Manfaat Flextime lan Telecommuting Ngowahi Papan Kerja

Nggawe Business kanggo More Fleksibel Jadwal lan Pilihan Pekerjaan Remote

Manfaat Fleksibel. Depositphotos.com/monkeybusiness

Ana kira-kira 3.7 yuta karyawan sing saiki digawé saka omah ing wektu paling sethithik wektu, nambah 103 persen wiwit taun 2005. (Sumber: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Jutaan liyane nyambut gawe ing posisi sing bisa kanthi gampang ngutangi kanggo flextime lan telecommuting paling ora saperangan dina seminggu.

Para ahli wis suwe mbantah yen muncule teknologi seluler bakal nduwe pengaruh gedhene ing cara wong kerja.

Malah ing panggonan kerja bata-lan-mortir, studi wis nuduhaké manawa karyawan isih nglampahi nganti limang jam saben dina ing ponsel pinter seluler. Iki akeh tulisan lan surfing Internet lan kolaborasi nggunakake teknologi seluler, ing kantor lan ing perjalanan.

Ora ana wonder yen papan kerja sing kita ngerti wis ganti wujud. Kanggo ngimbangi tren lan pilihan karyawan, majikan pinter wis mulai nawakake luwih cepet lan telekomunikasi. Apa manfaat sing kritis kanggo sukses organisasi? Ayo kita nliti iki luwih cilik.

Atmosfer bisnis wis rampung global saiki.

Iki amarga perusahaan wiwit ngembangake sacara global, artine tim ora lagi lungguh ing kantor sing padha, utawa malah negara utawa negara sing padha ing wektu. Iku gampang kanggo mangerteni carane perlu nggarap njaba jam kerja normal kanggo nampung anggota tim ing zona wektu liyane bakal njaluk keluwesan luwih akeh babagan penjadwalan.

Mulane, karyawan sing mlaku bisa njupuk karya ing dalan kasebut supaya bisa nambah tingkat produktivitas, lan perusahaan bisa njawab tugas kanthi aman kanggo kontraktor ing wilayah liya.

Telung surat tliti lan flextime kanggo generasi sing luwih enom, luwih teknis para pekerja.

Yen perusahaan ngarep-arep bisa narik kawigaten lan ngrekrut bakat sing luwih anyar, banjur paket manfaat karyawan sing ngidini kanggo jadwal fleksibel lan pilihan karya sing terpencil minangka pamimpin utama.

Millennials, sing saiki dadi buruh paling gedhé sing paling gedhé (mung ana ing Bay Boomers sing lagi mlaku-mlaku) luwih cenderung nyedhiyakake jadwal kerja sing luwih cepet sing ngidini supaya fokus ing karya nalika arep, lan ngetrapake komitmen pribadi liyane wektu. Wiwit taun 2025, 75 persen tenaga kerja AS bakal diwangun saka Millennials, lan iki tegese, "Padha pengin luwih lentur lan versatilitas," ujare Evelyn Fiskaa, Direktur pengembangan karir ing Dominikan College ing New York. Forbes)

Nilai sing anyar ing panggonan makarya luwih akeh keseimbangan urip, kanthi kerja lentur lan remot ngetokke dalan.

Tren Panggonan Kerja 2015 Fleksibilitas Pandhégani Workplace ngandhakaké menawa, "67% saka pengusaha aran buruh nduweni imbuhan karya-urip, 45% karyawan ora setuju". Wiwit kanthi Generasi X lan Y, ana pangaruh keseimbangan gesang karya minangka nilai inti saka akeh karyawan. Iki wis didhukung dening kabutuhan kesejahteraan papan kerja sing luwih akeh lan ngurangi tingkat kaku karyawan. Uga, ana akeh karyawan sing dadi bagean saka generasi sandwich ngurus wong tuwa Baby Boomer nalika mbesuk ngrewangi anak-anake dhewe. Jadwal lan fleksibel fleksibel ngidini para karyawan gawe paling akeh wektu, tanpa ngurbanake karir utawa nyenengake.

Kabar apik yaiku perusahaan njupuk langkah kanggo nyedhiyakake manfaat pegawe sing ngurmati keluwesan sing luwih gedhe lan pilihan kanggo bisa nggarap omah kaya sing dibutuhake. Sinaon sinau Trends Panggonan Panggonan, 7 saka 10 manajer HR wis nggawé keuntungan fleksibel sing prioritas, lan 87 persen organisasi wis ngalami kepuasan karyawan lan 71 persen wis ngalami paningkatan produktivitas.