Golek conto Gagal Laku Etika Panggonan Dasar
Senadyan atusan kaca kawicaksanan, kodhe etika, kodhe tumindak , nilai organisasi , lan lingkungan kerja kanthi cetha, budaya perusahaan, kesalahan ing etika papan kerja saben dina.
Etangan ing etika ing papan sing metu saka prilaku perilaku sing ora wajar kayata dagang saham insider, penipuan akun biaya, pelecehan seksual , lan keterlibatan ing konflik kepentingan .
Etangan ing etika papan ora perlu munggah kanggo tingkat sing nyebabake lingkungan panggonan sing sampeyan nyedhiyakake kanggo karyawan. Etangan ing etika papan bisa kedadeyan amarga masalah sing prasaja kayata kertas toya, mesin fotokopi, lan daftar dhahar makana.
Ing kasus etika ing papan sing penting, perusahaan Hewlett-Packard, CEO sukses, Mark Hurd, (saiki mantan CEO HP), dadi entuk masalah etika ing papan kerja. Aku ora duwe kawruh, nanging statement saka perusahaan nuduhake yen Pak Hurd wis ninggalake amarga dheweke nglanggar standar perilaku perusahaan.
Cathie Lesjak, kepala pejabat keuangan HP, sing ditunjuk minangka CEO sementara nganti perusahaan nemokake panggantos permanen kanggo Pak Hurd, nyuwun karyawan "tetep 'fokus' lan ngandika 'Mark wis gagal ngandhani sesambungan pribadi sing cetha karo kontraktor sing nyedhiyakake konflik kapentingan, gagal njaga laporan biaya akurat, lan aset perusahaan sing disalahgunakaké. '"
Nalika umume, ora ana sing kepungkur tiba minangka Pak Hurd, lan dheweke ora dadi eksekutif profil pertama utawa mung kanggo nyali debu babagan perilaku pribadine ing taun-taun pungkasan, kesalahan etika kedadeyan ing papan kerja saben dina .
Sampeyan bisa nglanggar tingkah laku sing dituturake lan diterbitake lan ora diterbitake ing organisasi sampeyan tanpa judhul CEO.
Sampeyan uga bisa nglanggar aturan kasebut tanpa tindakan sampeyan tumuju tingkat konflik kapentingan lan akurat biaya accounting.
Panyengkuyung ing Etika Papan Kerja
Kawicaksanan paling kerep ana amarga sawetara karyawan ora bisa dipercaya. Contone, akeh ing HR debat efektifitas mbayar wektu mateni (PTO) kebijakan mungsuh wektu mati kawicaksanan sing dibagi dina sing kasedhiya antarane pribadi, dina lara , lan vacation wektu mati.
Alesan mung kawicaksanan iki ana, kanggo nemtokake hubungane antarane perusahaan lan karyawan, amarga sawetara karyawan ngupayakake usaha para pengusaha kanggo menehi waktu sing simpatik kanggo alasan urip sing sah.
Akibaté, panguwasa mbatesi kaputusan manajemen lan pengambilan keputusan babagan kahanan pegawe individu lan kawicaksanan kanggo ngawasi akeh. Sampeyan bisa mbangun kasus sing padha kanggo paling kawicaksanan organisasi. Gagal saka sawetara karyawan kanggo nglakoni prilaku penggaweyan sing dadi keputusane wigati sing ngasilake kawicaksanan sing nyakup kabeh karyawan.
Kode etika utawa etika bisnis ana kanggo nuntun prilaku sing diarepake karyawan mulya. Nanging, akeh asal-usul sing dumadi amarga alasan sing padha karo kawicaksanan. Sawetara karyawan wis nindakake kanthi cara sing ora bisa ditampa ing bisnis kasebut.
Ing makaryan ing dina iki, biaya potensial sing ora adil, diskriminasi , favoritism, lan lingkungan kerja sing nalisir ngganti kabijakan manajemen. Akeh wong sing nandhang sangsara kanggo sawetara, lan kadhangkala, karyawan sing paling apik kejiret ing perangkap perawatan sing padha. Paling apik, kawicaksanan wektu, kanggo nggunakake mung conto, mbutuhake wektu lan energi organisasi - atusan jam nglacak lan ngrekam.
Etika ing saben dinten
Sawetara karyawan bakal ngalami tantangan sing dialami dening Mr. Hurd lan eksekutif perusahaan senior liyane ing laku etika ing papan kerja. Nanging, kabeh karyawan duwe kesempatan saben dina kanggo nduduhake inti lan serat sing dadi wong. Nilai-nilai , integritas, keyakinan, lan karakter-karakter sing diucapake kanthi keras liwat tingkah laku sing ditindakake.
Etangan ing laku etika ing papan panggonan kabeh ukuran, gedhe lan cilik, adoh banget lan cedhak karo omah.
Sawetara masalah etika mengaruhi karyawan individu. Keluwesan etis liya bisa nyebabake kabeh kelompok kerja, lan ing kasus-kasus sing kaya mengkene, kayata Mr. Hurd, perusahaan kabeh lan kabeh perusahaan sing ana ing perusahaan sing nandhang sangsara.
Sapérangan gagal kanggo nglakoni etika ing saben dinten ora bisa dideleng. Ora ana wong, nanging sampeyan bakal ngerti babagan keputusan sing wis sampeyan gawe, nanging saben kelainan etika mengaruhi inti minangka individu, minangka karyawan, lan minangka manungsa. Malah kelewatan sing paling cilik ing etika ing papan panggonan ngurangi kualitas papan kanggo kabeh karyawan.
Conto Watesan ing Etika Panggonan
Saben kegagalan kanggo nglakoni etika ing basis kerja sing nyedhiyakake nilai mengaruhi citra diri lan apa sing sampeyan adoh luwih saka nyebabake kanca-kanca. Nanging efek saka prilaku sampeyan ing sesami karyawan iku nyata, nyata, lan ora bisa diprediksi.
Iki minangka conto saka karyawan sing gagal ngleksanaake etika ing papan kerja. Solusi? Ngganti prilaku, mesthi. Sampeyan ora tau mikiraken tindak-tanduk iki minangka masalah karo prilaku etika - nanging padha. Lan, kabeh mau mengaruhi para kanca kerja kanthi cara negatif.
Apa pratandha sing sampeyan mangerteni yèn tindakanmu kurang akurat? Sampeyan nggawe alesan, menehi alesan dhewe, lan swara swara cilik sing ngobrol ing sirahmu, nyoba kanggo ngredhegake atine etika yen kelewatan ing etika ing papan kerja oke.
Kene ana telung jinis conto saka karyawan sing gagal kanggo nindakake etika ing papan kerja.
- Sampeyan nggunakake kamar turu perusahaan lan nggunakake wiwitan kertas tobat pungkasan, utawa potongan pungkasan kertas. Tanpa mikirake kabutuhan pegawe sabanjure, sampeyan bakal bali maneh nyambut gawe tinimbang ngatasi masalah kasebut.
- Sampeyan nelpon sing lara menyang supervisor amarga dina sing ayu lan sampeyan arep menyang pantai, utawa belanja, utawa
- Sampeyan lagi nyambut gawe bareng karo rekan kerja nalika palakrama amarga ora ana wong sing bisa ngerti, sampeyan mikir sampeyan tresna, sampeyan mikir sampeyan bisa lunga karo, urusan pribadhi iku bisnis sampeyan dhewe, hubungan kasebut ora bakal nimbulaké liyane. karyawan utawa panggonan makaryo.
- Sampeyan nempatake tuwung reged ing dhingklik makan tengah wae. Kanthi ngerteni guyon ing saindhenging kamar, sampeyan ora nemokake sapa sing nonton lan kanthi cepet ninggalake kamar makan.
- Perusahaan sampeyan sponsor acara, kegiatan, utawa acara makan siang lan sampeyan bakal mlebu lan ora bisa nuduhake. Kosok baline, sampeyan ora bisa mlebu lan katon. Sampeyan nggawe perilaku luwih elek nalika sampeyan ngandhani yen sampeyan njupuk tindakan sing cocok supaya wong liya kudu ngaco.
- Sampeyan nyatakake pelanggan potensial yen sampeyan iku wakil presiden sing tanggung jawab. Nalika padha ngupaya VP perusahaan ing pameran dagang, sampeyan menehi pitutur marang boss sampeyan yen pelanggan kudu gawe kesalahan.
- Sampeyan bisa mlaku ing sawijining restoran ing ngendi tips staf ngenteni bareng-bareng, lan sampeyan ora nompo bagean tip saka pot umum sadurunge tip dibagi.
- Sampeyan duwe jinis karo anggota staf pelapor lan banjur menehi perawatan khusus kanggo semangat.
- Sampeyan njupuk dhuwit saka kantor kanggo digunakake ing ngarep amarga sampeyan mbenerake, sampeyan kerep nyambut gawe ing perusahaan, utawa sampeyan nggarap jam ekstra minggu iki, lan sateruse.
- Kowe nglampahi saperangan jam saben dina kanthi nggunakake komputer ing toko, mriksa skor olahraga, mbayar tagihan, nindakake perbankan online, lan nonton berita utama kanggo kabar selebritis pungkasan lan opini politik.
- Sampeyan nggunakake kertas pungkasan ing printer komunal, lan sampeyan gagal ngganti kertas sing ninggalake tugas menyang karyawan sabanjure sing nggunakake printer.
- Sampeyan nyedhiyakake pasokan ing laci meja, supaya sampeyan ora bakal mbukak metu nalika karyawan liyane tanpa perlengkapan sing perlu kanggo nindakake karya.
- Sampeyan nggoleki gosip jus babagan pegawe liyane lan banjur mbaleni menyang kanca-kanca liyane. Apa gosip iku bener utawa palsu ora masalah.
- Sampeyan ngandhani pelanggan utawa pelanggan potensial yen produk sampeyan bakal tumindak kanthi spesifik nalika sampeyan ora ngerti yen bakal, lan sampeyan ora mriksa karo karyawan sing ora.
- Sampeyan ngidini bagean sing sampeyan ora mangerteni standar kualitas ninggalake stasiun kerja lan pangarep supaya pengawas utawa inspektur kualitas ora bakal weruh.
- Sampeyan nyatakake kredit kanggo karya pegawe liyane, utawa sampeyan gagal menehi kredit umum kanggo sumbangan rekan kerja, nalika sampeyan nuduhake asil, nggawe presentasi, nguripake laporan utawa kanthi cara liya katon dadi pemilik sawijine produk utawa asil karya.
Dhaptar iki nyedhiyakake conto cara karyawan gagal ngleksanani etika ing papan kerja. Sampeyan ora komprehensif minangka atusan conto tambahan sing ditemoni dening karyawan ing papan kerja saben dina. Apa ora sampeyan njupuk wayahe kanggo nambah conto-conto masalah ing etika ing lapangan sing wis ana ing ngisor iki?