Cara Tambah Produktivitasmu ing Kantor
Interview With Jason Womack babagan Carane Ngapikake Produktivitasmu
Ing lanjutan saka wawancara kasebut, Jason menehi wawasan tambahan babagan carane nambah produktivitas ing karya.
Susan Heathfield: Ing lingkungan kerja, apa faktor penghambat paling dhuwur telu lima?
Jason Womack: Aku nyebut wong-wong mau dosa ing dina sing ora produktif. Kene lima dosa.
1. Lie. Oke, iki langkah siji: Ngomong kayekten. Paling wong ngomong ya kerep banget, lan padha ngomong ya apa sing ora tepat ing dalan menyang ngendi arep, utawa apa penting kanggo wong-wong mau. Mesthi, ora mesthi katon ing ngarep.
Nanging ing wayah wektune, lan kanthi laku, sampeyan bisa miwiti takon "apa worth iku?" Kanggo punapa wae sing sampeyan mung nindakake, ngendi sampeyan tindak, sing sampeyan diajak, rapat sing dirawuhi, perjalanan bisnis sing terus, kelas sampeyan dirawuhi - dhaftar terus.
Nalika wong ngapusi lan ngucap, dheweke bisa (utawa ora bisa) nglakoni apa-apa nalika ngerti yen dheweke ora kudu (utawa kudu) nindakake, kompromi fokus, integritas , lan kekuwatane.
Mandhego. Delengen ing ngendi sampeyan arep. Upah level Social Network (luwih saka sing mengko) lan pindhah menyang arah sing mesthine kanggo bakat, kapentingan, lan kekuwatan.
2. Tansah tetep aktif sawise sampeyan rampung. Nelpon apa wis rampung. Sampeyan mbokmenawa duwe proyek utawa tugas sing wis rampung digunakake, nanging sampeyan durung "menehi tandha minangka lengkap" amarga sampeyan mikir sampeyan bakal duwe luwih akeh wektu kanggo nggarap. Sampeyan ora bakal.
Saka 20, 40, 100 perkara sing saiki sampeyan kendalikan (yaiku, acara, proyèk, lan pengiriman sing tanggung jawab kanggo sabanjure 1-6 sasi), ana uga 10 persen sing sampeyan bener ora arep nglakoni apa-apa sing luwih akeh babagan utawa ono.
Apik.
Marang wong, sapa, lan yen kudu, kirim tugas "as-many-as-you're-gonna-do" kanggo wong sing pengin nggawe luwih. Yen ora: terusake.
3. Sing dikarepake beda-beda. Ing cooler banyu. Ing baris ing warung. Ing subway. Liwat nedha bengi. Iki minangka panggonan ing ngendi wong ngomong babagan bab-bab sing ora dikarepake.
Mengarep (utawa luwih elek, sing ngeling-eling) sing beda-beda iku mbok menawa dosa gedhe saka pekerja, manajer, pengusaha utawa eksekutif senior. Prinsip Pareto ana kanggo ngelingake yen (kira-kira) 80 persen asil kita teka saka 20 persen aset kita.
Sinau 20 persen lan nemtokake apa sampeyan bisa alamat sing bakal duwe impact paling gedhe ing produktivitas lan kinerja. Aku bakal nuduhake sawetara gagasan ing ngisor iki; yen sampeyan pengin papan kanggo miwiti, fokus ing 2 saka 10 wong ing jaringan sosial (ora jaringan media sosial, sing beda-beda) sing maju lan seneng mikir strategi kanggo sukses karo sampeyan. Sing 20 persen fokus, mung bisa ngowahi 80 persen babagan apa. Mangkene carane nggawe beda-beda.
4. Pengarep supaya eling. Ok, iki titik wiwitan inefficiency, ineffectiveness lan under-performing.
Aku kerep takon marang wong, "Yen sampeyan duwe gagasan kene kanggo apa sing ana ing kono , piye carane sampeyan njaluk menyang sistem sampeyan?"
Nalika wong ngomong, "Oh, aku mung ngelingi," aku sumelang. Ora, aku ora mikir yen ora bisa dieling-eling, aku khawatir yen nalika lagi ngeling-eling sawijining perkara ing wayah awan, mesthine ora ana sing mbukak kanggo ngelingi liyane sing liwat periphery.
Sampeyan ndeleng, yen sampeyan lagi kanthi ngelingi apa sing perlu dilakoni mengko, sampeyan ora pengin njupuk ing / apa wae sing anyar. Ora ana gagasan anyar, ora maca anyar, ora ana obrolan sing anyar, ora ana media anyar, ora ana rapat anyar.
Nanging, ing anyar iki sampeyan ndeleng prabédan. Lan, nalika sampeyan miwiti nindakake bab sing beda-utawa, kaya Steve Jobs ngandika, "pikirane beda" -buka kasebut. Kita duwe kesempatan kanggo melu ing tingkat liyane, sing luwih dhuwur.
5. Mikir sampeyan kudu ngerti apa sing kudu dilakoni. Ing cara sing aneh, sistem pendidikan sing paling sampeyan ngalami wis bener nyetel karyawan kanggo gagal sajrone sawetara taun pisanan ing proyek kasebut.
Siswa nglampahi taun nyambut damel piyambak, nyambut damel ing rumah, nampi tes piyambak, lenggah kanthi tenang ing kelas minangka guru kuliah babagan topik sinau.
Banjur, dheweke entuk tenaga kerja. Langsung, kolaborasi dadi raja. Aku pracaya ing daya pikiran-ya, kita kudu bisa nindakake pamikiran jero, integratif, lan pangembangan ing kita dhewe-lan, aku ngerti manawa wong bisa mindhah luwih cepet lan cepet nalika lagi nggarap.
Ing wayahe aku entuk gagasan intuisi yen aku kudu ngerti luwih apik utawa aku kudu ngerti carane nindakake apa-apa , kuwi pitakonanku kanggo ngunggahake tanganku lan nyuwun pitulung (utawa, ngirim tweet utawa status update, njaluk bantuan).
Heathfield: Ing buku panjenengan, sampeyan nemtokake sawetara kerangka kanggo carane individu bisa maneh minggu, sasi, lan taun kanggo nambah produktivitas lan kinerja. Sampeyan nyaranake menawa pola reguler kanggo netepake produktivitas penting kanggo netepake. Apa sampeyan bisa menehi katrangan luwih akeh babagan carane mbiyantu lan apa sing disaranake?
Womack: Dhiskusi saben minggu iku mung ide apik kabeh. Pétruari, ing wayah sore, katon bali ing minggu lan takon dhéwé: Kepiye aku? Apa aku? Ngendi aku nindakaken? Sapa sing nindakaké?
Sisih paling penting saka kegiatan iki ora mung sampeyan nindakake. Sisih paling penting yaiku apa sing ditindakake nalika pamikiran babagan kepungkur bisa mertimbangke pemikiran apa sing kudu kedadeyan. -apa sing kudu dilakoni, ing ngendi sampeyan kudu lunga, sing kudu ketemu, lan liya-liyane.
Ing pamrentahan Stanford sing diwiwiti dening Steve Jobs sing ngolehake popularitas sawisé patiné, Steve ngendika menawa aku wis ngembangaké taun-taun: "Ing mburi, kita bisa nyambung titik-titik.
Yen karya kita, jagad iki , urip kita tansah dileksanakake mung ing dina iki , lan menyang minggu sabanjure, patemon sabanjure, acara sabanjure, kita bakal kelangan perspektif sing dilapurake. Deleng maneh, mriksa metu, sinau lan nggunakake pengalaman kasebut mbangun soko sing bakal rawuh sabanjure. "
Sampeyan bisa nggunakake gagasan iki kanggo nambah produktivitas kanggo mbantu nambah fokus lan ngenali apa sing penting banget kanggo ngrampungake saben dina, minggu, sasi. Cukup mikir babagan tumindak saben dina sampeyan bakal nggawa gagasan sing bisa ngganti donya sampeyan-luwih apik.