Sampeyan Bisa Nggawe Lingkungan Kerja ing Millennials Nerusake
Millennials digunakake kanggo makarya ing tim lan pengin nggawe kanca karo wong ing karya . Karyawan Millennial bisa kerja kanthi apik karo kanca-kancane.
Padha gedhé ing lingkungan sing anak-anak sing beda-beda minangka norma.
Millennials duwe sikap bisa tumindak babagan tugas ing karya lan golek umpan balik babagan cara kerjane kerep-malah saben dina lan mesthi saben minggu. Millennials pengin macem-macem tugas lan nyana yen bakal ngrampungake saben siji mau. Positif lan mantep, millennials siap njupuk ing donya.
Padha ngupaya kepemimpinan, malah struktur , saka kolega sing luwih tua lan manajerial, nanging nyuwun supaya sampeyan bakal ngetokake lan ngormati gagasan-gagasan kasebut. Millennials ngupaya tantangan lan ora pengin nemu bosen . Digunakna kanggo nyelehake akeh aktivitas kayata tim, kanca, lan kegiatan philanthropic, millennials pengin keluwesan ing penjadwalan lan urip adoh saka karya.
Millennials kudu weruh ngendi karir wis arep lan padha pengin ngerti persis apa sing perlu dilakoni kanggo njaluk ana . Millennials nunggu tantangan sabanjure-lan luwih apik dadi tantangan sabanjure.
Millennials minangka generasi paling disambungake ing sajarah lan bakal jaringan metu saka panggonan sing saiki ora bisa ditemokake. Ahli komputer, millennials disambungake ing saindhenging donya kanthi email, pesen instan, pesen teks, lan internet. Nggoleki proyek, kontak bisnis, lan kanca-kanca mung saperangan tombol nyebabake.
Ngerti iki amarga pancen penting kanggo millennials.
11 Tip kanggo Manajemen Milenium
- Nyedhiyani struktur. Laporan kudu tanggal amarga saben wulan. Proyek kudu cukup jam biasa. Aktivitas tartamtu dijadwal saben dina. Rapat duwe agenda lan menit. Gol kasebut kanthi jelas kacathet lan kemajuan wis ditaksir. Netepake tugas lan faktor sukses. Millennials ora kudu dikunci, nanging butuh pirang-pirang bank ing blumbang.
- Nyedhiyani kepemimpinan lan pituduh. Millennials pengin katon nganti sampeyan, sinau saka sampeyan , lan nampa saran saben dina saka sampeyan. Padha pengin ing kabeh gambar lan ngerti scoop ing. Rencanakan nglampahi kathah wekdal wulangan lan kepelatihan lan mangertosi prasetya kasebut babagan millennials nalika sampeyan nyewa. Padha pantes lan pengin investasi paling apik wektu kanggo sukses.
- Dik Dhumateng sikap percaya diri milenium, sikap "bisa", lan poto-diri pribadi sing positif. Millennials siap njupuk ing donya. Wong tuwane nyatakake yen dheweke bisa nindakake apa wae-lan bisa. Dikamake-aja gawe squash utawa ngemot mau. Padha tansah nyenengi kanggo nyedhiyani input lan gagasan. Ngidini wong-wong mau nyritakaké pikirane lan panemu.
- Nggunakake tingkat comfort milenium kanthi tim. Nggalakeni wong-wong mau kanggo gabung tim lan menehi lingkungan kerja sing nandheske kerja tim. Iki digunakake kanggo nggarap golongan lan tim. Benten kaliyan sikap ranger tunggal saking generasi saderengipun, millennials sajatosipun yakin tim saged nindakaken langkung lan langkung sae- mereka wis sukses tim sukses . Ora mung gegayutan karo umur, nonton sing nggabung karo pertandhingan voli ing piknik perusahaan. Milenium ngumpul ing kelompok lan main ing tim; sampeyan uga bisa mentor, pelatih, lan olahraga milenium minangka tim.
- Ngrungokake karyawan millennial. Pegawai milenium sampeyan dipigunakaké kanggo wong tuwa sing nresnani sing dijadwalaké nyawang urip lan aktivitas anak-anaké. Wong diwasa iki nduweni gagasan lan panemu lan ora bisa nglakoni kabecikan. Sawise kabeh, ana sing paling ngrungokake , pamirsa paling tuwa ing babagan sejarah.
- Karyawan Millennial munggah kanggo tantangan lan owah-owahan. Mboten enak. Padha ngupaya tugas sing tansah ganti-ganti sajrone karya. Apa sing kedadeyan sabanjure iku mantra. Aja nglairake, ora gelem, utawa ora nyenengake.
- Karyawan Millennial yaiku multi-tasker ing skala sing durung tau ditonton. Tugas akeh ora nglakoni. Dhiskusi ing telpon nalika nindakake email lan njawab sawetara pesen cepet-ya! Iki cara urip. Ing kasunyatan, tanpa akeh tugas lan gol sing beda kanggo nguber minggu iki, millennials bakal ngalami bosen.
- Nggawe keuntungan saka komputer pegawe milenium, ponsel, lan kesusastraan elektronik. Apa sampeyan Boomer utawa malah Gen-Xer awal? Kapabilitas elektronik karyawan kasebut apik banget. Sampeyan duwe salesman ing China? Carane trip arep? Timer lawas nelpon lan ninggalake pesen ing kamar hotel. Utawa, sampeyan bisa menehi pesen teks milenium marang ing patemon kanggo tanggepan langsung. Donya wiyar, yen durung jero, kanggo karyawan millennial sampeyan.
- Kapitalisasi ing sesambetan sarasehan kanggo jaringan. Ora mung nyenengake karo tim lan aktivitas klompok, karyawan millenia seneng ngubengi donya kanthi elektronik. Tansah iki amarga padha bisa ngirim resume elektronik ing papan proyek web sing dideleng dening jutaan majikan. Padha intermingle ing situs kayata Facebook lan LinkedIn lan tingkat perusahaan sampeyan ing Glassdoor.com. Ditetepake sawise karyawan, padha setya, nanging padha supaya pilihan sing mbukak-tansah.
- Nyedhiyani papan kerja seimbang. Milenium Panjenengan dipigunakaké kanggo ngrusak uripé kanthi pirang-pirang kegiatan. Dheweke bisa main ing tim olah raga, lumaku sajroning macem-macem panyebab, nginep wektu minangka fans ing liga olahraga perusahaan, lan nglampahi akeh wektu karo kulawarga lan kanca-kanca. Padha kerja keras, nanging ora ana ing minggu pitung jam kerja sing ditetepake dening Baby Boomers. Ngarep, kulawarga, mbuwang wektu karo anak lan kulawargané, minangka prioritas. Aja kelangan iki. Balance lan macem-macem kegiatan penting kanggo karyawan millennial iki. Aja kuwatir ing awak dhewe.
- Nyedhiyani papan kerja sing nyenengake, karyawan. Millennials pengin seneng karya. Padha pengin seneng nyambut gawe. Padha pengin nggawe kanca ing papan kerja. Mengko yen karyawan milenium ora ngguyu, arep metu karo kanca-kanca ing papan kerja kanggo nedha awan, lan mbantu rencana acara perusahaan utawa panitia. Mbantu karyawan jangka panjang nggawe kamar kanggo millennials.
Miturut panaliten internet, 75.000.000.000.000 milenium nggabungake tenaga kerja-ing 2015 padha dadi mayoritas buruh sampeyan. Iki minangka karyawan sing dikarepake. Nggawe karyawan millennial sampeyan kanthi seneng, nanging nggawe struktur, lan sampeyan mbangun dhasar kanggo tenaga kerja unggul sing dikarepake. Sampeyan ngembangake tenaga kerja ing mangsa ngarep.
Minangka tansah, nalika menehi ciri klompok karyawan tartamtu miturut umur, utawa ciri khusus liyane, sawetara karyawan bakal cocog katrangan iki; sawetara karyawan bakal pas karo bagean saka gambaran iki; sawetara karyawan ora pas karo gambaran iki.
Nanging, yen sampeyan ngati-ati iki tips, sampeyan bakal ngarahake organisasi sampeyan maju, luwih saka ora, kanthi pendekatan positif kanggo ngatur karyawan millennial.