Kejujuran lan Trust Integral kanggo Integritas minangka conto kasebut
Sapa sing nduweni integritas nyedhaki nilai-nilai kasebut ing hubungan karo kanca kerja, pelanggan, lan pihak sing duwe kepentingan.
Kejujuran lan kapercayan minangka pusat integritas . Tumindak kanthi pakurmatan lan kesetiaan uga minangka prinsip dhasar ing wong kanthi integritas.
Wong sing nduwe integritas ngajak wong liya amarga dheweke bisa dipercaya lan gumantung. Wong-wong iku prasaja lan sampeyan bisa nganggep supaya bisa nindakake kanthi cara sing mulya sanajan ora ana sing nonton utawa ngerti babagan kinerja.
Conto Integritas ing Papan Kerja ing Tindakan
Integritas minangka nilai dhasar sing bisa diakoni kanthi cepet nalika sampeyan ndeleng prilaku sesami. Nanging, angel kanggo njlèntrèhaké kanthi cukup kanggo nyedhiyani gambar sing gawé makna bebarengan . Dadi, ing ngisor iki minangka conto integritas sing muter metu-utawa kudu metu-saben dina ing papan.
1. CEO perusahaan ngamanake karyawan kanthi upah ing perjuangan bisnis sing ngalami komunikasi sing jelas lan kerep ing rapat-rapat tim. Karyawan felt yen padha ngerti persis apa iki kedados.
Ora bisa dibantah dening panjaluk CEO sing kabeh mau njupuk potongan gaji 10 persen supaya perusahaan bisa nyingkiri pemecahan utawa pengapuran kanggo wektu iki. Karyawan uga yakin kanthi rencana turnaround padha amarga padha mbantu mbangun lan kepengin dadi CEO .
2 John yaiku pangembang sing njupuk path, sing ora bisa digunakake, kanggo ngoptimalake proses kode sing arep digawe.
Tinimbang nggabungake solusi sing ora paling gampang, nanging sing bakal ngidini dheweke kanggo nyimpen karyane, dheweke menyang tim. Panjenengane nerangake bab-bab sing wis ditinggal mati lan dheweke mikir yen bisa nggawe masalah kanggo pengembangan fitur canggih kanggo produk perangkat lunak ing mangsa ngarep.
Tim kasebut mbahas lan nggarap masalah kasebut. John ngeculake kabeh kode lan wiwit gawe kanthi input tim. Solusi anyar menehi tim kemampuan kanggo nggedhekake kemampuan produk kanthi gampang ing mangsa ngarep.
3. Barbara tindak menyang kamar tenggelam wanita lan nggunakke kertas tobat terakhir ing kios. Tinimbang ninggalake dispenser kosong kanggo karyawan sabanjuré, dheweke nglacak lokasi kertas toya lan ngganti gulungan kosong. Manawa, dheweke njupuk limang menit, nanging dheweke ora ninggalake pegawe sabanjure.
4. Ellen mblesetaken deadline kangge tim ingkang wigatos sanget dipunjangkepi. Luwih mbuwang anggota tim ing ngisor bus kasebut , sanajan dheweke ora dikirim minangka prajanji, dheweke njupuk tanggung jawab marang deadline sing ora kejawab. Dheweke ngrampungake masalah karo tim dheweke lan ditahan ing papan perlindungan sing bakal njaga tim kasebut maneh.
Anggota sing ngakoni kontribusi kasebut marang kegagalan nanging ora ana reaksi amarga Ellen njupuk tanggung jawab minangka pimpinan tim. (Padha uga ngakoni yen gagal kegagalan ora diijini.)
5. Loro anggota tim padha ngrembug kegagalan anggota tim liyane kanggo nindakake. Padha ngandhani kanthi kritis babagan kekurangan skill lan imajinasi individu. Dheweke ngritik usaha lan tindak tutur dheweke. Paulus mlebu kamar ing tengah-tengah gosip lan diskusi , krungu suwene, lan banjur diselapake.
6. Maria, manajer HR, ditekani dening pegawe sing pengin kanthi resmi ngelaporake yen boss, manajer senior, nulak dheweke. Maria langsung nyelidiki kahanan kasebut lan nemokake manawa, manajer mau tumindak kanthi cara sing bisa dianggep minangka bullying.
Liyane karyawan wis ngalami prilaku sing padha. Sawetara karyawan wis nyedhiyani manawa tindakan sing ditindakake dheweke (Rasa berani.) Maria takon marang karyawan sing keluhan yen dheweke kepengin bisa ditangani. Pegawe kasebut nyuwun marang Mary supaya ngeterake obrolan amarga dheweke wedi ngobrol karo dheweke.
Maria ngedegake rapat lan bisa nyepetake obrolan . Dheweke uga ngelingake manajer yen dheweke ora bisa mundur marang karyawan . Iku bakal dadi asil positif kanggo ngomong yen manager mandheg prilaku. Nanging, sayang, dheweke ora. Iki mbutuhake langkah sabanjure ing tindase.
Maria pungkasanipun lunga menyang bos, VP Senior, sing intervensi-kanthi kuat lan langsung. Banjur, prilaku wong diganti. Crita iki minangka conto saka karyawan sing nindakake perkara sing bener, duwe keberanian profesional , lan ndadekake integritas pribadi lan profesional ing saben langkah.
7. Pelanggan pitakon Mark, layanan customer service, apa produk perangkat lunak bakal nindakake fungsi tartamtu sing dibutuhake. Kapabilitas kasebut minangka faktor panentu ing ngendi dheweke bakal tuku produk kasebut. Tandhani mikir yen piranti lunak bakal nindakake tugas sing diperlokake lan menehi dheweke supaya.
Nanging, dheweke uga nyatakake yen dheweke ora positif lan dheweke bakal ngomong karo reps liyane lan para pangembang lan bali menyang dheweke kanthi jawaban. Sawise ngobrol karo wong liya, dheweke nemokake yen ana kemampuan siji. Dheweke nyeluk pelanggan sing mutusake kanggo tuku prodhuk kasebut amarga dheweke ora bisa nemokake wong sing nindakake proyek sing luwih apik.
8. Marsha tanggung jawab kanggo ngasilake laporan seminggu sing digunakake dening jabatan dening rong departemen liya kanggo rencana alur kerja ing minggu sabanjure. Ngerti dheweke ngrencanakake kanggo njupuk kauntungan saka wektu liburan dheweke ing mangsa ngarep, Marsha nyediakake laporan kasebut bakal diprodhuksi minangka perlu nalika dheweke ora ana.
Dheweke nyiapake karyawan liyane kanggo nggawe laporan. Kajaba iku, dheweke nulis tata cara sing cocog, supaya kanca dhayoh kasebut bisa dadi panuntun. Dheweke ngawasi trainee kanggo rong minggu supaya penggantian dheweke duwe kesempatan kanggo nindakake tugas sing bener. Pungkasan, dheweke nduwe basis karo rong departemen liya supaya dheweke ngerti yen wong sing rada ora pengalaman bakal nggawe laporan yen para kanca kerja pancen butuh bantuan.
Ikhtisar Integritas Makna
Kanthi cara gedhe lan cilik, ing kahanan sing katon utawa ora katon, para karyawan duwe kesempatan kanggo nduduhake integritas utawa kekurangan-saben dina. Yen sampeyan wis nyewakake wong-wong sing bener , integritas kudu ngetokake.
Conto Kurang Integritas
Saiki sampeyan wis duwe kesempatan kanggo nimbang crita karyawan sing ethical lan nduduhake integritas ing dealings karo pelanggan lan rekan kerja, sampeyan bakal pengin katon ing ngelawan.
Jumlah tumindak sing bisa ditemokake ing papan kerja saben dina sing nuduhaké kekurangan integritas karyawan sing prasaja lan komplit-lan patut ditemokake.
Waca conto kekurangan etika bisnis lan integritas.