Tombol Kanggo Ngapikake Kepuasan Karyawan lan Keterlibatan
Tujuan survey kasebut yaiku mbantu para pengusaha kanggo ngembangake program lan praktik sing bener nalika ngupaya nduwe impact marang faktor loro iki sing kritis kanggo semangat lan motivasi karyawan .
Pangerten preferensi pegawe menehi panuntun dhumateng alokasi sumber daya sing pinter.
Yen ora, majikan bisa nglampahi ewonan dolar babagan program lan praktik sing ora dikarepake karyawan. Lan, iki rahasia sampeyan kudu ngerti aside saka asil survey resmi sing nyedhiyani panuntun dhumateng.
Sampeyan bakal sinau paling akeh babagan apa sing bakal dilakoni lan gawe marem karyawan sampeyan kanthi takon apa sing paling dikarepake. Banjur, sampeyan bisa, nyedhiyakake cukup akal lan menehi apa sing padha seeking. Panggonan kantor bakal berkembang nalika karyawan memenuhi kabutuhan.
Survey Kepuasan Karyawan
Survei nliti 35 aspek kepuasan kerja karyawan, dipérang dadi papat topik topik-pembangunan karir, hubungan karo manajemen, kompensasi, lan tunjangan, lan lingkungan kerja. Ditambahake ing 2011, survey uga njajahi pertanggung jawab pegawe.
Hasil Survey Kepuasan
Miturut panaliten iki,
- 88% saka karyawan AS laporan sing padha sakabèhé wareg karo pekerjaan sing saiki. Iki tingkat kepuasan sing paling dhuwur sing dilapurake ing 10 taun kepungkur.
- AS nduweni masalah karo keterlibatan pegawe. Karyawan AS nglapurake yen dheweke mung aktif kanthi rata-rata 3,8 kanthi skala 5 titik, lan 5 sing banget ditindakake lan 1 ora dipateni.
- "2016 proyek pangrumat kepuasan utama kalebu perawatan ngormati kabeh karyawan ing kabeh tingkat, kompensasi / pituwas, keuntungan lan keamanan proyek."
Temuan dening organisasi Gallup babagan karyawan sing disengaged ditampilake ing Wall Street Journal . Gallup nemokake 19% saka 1.000 wong sing diwawancarai felt "aktif disengaged ing karya".
Buruh kasebut sambat ora duwe alat sing kudu dilakoni. Dheweke ora ngerti apa sing diarepake mau. Para panggedhe ora ngrungokake.
Top 10 Kontributor Kepuasan Proyek Karyawan
Karyawan ngenali faktor kasebut minangka 10 penyumbang paling penting kanggo kepuasan proyek.
- Perawatan sing resah saka pangkat ditingkatake dhisik (67%) ing daftar aspèk kepuasan proyek sing nyumbang kanggo kepuasan karyawan sakabèhé.
- Kompensasi lan mbayar peringkat kaping kalih (63%).
- Manfaat sakabèhé padha katelu (60%).
- Keamanan proyek sing pangkat pisanan kanggo karyawan sak survey sadurunge wis dicelupake menyang papat (58%) bisa amarga wektu ekonomi wis meningkat.
- Kepercayaan antarane karyawan lan manajemen senior (55%) diikat karo:
- Kesempatan kanggo nggunakake skills lan kabisan ing karya sampeyan (55%).
- Kestabilan keuangan organisasi (53%) tetep penting kanggo kepuasan karyawan lan diikat karo:
- Hubungane karyawan karo pengawas langsung (53%).
- Rasa aman ing lingkungan kerja (50%) minangka diwujudake kanthi aman, kanthi para pengusaha ngukur tindakan kanggo nyegah tindak kekerasan ing papan lan aksi terorisme.
- Pengawas langsung kanggo gagasan (49%).
Peringkatane 11-20 ing survey: karya dhewe (menarik, tantangan, nyenengake, dsb.) (48%), pangenalan manajemen kinerja karyawan (umpan balik, insentif, ganjaran) (48%), komunikasi antarane karyawan lan (47%), otonomi lan kamardhikan kanggo nggawe keputusan (46%), komunikasi manajemen tujuan lan strategi organisasi (45%), budaya perusahaan sakabèhé (misale, reputasi organisasi, (44%), kerja tim ing departemen / unit bisnis (43%), makna pekerjaan (mangertos carane proyek nyumbang misi organisasi) (42%) lan latihan spesifik proyek (42% ).
Hasil Generasi
Nalika Boomers Bayi , Gen-X , lan Millennials ngetung kanthi samesthine ing pirang-pirang wilayah sing ana hubungane karo keterlibatan, padha uga nuduhake sawetara beda. Miturut laporan SHRM,
(88%), luwih gedhe tinimbang kesempatan pangembangan karir tinimbang Baby Boomers (76%), lan anggota Generasi X (89%) luwih kerep nyebutake komitmen organisasi kanggo pengembangan profesional minangka kontributor kepuasan kerja dibandhingake karo Baby Boomers (79%). "
Pekerja ing telung generasi iki nyedhiyakake nilai dhuwur ing kompensasi lan faktor sing migunani. Millennials nduweni luwih penting ing latihan spesifik proyek, kesempatan pembangunan karir, lan karir minangka kontribusi kanggo kepuasan proyek dibandhingake karo generasi lawas.
Iki ora nggumunake nalika entuk tahapan kariré, nanging para pengusaha kudu ngelingi manawa ana sing beda sing Millennials minangka mayoritas buruh.
Kondisi Keterkaitan Karyawan
Keterlibatan karyawan, miturut laporan SHRM, luwih akeh kedadeyan nalika kondisi tartamtu ana. Pengusaha bisa nggedhekake keterlibatan pegawe liwat ningkatake faktor kasebut.
Persentase nuduhake kepuasan sakabèhé karyawan kanthi kondisi sing kadhaptar. Item dicantumake miturut urutan saka asil survey pegawe: paling wareg kanggo paling ora wareg karo kondisi ing organisasi.
- Hubungan karo rekan kerja: 77%
- Kesempatan kanggo nggunakake skills lan kabisan: 77%
- Makna kerja: 76%
- Karya dhewe: 74%
- Hubungan karo pengawas langsung: 74%
- Stabilitas finansial organisasi: 72%
- Kontribusi kerja kanggo tujuan bisnis organisasi: 72%
- Otonomi lan kamardikan: 71%
- Macem-macem karya: 69%
- Sakabèhé budaya perusahaan: 69%
- Komunikasi antarane karyawan lan manajemen senior: 64%
- Komitmen organisasi kanggo tanggung jawab sosial perusahaan : 63%
- Pangakuan manajemen kinerja karyawan : 63%
- Pelatihan khusus proyek: 61%
- Komitmen organisasi kanggo pengembangan profesional: 59%
- Jaringan: 58%
- Opsi pangembangan karir: 57%
- Kesempatan kemajuan karir: 42%
Kanthi persentase nyatakake ing bagean kepuasan asil survey lan aspek engagement survey, pengusaha duwe sawetara karya kanggo nindakake kanthi lengkap lan, utamané, melu karyawan. Apa sampeyan tantangan?
Elinga yen papat aspek karir pegawe lan pembangunan profesional tiba ing ngisor pitu kanggo kepuasan pegawe:
- Latihan spesifik proyek
- Komitmen organisasi kanggo pengembangan profesional
- Opsi pangembangan karir
- Kesempatan kemajuan karir
Anggota SHRM bisa ngundhuh laporan kabeh tanpa biaya.
Cara Ngapikake Kepuasan Karyawan lan Keterlibatan
Sampeyan kepengin weruh carane organisasi sampeyan bisa nambah keterlibatan pegawe lan kepuasan pegawe? Deleng sumber daya tambahan iki.