Pengantar 10 Rahasia Sukses Kepemimpinan Seri
Alam utawa nurture yaiku pitakonan sing asring ditakokake babagan kepemimpinan. Aku mangsuli, "ya," amarga aku pracaya manawa kombinasi skills kepemimpinan alam lan nurture liwat pembangunan kepemimpinan nemtokake gaya kepemimpinan sampeyan.
Nggawe pengalaman pribadi lan riset, aku bakal nemtokake ciri kepemimpinan sing ndadekake para pemimpin gedhe. Aku nemtokake sawetara artikel interlinked, siji-sijine fokus ing siji aspek kepemimpinan.
Kepemimpinan beda karo manajemen lan pengawasan sanajan sawetara wong lan organisasi nggunakake istilah kasebut sithik. Nalika definisi istilah beda-beda, individu bisa duwe kemampuan kanggo nyedhiyakake kabeh telu.
- Pengawasan tegese wong sing ditrapake kanthi nyediakake arah lan pengawasan kanggo karyawan liyane. Supervisor sukses menehi pangenalan, apresiasi, latihan lan saran kanggo nglaporake karyawan.
- Manajemen tegese nglakoni urusan bisnis, kudu ngontrol lan menehi arahan, nuntun karyawan liya, ngurus lan ngatur proses lan sistem kerja, lan nangani masalah. Manajer ngawasi lan ngontrol karya nalika mbantu klompok karyawan luwih sukses nindakake karya tinimbang dheweke bakal duwe dheweke.
Tugas manajer kerep diarani minangka nyedhiyakake kabeh karyawan pelapor sing kudu sukses ngrampungake proyek. Salah sawijining kutipan misuwur saka Warren Bennis, Ph.D. ing On Dadi Pemimpin mbedakake Manajemen saka kepemimpinan: "Managers iku wong sing nindakake samubarang kanthi bener, nalika pemimpin iku wong sing nindakake perkara sing bener."
- Nalika pengawas lan manajer uga bisa ngetokne ketrampilan kepemimpinan utawa potensial, pemimpin sejatine langka . Iki amarga kombinasi skills, kepribadian, lan ambisi penting kanggo kepemimpinan sing angel dikembangake lan dipamerake.
Miturut Don Clark, ing sumber kepemimpinan sing apik banget, Kepemimpinan Big Dog's Kepemimpinan , Bernard "Bass" teori kepemimpinan nyatakake yen ana telung cara dasar kanggo njelasake carane wong dadi pamimpin. Teori kasebut yaiku:
- Sawetara ciri kepribadian bisa mimpin wong kanthi alami dadi peran kepemimpinan. Iki Teori Trait.
- Krisis utawa acara sing penting bisa nimbulaké wong bisa munggah kanggo acara, sing ndadékaké kualitas kepemimpinan sing luar biasa ing wong biasa. Iki Teori Peristiwa Besar.
- Wong bisa milih dadi pemimpin. Wong bisa sinau skills kepemimpinan. Iki Teori Kepemimpinan Transformational. "
Teori Kepemimpinan Transformational yaiku salah sawijining pracaya sing bener kanggo para pemimpin jaman saiki. Keyakinan iki minangka basis kanggo pamikiran saya babagan kepemimpinan.
Key Kepemimpinan Key
Karakter sing pisanan, lan sing paling penting, pimpinan iku kaputusan kanggo dadi pimpinan. Ing sawetara wektu, para pemimpin mutusake yen dheweke kepengin nyedhiyani sesambungan karo wong liya, ngarahake acara-acara ing mangsa ngarep lan menehi inspirasi kanggo wong liya supaya sukses.
Kepemimpinan mbutuhake individu kanggo nglakokake dominasi lan nguwasani. Yen sampeyan milih dadi pimpinan, apa ing papan kerja, komunitas utawa ing mangsa darurat, diskusi ciri-ciri kasebut bakal mbantu ngrumusake campuran traits, skills, lan ambisi.
Pemimpin sing sukses milih mimpin. Ora kaya Keanu Reeves minangka Neo nalika taun 1999, The Matrix , sampeyan bakal nemtokake manawa sampeyan yaiku "sing siji." Karakter sing pisanan saka pimpinan yaiku pilihan - pamimpin milih kanggo mimpin.
Karakteristik Gaya Kepemimpinan
Akeh sing ditulis babagan apa sing nggawe pemimpin sukses. Aku bakal fokus marang ciri, sipat lan tumindak sing, aku pracaya, minangka kunci.
- Dadi wong liya milih ngetutake.
- Nyedhiyani sesanti kanggo masa depan.
- Nyedhiyani inspirasi.
- Nggawe wong liya sing penting lan dihargai.
- Urip nilai-nilai sampeyan. Kelakuan ethically.
- Pemimpin ngetokake jangkah liwat ekspektasi lan conto sampeyan .
- Nggawe lingkungan perbaikan terus-terusan.
- Nyedhiyani kesempatan kanggo wong tuwuh, loro pribadi lan profesional.
- Care lan tumindak kanthi welas asih.