhan kulawarga darurat, lan kepinginan kanggo njelajah kesempatan urip lan karir.
Nalika 12 minggu dibutuhake dening Family and Medical Leave Act (FMLA) lan kawicaksanan ninggalake perusahaan sing ana sadurunge FMLA nutupi akeh acara, dheweke ora tansah cukup. Akeh pengusaha ngidini karyawan njupuk cuti sing ora dibayar kanggo aktivitas lan acara kayata:
- lair prematur saka bayi sing diasuransiake kanggo periode wektu lengkap,
- Nursing tiyang sepuh kanthi penyakit serius ing negara sanes,
- mungkasi Estate relatif ing negara liya,
- ngluwihi cuti ibu kanggo tambahan 4-8 minggu,
- nggoleki obah menyang lokasi anyar karo pasangan tanpa kobong kreteg menyang pekerjaan sing saiki,
- nyedhiyakake sekolah kanthi wektu lengkap kanggo ngrampungake kelas sing mung kasedhiya ing sadina, lan
- sinau ing tamatan sekolah online ing negara liya kanggo patang minggu sing dilakoni saben minggu saben taun.
Kegiatan Bulanan Sponsor
Karyawan sponsor lan acara lan aktivitas kulawarga saben wulan kanggo nyengkuyung pembangunan tim, hubungan antar karyawan, lan keterlibatan keluarga ing acara kerja. Ing wektu sing padha, jadwal sawetara acara kanggo wong diwasa mung. Nyedhiyani ngasuh anak ing acara kasebut utawa ing panggon liya, yen bakal nyedhiyani kehadiran karyawan.
Bowling, piknik, film outdoor lan bonfires, pusat game, skating es, acara olahraga kaya baseball utawa game bal-balan, hayride, lan interaksi karo acara amal favorit perusahaan kabeh cocok kanggo kulawarga. (Ing sisih mbandhingake, sesambungan, lan kanca-kanca sing mbangun karyawan , nyengkuyung supaya tetep karo perusahaan lan wilayah sampeyan. Karyawan paling seneng duwe kanca sing paling apik ing kantor.)
Aja Ngarepake Karyawan Nganggo Hard karo Jeksa Wektu, lan Weekends Kabeh Wektu
Ora apa-apa kanggo ngarepake karyawan bisa kerja, dawa sajrone push kanggo release produk pas wektune, contone, utawa ing pameran dagang telung utawa telung dina. Nanging, karyawan ora bisa nyengkuyung level energi sing luar biasa lan jam kerja lembur minangka pangarepan kerja sing konstan. Karyawan bakal mriksa, diobong, lan / utawa ninggalake yen jam kerja lan gaweyan sing luar biasa minangka norma . Aja ngeculake prasetya, keterlibatan , lan pengabdian kanthi 60-70 jam minggu.
Nyengkuyung Sawetara Kebutuhan Lintas Urip Kanggo Ing Papan Kerja lan Wakil Versa
Belanja online nalika dodolan nalika ing lapangan asring dipateni dening karyawan sing nanggapi email ing jam 10 sore. Sampeyan ora pengin nyengkuyung karyawan ngobrol karo anak-anake nalika lagi aktif. Nor sampeyan pengin nyengkuyung karyawan nggunakake wektu online sak dinten kerja kanggo alasan pribadi.
Nanging sampeyan kudu ngakeni yen kanggo akeh, utamane karyawan profesional, baris antarane wektu kerja lan umur ora ana maneh. Apa sampeyan luwih seneng yen karyawan njupuk setengah dina mati kanggo nindakake blanja liburan utawa nglampahi rong puluh menit nggawe tuku cepet online? Utawa, sampeyan pengin ibu wis ninggalake awal paling dina kanggo mesthekake dheweke anak teka saka sekolah?
Apa sampeyan pengin ngawasi manawa karyawan ngeposake lelucon ing Facebook utawa kanthi gampang ngrekrut staf potensial kanggo posisi mbukak? Sampeyan bisa dipercaya karyawan diwasa kanggo nggawe pilihan apik. Tangani wong sing ora saben-saben.
Nawakake Kesempatan kanggo Karyawan Kanggo Nganggo Proyek utawa Nggawe Part-Wektu
Para majikan cenderung pracaya yen saben proyek minangka tugas full-time, nanging ora kabeh proyek kudu karyawan full-time . Coba golekake bakat sing bakal kasedhiya ing organisasi sampeyan yen sampeyan nyewa karyawan kanggo jam kerja. Kanthi wong loro sing cocok, panuntun kerja bisa uga efektif kanggo karyawan sing pengin ditahan nalika miwiti omah utawa homeschool, umpamane.
Pengusaha lan karyawan kreatif bakal mikir cara liyane sing bisa diwenehake dening pengusaha supaya bisa ngupayakake karyawan sajrone nggoleki keseimbangn kerja. Miwiti karo sepuluh gagasan kanggo njupuk langkah raksasa kanggo ndhukung karyawan ing upaya kanggo melu kanthi lengkap ing kabeh aspek karya lan urip.