A Code of Conduct nyatakake standar lan nilai sing nggawe organisasi luar biasa lan mbantu supaya metu saka organisasi sing padha. Code of Conduct dinamai dening organisasi kanggo nggambarake budaya sing saiki ana ing organisasi kasebut lan kanggo nggawe statement.
Tujuan Tata Code of Conduct
Nalika Code of Conduct minangka judhul populer, perusahaan liyane nyebat Code Code of Ethics, Kode Etik Bisnis lan Kode Etika lan Standar. Sing terakhir populer ing asosiasi profesional. Ora ana perkara sing diarani organisasi kasebut, Code of Conduct serves minangka framework kanggo nggawe keputusan keprigelan ing organisasi. Code of Conduct minangka alat komunikasi sing ngandhani pemangku kepentingan internal lan eksternal babagan apa sing dihargai dening organisasi tartamtu , karyawan, lan manajemen.
Code of Conduct yaiku jantung lan jiwa perusahaan. Coba tundhuk Code of Conduct minangka tampilan sing jero babagan apa sing dianggep organisasi lan carane karyawan organisasi ndeleng piyambak lan hubungan karo siji liyane lan liyane ing donya. Code of Conduct nampilake gambaran babagan carane karyawan, pelanggan, mitra, lan panyedhiya bisa ngarepake minangka asil.
Pengembangan Kode Etik
Saben jinis organisasi ngembangake Kode Etik. Perusahaan ngembangake Code of Conduct kanggo ngumumake prinsip lan etika sing bakal nggawe wong apik, para karyawan, lan pemangku kepentingan liyane.
Non-laba nggawe Kode Etik kanggo alasan iki lan kanggo mesthekake yen karyawan lan klien ngerti lan percaya misi layanan.
Asosiasi profésional ngembangaké Kode Etik kanggo alasan sing padha lan nyaranake standar kanggo prilaku etika sajrone industri lan prilaku profesional anggotane.
Saperangan conto saka Code of Conduct dadi kuat ing nuntun tingkah laku, standar, lan etika organisasi sing dadi terkenal ing lan awake dhewe. Conto Johnson & Johnson, contone, Robert Wood Johnson, ketua perusahaan saka taun 1932 nganti 1963 lan anggota saka kulawarga pendiri organisasi, nulis sing misuwur ing Credo ing taun 1943. William Hewlett lan David Packard ngoperasikake Hewlett-Packard (HP) HP Way.
A Code of Conduct uga bisa dadi dokumen sing nemtokake pangarepan lan syarat sing diduwèni organisasi, vendor, lan mitra. Uga umum disebut kode etik Supplier, Code of Conduct nyedhiyakake dhasar kanggo hubungan organisasi karo mitra.
Contone, Code of Conduct Supplier (lan Industri Elektronik Industri) Apple nyebutake manawa "Apple wis setya nyegah kahanan kerja ing rantai pasokan Apple aman, buruh kasebut dianggep ngormati lan martabat, lan manawa proses pangolahan dianggep lingkungan."
Komponen liyane babagan Code of Conduct for suppliers yaiku amarga padha ora duwe panjelasan marang karyawan sing, miturut Code of Conduct, ora bisa nrima yen ora bisa nggunakake layanan sing bisa dipecat.
Ngembangake lan Nggabungake Kode Etik
A Code of Conduct ditulis dening tim eksekutif; dikembangake dening bagean salib karyawan saka macem-macem fungsi; utawa dirancang dening pangembangan organisasi, komunikasi perusahaan, marketing, suplier, lan / utawa staf Sumber Daya Manungsa, gumantung saka organisasi lan mode operasi lan manajemen internal.
A Code of Conduct sing dikembangake dening eksekutif sing nduweni panguwasa, sing asring uga sing nduweni, utawa dening sekabehane karyawan sing kaya pengaruh eksekutif, luwih gampang nggabungake lan nggabungake. Luwih cenderung kanggo mengaruhi keyakinan lan operasi organisasi.
Code of Conduct luwih mungkin bakal entuk implementasi lengkap lan integrasi ing organisasi nalika luwih akeh pihak sing terlibat ing panyiptane.
Kaya proses sing disaranake kanggo pembangunan, alignment, lan komunikasi saka nilai-nilai organisasi utawa integrasi saka rencana strategis , partisipasi nyumbang kanggo integrasi Kode Etik sing sukses. Gunakake langkah-langkah sing disaranake kanggo proses sampeyan kanggo mbangun Kode Etik.
Nyebarke Kode Etik
A Code of Conduct diterbitake lan disebarake kanggo para karyawan, lan para pemangku kepentingan sing ana lan potensial kayata anggota dewan direksi, pelanggan, mitra, vendor, supplier, calon karyawan lan masyarakat umum. Iku gambar sing perusahaan kepengin ngirimake marang para pemangku kepentingan babagan perusahaan lan apa sing bisa ditindakake dening para pemangku kepentingan kasebut ing syarat-syarat perawatan sing didhasar.
Sering dikirim ing situs web organisasi lan ing laporan taunan kanggo para pemegang saham, Code of Conduct minangka loro prasetya internal kanggo standar perilaku lan kepercayaan lan deklarasi publik saka posisi organisasi ing standar, nilai, prinsip, lan kapercayan
Waca Kode Etik Contoh
Kene ana pirang-pirang conto tata cara tumindak, sing kasedhiya online, kanggo nyedhiyakake panuntun dhumateng sing ngembangake tingkah laku karyawan lan kode perusahaan.
- Kode Etik Google
- Coca-Cola Code of Business Conduct
- Johnson & Johnson
- Etika Bisnis Kode Etik Hershey