Sampeyan bisa uga kudu njupuk tindakan babagan biaya sing paling gedhé, senadyan uga investasi lan aset sing paling penting saka bisnis sampeyan - wong sing sampeyan gunakake.
Ora ana jawaban apik. Ayo ndeleng opsi lan banjur ngakoni, pengurangan tenaga kerja bisa dadi jawaban paling apik.
Sadurunge nimbang pengurangan tenaga kerja
Yen sampeyan duwe karyawan sing duwe kontrak, sampeyan mung bisa ngetrapake langkah-langkah pangurangan biaya kasebut kanthi maringi reaksi maneh kontrak kasebut. Iki uga bener nalika karyawan diwakili dening serikat.
Pembenaran bisnis kanggo pengurangan tenaga kerja, yen pengurangan tenaga kerja dadi perlu, kudu didokumentasikan. Iki tegese majikan bisa nyedhiyani bukti yen alternatif kanggo pemutusan bisa dianggep utawa dicoba.
Yen asil pengadilan saka pengurangan tenaga kerja, dokumentasi iki bermanfaat kanggo nuduhake juri sing alasan bisnis minangka pertimbangan mung ing keputusan babagan pengurangan tenaga kerja.
Nggawe Freeze
Salah sawijining langkah paling cepet kanggo ngleksanakake yaiku kanggo mbekasake hiring kanggo kabeh posisi sing ora penting. Iki ngidini sampeyan nggabungake karyawan sing kudu ngrampungake karya sing penting kanggo ngawula pelanggan bisnis sampeyan.
Sampeyan bisa kanthi strategis terus nyewa ing wilayah ing ngendi skills bisa angel digoleki lan ing posisi sing bakal langsung ngasilake bisnis. Nanging, wilayah kayata riset lan pangembangan bisa uga kudu ditahan kanggo jangka pendek. Komponen liyane saka freeze hiring yaiku nyelehake posisi ngisi sing dikosong nalika pembekuan kepenak ditindakake yen ora penting.
Freeze Salary lan Benefit Increases
Strategi liyane kanggo nyegah layoff karyawan yaiku kanggo mbebasake gaji lan ningkatake entuk manfaat. Iki bakal ditemokake minangka kurang ketat dening karyawan sing pengin ditahan luwih saka sawetara pilihan sabanjure.
Sumpah kanggo nampilake kaputusan iki sacara periodik lan menehi wektu supaya karyawan bisa nyana update. Nalika kahanan bisnis ora bisa ditebak lan ora bisa diprediksi, ora ana raos tambah biaya tambahan menyang garis ngisor permanen.
Ayo Contract lan Karyawan Sak wentoro
Kontrak lan karyawan sauntara bakal nyingkiri gumantung marang kabutuhan bisnis. Nalika iki nyebabake sawetara kekurangan ing urip para karyawan sementara, majikan ora duwe komitmen sing padha kanggo karyawan kasebut minangka karyawan reguler.
Temps nyedhiyakake bantalan safety kanggo kagiatan karyawan sing biasa. Kanggo nyegah layoffs , kabeh kontrak lan staff sauntara bakal pindhah.
Kena nyatakake Karyawan kanggo Lunga: Lontag sukarela, Buyout, Pensiun Awal
Nyuwun karyawan kanggo ngirim layoff sukarela, kurban dhuwit kanggo mungkasi hubungan kerja, utawa menehi pensiun awal kanggo karyawan sing layak. Kabeh telu saka tindakan iki menehi opsi karyawan lan viewed kurang negatif dening karyawan sing isih.
Opsi iki, nanging efektif ing biaya nglereni ing jangka panjang sing larang ing wektu cendhak. Dhuwit dhuwit cukup kanggo nyengkuyung karyawan mlaku adoh saka proyek. Ing layoff sukarela, ora ana karyawan sing bakal mbayar sukarela tanpa paket keputusane sing substansial utawa hak bali-menyang-hak sing dijamin, biasane ing wektu sing wis ditemtokake.
Njupuk Advantage Of Normal Employee Attrition
Ing saben organisasi, karyawan ninggalake. Rencana kanggo nyimpen sawetara biaya nalika karyawan mundur. Alasan gumantung saka owah-owahan proyek liya sing penting kanggo masalah kulawarga lan kesempatan karir anyar.
Siji mundur bisa ngijini sampeyan kanggo nyusun ulang workflow sampeyan. Sampeyan bisa uga ngirim karyawan menyang macem-macem proyek. Mung kritis, posisi penting kudu diisi. Elinga yen ing mangsa ekonomi angel, tingkat attrisi bakal alon.
Ngurangi Tarif Pay, Keuntungan Fringe, utawa Jam Kerja
Yen sampeyan kudu ngurangi pituwas, tunjangan utawa jam kerja karyawan, coba mangerteni konsekuensi keputusan iki. Karyawan sing paling apik, karyawan sing paling sampeyan pengin tetep maju, karyawan sing kritis tumrap perusahaan mangsa bakal kena pengaruh kanthi kaputusan. Lan, iki asring karyawan sing duwe opsi.
Sadurunge ngelingi keputusane bisnis, ngerteni yen tumindak kasebut bisa nyebabake karyawan sing paling apik ninggalake.
Jadwal Kerja Tanpa Batas Karyawan
A furlough minangka alternatif kanggo layoffs. Ing salebeting prentah, karyawan mundhut wektu sing ora dibayar utawa dibayar kanthi bayaran kanggo periode wektu mulai saka minggu nganti taun. Pegawai umum duwe wektu sing wis dijadwalake utawa nelpon maneh hak lan pangarepan.
Conto furloughs kalebu nutup bisnis rong minggu, ngurangi wektu pegawe ing proyek nganti telung minggu sasi tinimbang papat, lan njaluk karyawan njupuk rong dina sabulan tanpa bayaran. Karyawan liya wis dilebokake ing furloughs tanpa wates. Ing furlough, keuntungan biasane terus, yaiku salah sawijining faktor pambeda saka layoff.
Gg