Pengin nggawe Pengakuan Karyawan Luwih Efektif lan Motivasi?
Guy Kawasaki, ing bukunipun, Enchantment: Art of Changing Hearts, Minds and Actions nyariosaken bilih: "Ana kalih jinis tiyang lan organisasi ing donya: pemakan lan tukang roti.
Panganan pengin irisan gedhe saka kue sing ana saiki; bakers pengin nggawe kue sing luwih gedhe. Panganan mikir yen yen menang, sampeyan ilang, lan yen menang, bakal kalah. Bakers mikir sing saben wong bisa menang kanthi kue sing luwih gedhe. "
Apa sampeyan ora seneng baker? Aku arep. Pangenalan karyawan kuwi cara sing efektif kanggo nggayuh ati lan pikiran staf sampeyan - kanggo melu lan njaga . Sumpah kanggo nggawe pangenalan staf liyane, panggangan pie sing luwih gedhe, nggunakake 7 tips iki.
7 Tips Pengenalan
- Delengen lan sambungake wong ing obrolan kanggo nduduhake kapinteran sampeyan. Nelpon wong kanthi jeneng. Nalika sampeyan teka ing lapangan, ngomong, hello, seneng ndeleng sampeyan. Good morning, Michael. Takon wong carane padha sante ing akhir minggu.
Takon apa Alice wis mangan nedha awan. John bakal ngurmati sing pengin ngerti carane pawai dewan penasehat sekolah taunan dheweke metu. Takon Tabitha kepiye carane dheweke dadi juara lapangan hockey lapangan.
Partisipasi ing obrolan sing sopan yaiku alat kanggo nggawe hubungan sesambetan . Staf bakal nemokake kasunyatan sing njupuk wektu kanggo melu wong-wong mau ing obrolan paring bebrayan lan pangling. Sampeyan uga nyetel conto nalika sampeyan nemtokake interaksi sopan minangka pangarep ing panggonan sampeyan.
- Aja ngurangi nilai wektu sampeyan lan entuk hubungan karo staf. Dheweke seneng banget karo pamikiran lan pikirane babagan bisnis. Padha kaya gagasan-gagasan bali lan maju karo sampeyan lan goleki masukan sing tulus marang proyek lan gol.
Peran mentor lan pelatih kuat ing latihan budaya lan pangarepan organisasi sampeyan. Iku uga sumber pinunjul babagan pengetahuan, sejarah, pendekatan kerja, lan latihan ing proyek.
Sampeyan ditantang dening staf Gen Y anyar kanggo menehi kawigaten marang, ngenali, lan nyedhiyakake karya sing nyenengake. Kanggo nyedhiyakake kritik sing mbangun, sing bakal bener dileksanakake, sampeyan kudu nduweni sesambungan karo dheweke.
- Gunakake tembung-tembung positif kanggo nggawe papan panggonan sing sopan lan santun, ing ngendi para anggota staf wis ngerti lan diparingi ganjaran. Ngucap matur nuwun. Nedahake penghargaan kanggo karya lan sumbangan. Lan, aja lali ngomong uga asring uga.
Sampeyan nindakake proyek apik ing presentation, Jim. Grafik kasebut gampang digali lan menehi gambaran lengkap babagan kemajuan sampeyan ing project, Elizabeth. Nominasi lan pujian sosial ora kalebu ing karya. Panggonan sing luwih apik lan sopan diapresiasi dening kabeh. Kene ana 40 cara kanggo matur nuwun ing lapangan. - Salah siji bentuk pangenalan paling apik yaiku kanggo nyedhiyani kesempatan kanggo karyawan sing nyumbang. Kesempatan bisa njupuk akeh formulir. Nanging, kabeh mau ana ing sanjabane syarat saben dina rencana kerja .
Karyawan ngapikake kesempatan kanggo latihan lan salib-latihan. Padha pengin melu ing panitia khusus ngendi talents sing dikepengini. Dheweke kepengin mimpin tim sing ngupaya obyektif sing penting.
Padha seneng nekani rapat asosiasi profesional lan bangga bisa makili organisasi sampeyan ing acara-acara sipil lan philanthropic. Padha ngurmati cahya ijo relatif kanggo nindakaken gagasan sing padha kanggo nambah semangat ing papan kerja.
Padha semangat kanggo mungkasi nindakake bagian saka proyek sing wis dadi alangan kanggo nyengkuyung gol anyar lan tugas sing bisa ngluwihi kemampuan lan mbangun kemampuan.
- Karyawan pengin ngerti sing padha wis nindakake proyek apik - lan, utamané, sing sampeyan ngeweruhi. Karyawan pengin nguciwakake lan ngapresiasi, saben dina, bisa kadhangkala katon. Nanging, pimpinan karyawan ndadekake wong liya rumangsa wigati lan dihargai , supaya pangrinciane sering ngirim pesen sing kuat.
Yayasan hubungan sing sukses iki yaiku kemampuan pemimpin kanggo nggawe wong aran penting. Iku penting nalika sukses manajer gumantung marang apa karyawan pengin ngetutake .
Saliyane ucapan apresiasi, tumindak manajer bisa ngomong kanthi keras marang karyawan babagan nilai kasebut. Tansah komitmen kanggo karyawan. Yen sampeyan duwe rapat mingguan karo saben anggota staf pelaporan, mung mbatalake patemon kasebut ing darurat nyata.
Sembarang pesen sing ora disengaja sing dikirim bisa ngrusak kabeh energi sing wis sampeyan sinau ing pangenalan efektif. Takon dhewe kanthi rutin, apa iki aku bakal ngobati wong sing penting kanggo aku? Jawaban kanggo pitakonan iki nyatakake babagan carane karyawan ndeleng sampeyan.
- Sampeyan bisa nggedhekake pangaji pengakuan sing diwenehake marang karyawan. Pangenalan luwih kuat nalika nerangake karyawan ing pirang-pirang formulir kanthi bebarengan. Contone, sampeyan bisa menehi hadiah cilik nalika sampeyan paring pasrah lan menehi pujian marang karyawan.
Sampeyan bisa nulis cathetan menyang karyawan sing nyathet alasan alasan dheweke nampa hadiah hadiah. Sampeyan bisa jeneng karyawan kasebut ing umum ing rapat lan menehi panjaluk ing pamiarsa liyane babagan apa sing dipengini.
Cara liya kanggo nggedhekake pangenalan kalebu: ngirim metu pengumuman email ing kabeh perusahaan lan nerbitake jeneng karyawan ing newsletter perusahaan kanthi gambaran panganggo. Sampeyan uga bisa ngirim pangenalan ing situs web lan ing sembarang saluran komunikasi pegawe online.
Pengumuman papan buletin ing wilayah lalu lintas dhuwur uga efektif. Saperangan metode iki duwe kauntungan tambahan kanggo nguatake jinis prilaku lan panganggo sing sampeyan pengin ndeleng saka karyawan liyane. - Yen sampeyan ngenali karyawan sacara verbal, tulisake pangenalan uga . Ora ketompo apa pangenalan sing sampeyan wenehi marang karyawan, gampang, wektu entek, lali tembung, mangan panganan, nggolek dhuwit, lan nggawe bagian bonus saka rencana mingguan. Mulane sampeyan pengin ngiringi pengakuan karo huruf utawa cathetan sing ngandhani apa sing ditindakake dening pegawe, apa penting, lan cara tumindak sing dilayani dening organisasi sampeyan.
Gawe salinan surat menyang karyawan lan kanggo departemen utawa CEO, gumantung saka ukuran perusahaan sampeyan. Nyelehake salinan ing file pegawe supaya usaha positif para karyawan sing disorot ing berkas iki. Karyawan nylametake cathetan-cathetan mau selawase
Wong-wong mau nuli dipasang ing tembok-tembok kamar, ngemongake kothak ing lemari arsip, utawa kothak piranti, lan dipasangake ing papan gabus. Aku malah ndeleng cathetan taped menyang akeh logam. Nalika suryane wis rampung, dheweke nyedhiyakake karyawan kanthi rekaman prestasie.
Gunakake tips iki kanggo nambah kuantitas lan kualitas pangenalan sing diwenehake kanggo karyawan. Nalika aku ora bisa njamin panggonan gawe rubah, aku bisa njamin yen budaya papan kerja sampeyan bakal luwih ndhukung kemampuanmu kanggo entuk tujuan bisnis. Karyawanmu bakal luwih bahagia lan luwih melu . Ora swara kaya menang kabeh watara?
Nggolek informasi babagan apa sing penting ing program pangenalan resmi? 6 Tombol kanggo Program Pengakuan Sukses