Kita wis mikir babagan jutaan wong sing nganggur akeh banget akhir-akhir iki.
Salah siji populasi sing lagi ngalami masalah khusus ing lingkungan iki yaiku wong akeh. Given that "lawas" bisa ateges minangka umur 40 taun, sing cukup persentasi saka mayuta-yuta pengangguran. Dheweke dadi rong kategori umur, Baby Boomers , lan Generation X.
Generasi Xers iku wong sing lair antara taun 1965 lan 1976-1980, gumantung saka sumber kasebut. Gen Xers iku merdika, seneng informal, wirausaha, lan ngupaya diwasa emosional. Padha pengin mbangun dhaptar skill lan pengalaman sing bisa ditindakake mau yen kudu, lan padha pengin dalan karir sing disedhiyakake ing ngarep - utawa bakal mlaku.
Gen Xers uga ngupaya imbangan ing urip saiki - ora nalika lagi pensiun. Padha ngupaya wektu kanggo mundhakaken anak lan ora pengin kantun menit - minangka tuwane, Baby Boomers, iya. Gen-Xers uga pengin menehi saran langsung lan jujur. Tambah maneh minangka Baby Boomers pensiun, buruh lawas sampeyan yaiku Gen X.
Diskriminasi Umur ing Pengangguran
Kita maca bubar manawa tuntutan hukum diskriminasi umur nglawan para majikan luwih saka 18% - tuntutan paling cepet saka tuntutan hukum diskriminasi. Ing wektu nalika akeh proyek wis ilang ing salawas-lawase (nyathet asisten administratif, resepsi, instalasi telepon darat, buruh layanan pos, buruh agrikultur, operator data entri, lan macem-macem proyek manufaktur, kanggo miwiti), umur wis peran proyek .
Diskriminasi umur iku ilegal ing sembarang tahap hubungan kerja kalebu postingan proyek, deskripsi proyek, wawancara, hiring, upah, tugas tugas, tambah manfaat , manajemen kinerja lan evaluasi, latihan, tindakan disiplin, promosi , demografi , keuntungan, penghentian lapangan kerja, lan layoffs.
Saben tindakan sing diwenehake dening majikan sing mengaruhi karyawan sing ora proporsional ing umur 40 taun uga diskriminasi umur. Sampeyan kudu nganggep umur karyawan sing ngalami pangaruh apa wae keputusan kependudukan kayata layoffs, demens, lan penghentian lapangan.
Nalika akeh majikan ora mbedakake babagan proses kerja, sawetara pangeling kudu. Yen karyawan sing lawas tundhuk karo kepelatihan kinerja lan tindakan disiplin amarga kinerja, priksa manawa sampeyan nglamar syarat sing padha kanggo kabeh karyawan tanpa umur.
Yen sampeyan nyathet kinerja karyawan apa wae, priksa manawa sampeyan nyathet kinerja kabeh karyawan sing nglakoni tugas kasebut. Ngilangi kamungkinan umur diskriminasi dening nglamar kabeh pangarepan lan pangobatan sing padha.
Yen sampeyan nglumpukake karyawan sing luwih lawas, sampeyan bakal nemtokake potensi panyitaan diskriminasi umur, sanajan maksud lan tumindak sing ana ing ndhuwur ora bisa dicela.
Uga, karyawan sing luwih tuwa nuduhake tantangan sing kuwat kanggo ngagugat ing lingkungan pagawean sing nawakake proyek sing paling murah lan layanan minimal jinis layanan upah.
Kanggo buruh lawas ing lingkungan iki, proyek-proyek kasebut angel ditindakake. Iku luwih gampang kanggo nggawe payer juragan; sampeyan ora ngerti carane juri bakal weruh tindakan disiplin utawa gagal kanggo nyewa. Aja ninggal lawang kanggo masalah sing durung diwenehake.
Kapindho, nalika sampeyan lagi nyewa, mbusak sembarang indikator saka umur pelamar saka bahan aplikasi sing sampeyan bareng karo manajer lan staf sing melu tuku. Sampeyan ora pengin manajer sampeyan kanthi subtly - lan asring kanthi unawareness - discriminating babagan calon sing dipilih kanggo pitakonan.
Kanthi pengangguran sing dhuwur banget, lan kamungkinan bakal tuntutan hukum, mesthine manawa hubungan kerja sampeyan ora diskriminatif lan tanpa cacat.
Sampeyan karyawan liwat 40? Sampeyan duwe kesempatan kanggo nggawe taun paling apik ing karirmu. Nanging, sampeyan kudu njaga relevansi profesional ing sembarang umur. Kene carane.