Ana Positif lan Negatif Nalika Sawetara Pekerja Nganti
Biaya Tinggi Employee Turnover
Biaya recruiting. Iki bisa dhuwur utawa kurang, gumantung saka organisasi sampeyan lan tingkat posisi. Toko kelontong sing tansah ngrekrut lan ngrampungake kasir ora nduweni biaya tambah akeh kanggo nganakake wong liya.
Nanging yen sampeyan lagi ngupaya Kepala Informasi Informatika - proyek sing dhuwur banget - sampeyan kudu ngrekrut headhunter, lan bisa biaya sekitar 1/3 gaji taunan pungkasan. Iku cuwilan gedhe saka owah-owahan.
Plus, kabeh wektu ngginakke resume review, calon-calon temonan , lan nggawe keputusan final jam sing karyawan sampeyan digunakake digunakake nglampahi. Recruiting bisa biaya dhuwit apik.
Biaya latihan. Sawetara perusahaan wis nyetel program latihan sing bisa gampang ngukur. Iki umum ing posisi level entri. Nanging posisi tingkat sing luwih dhuwur uga nduweni biaya latihan, sanajan iki ora resmi.
Mung wektu ngenteni yen kabeh peralatan komputer disusun, sandhi dipundhasarake, orientasi rampung, lan jam pirang-pirang pitakon lan njawab pitakonan kabeh di rangkep kanthi biaya latihan.
Wektu kanggo njaluk munggah kanggo nelpon. Ing akeh proyek, kita nemtokake yen sampeyan butuh enem sasi kanggo dadi kanthi fungsional.
Saben perusahaan beda-beda, sanajan sampeyan nduweni ton pengalaman minangka akuntan, sampeyan isih kudu sinau kabeh informasi sajarah babagan perusahaan anyar sadurunge sampeyan bisa dadi tuwa. Minangka asil, sampeyan ora minangka produktif ing proyek anyar sing bakal dadi ing karya lawas sampeyan.
Nalika Wiraos Apik Kanggo Bisnis Sampeyan
Apa iki tegese oyotane tansah ala lan sampeyan kudu nyoba kanggo nahan karyawan sampeyan ora ketompo?
Ora. Persentase tartamtu saka ombak sukarela, nyatane, apik lan entuk manfaat kanggo bisnis.
Apa wae penggantos apik? Jawaban cepet kanggo pitakonan iki yaiku: yen wong anyar bisa nggawa nilai tambah sing cukup kanggo ngalahake biaya recruiting, latihan, lan entuk kacepetan banjur mantan karyawan sing ninggalake iku apik.
Punika conto nalika turnover apik kanggo bisnis sampeyan.
Bad karyawan. Ayo dadi ngadhepi; ora kabeh masalah pegawe sing disebabake dening manajemen. Ana sawetara karyawan ala metu ana. Apa sampeyan tau nggarap slacker lengkap? Apa babagan wong sing tresna marang nyolong kredit lan pitenah marang rekan kerjane kapan wae?
Apa babagan gosip sing ora bisa nutup cangkeme? Nalika salah siji saka wong-wong iki mandheg, langit kudu bungah. Penundaan sukarela iki mung nylametake perusahaan supaya gampang ngleksanakake rencana perbaikan kinerja , nyedhiyakake kepelatihan , lan nindakake kontrol karusakan kanggo kabeh masalah sing dialami karyawan ala.
Tambahan, sampeyan duwe karyawan sing bener - sing nyolong, ngrasa seksual, ora bisa dipercaya, utawa nggunakake basa sing ora apik ing pangguna. Wong-wong iki kudu lunga, supaya luwih murah lan luwih gampang yen wong mundur tinimbang yen sampeyan kudu ngliwati prosedur pemutusan perusahaan.
(Sanajan kabeh negara kajaba Montana sing bakal nyatakake lan sampeyan bisa ngobong wong kanthi sah tanpa dokumentasi, ing praktek, meh kabeh perusahaan ngetutake program disiplin sing progresif .)
Karyawan nuwuh. Kadhangkala sampeyan duwe karyawan sing kerja apik, supaya sampeyan ora bisa salah, nanging dheweke kerep misuh. Iku ora amarga dheweke murah lan ditindhes, mung dheweke ora seneng karo proyek iki.
Nalika sampeyan seneng karo pekerjaan sampeyan, sampeyan ora mung bisa nindakake karya sing luwih apik nanging uga bisa ngetrapake wong liya kanthi positif. Kosok baline, apel ala sing bisa ngrusak tong sampah. Yen ana wong sing seneng banget, iku apik banget kanggo wong kasebut.
Wong ora duwe gagasan apik. Nalika sampeyan nyambut gawe, sampeyan asring teka karo gagasan anyar sing apik. Nanging, yen sampeyan ora bisa ngerjakake kanthi bener, iku gampang digulung menyang mode "kita tansah rampung kanthi cara iki".
Iki bisa berarti perusahaan bisa kurang inovasi.
Ora kudu kaya mangkene. Sawetara wong ganti lan tuwuh kanthi posisi, tansah teka kanthi praktik paling apik lan cara kreatif kanggo ngatasi masalah . Nanging sawetara wong ora.
Bisnis sampeyan bisa stagnate yen sampeyan ora duwe gagasan anyar. Kadhangkala luwih apik nalika wong mandheg supaya sampeyan bisa nggawa wong kanthi gagasan anyar.
Aja Panik Nalika Pegawe Kiyat
Duwe resign karyawan bisa kadhangkala aran kaya pukulan kanggo usus. Kadhangkala, iku pancene ala kanggo bisnis sampeyan. Sampeyan bakal nandhang sangsara ora mung ing biaya omzet nanging ing potensial ilang sing mantan karyawan.
Iku tansah worth sawetara bayangan timer kanggo tokoh metu yen sampeyan bisa wis rampung apa beda. Misale, mundur sukarela minangka pangeling kanggo mriksa maneh yen upah sampeyan ana ing tingkat pasar lan mesthekake kawicaksanan lan praktek ngajeni tenaga kerja sing gedhe. Nanging uga wektu kanggo ngira-ngira yen mandheg kasebut minangka berkah kanggo nyamarake.
Nggolek informasi luwih lengkap babagan panyebab lan pencegahan turnover karyawan kalebu 18 cara sampeyan bisa nyuda omset ing organisasi sampeyan.