Iku angel kanggo nampa posisi manajemen nalika sampeyan ora duwe judhul "manajer" ing resume utawa bisa nyedhiyani conto tartamtu saka pengalaman manajemen.
Supaya apa manajer sing pengin nglakoni tanpa nyekel posisi manajemen formal? Kathah! Yen sampeyan kepengin dadi manajer, banjur ana limang cara kanggo entuk pengalaman manajemen tanpa dadi manajer:
Mimpin Proyek
Keterampilan sing dibutuhake dadi manajer proyek sing efektif banget padha karo skills sing dibutuhake dadi manajer sing efektif: planning, organizing, setting goals, ngatur modal, pemimpin, lan juggling macem-macem prioritas. Yen sampeyan ora tau ngatur proyek sadurunge, banjur miwiti kanthi lilo tanpo pekso kanggo tim proyek. Ora kudu dadi proyek gedhé - wiwit cilik - mbok menowo dadi sukarelawan dadi bagian saka kantor drive bakul Thanksgiving. Muga-muga, sampeyan bakal weruh apa manajer proyek sing apik. Utawa, nonton apa manajer proyek sing ora efektif lan apa sing dianggep. Banjur, yen sampeyan wis nyedhiyakake awak minangka anggota tim sing bisa diandel, maju lan sukarela kanggo mimpin proyek.
Njupuk kursus ing manajemen project, maca buku sing apik ing topik, lan ngawasi manajer proyek sukses. Sampeyan bisa uga njaluk certified minangka manajer proyek, nanging bisa uga overkill yen sampeyan ora duwe rencana nggawé karir metu saka manajemen project.
Train, Teach, Coach, and Mentor
Sebagean gedhe dadi manajer sing efektif ngembangake tim sampeyan. Kanggo nindakake iku, manajer perlu ngerti carane melu lan melatih karyawan anyar, pelatih pengalaman kerja, lan pungkasanipun, karyawan mentor.
Mesthine, kanggo dianggep minangka kesempatan kanggo melatih karyawan anyar, iku diwenehake yen sampeyan kudu apik banget ing pekerjaan sampeyan, utawa apa wae sing sampeyan ngajar.
Luwih apik babagan apa wae, penting sinau lan praktek skills latihan, pembinaan, lan mentoring. Cara paling apik kanggo sinau yaiku kanthi nindakake! Relawan kanggo ngembangake program latihan; volunteer kanggo mentor anak-anak sing kurang berprestasi utawa pelatih tim olahraga. Sinau seni kepelatihan - sinau kanggo njaluk pitakonan gedhe.
Mengkoake Skor Interviewing Panjenengan
Akeh organisasi nggunakake komite pilihan, tim penyewa, utawa bakal melu wong liya nalika nggayuh calon kerja. Maneh, golek kesempatan iki. Aja mung "swiwi" nalika sampeyan lagi wae kanggo wawancara karo calon. Nggawe daftar pitakonan wawancara sing gedhe , praktek ngrungokake aktif lan pitakon pitakon pitakon, lan sinau carane nggawe rapport kanthi cepet. Kang bisa layar, wawancara, lan pilih karyawan gedhe minangka skill manajemen penting lan bisa sinau lan dilakoni! Kanggo luwih rinci babagan wawancara, aku bakal nyaranake situs Panelusuran Job Alison Doyle - iku sing paling apik.
Sinau Ngatur Konflik, Duwe "Paguneman penting," lan menehi saran
Ya, dealing karo "masalah wong" lengket iki minangka bagéan paling penting saka tugas manajer. Kita kabeh ngadhepi masalah wong tantangan - karo rekan kerja, anggota kulawarga, lan kanca-kanca.
Urip iku "target kaya" nalika nerangake kesempatan kanggo mutusake masalah konflik. Sinau nindakake kanthi cara sing positif lan mbangun. Deleng:
Cara Ngatur Konflik Tempat Kerja
Pendekatan Proaktif kanggo Umpan Balik
Carane Ndadekake Konversasi angel
Aku nganjurake maca buku Conversations Crucial lan golek kesempatan kanggo latihan lan njaluk apik ing iku.
Kang bisa nyedhiyani conto tartamtu nalika sampeyan bisa nangani konflik, nyedhiyakake umpan balik sing angel, utawa alamat masalah sing sensitif bakal nuduhake yen sampeyan duwe kemauan lan kemampuan kanggo nangani aspek "wong" saka posisi manajemen. Lan pracaya kula, ana akeh manajer pengalaman sing ora utawa ora bisa menehi hasil karo wong masalah, supaya tenan bakal Nyetel sampeyan loro.
Nggawe lan Ngatur Anggaran
Minangka manajer, aku seneng yen salah sijine karyawan saya kanthi sukarela gawe lan ngatur anggaran kanggo kula!
Nalika sawetara manajer seneng aspek crunching aspek manajemen, iku paling favorit bagean. Yen sampeyan apik ing Excel, sampeyan bisa sinau nggawe lan ngatur budget. Panggonan sing apik kanggo miwiti karo budget omahmu.
Yen sampeyan ora bisa ngyakinake bos supaya ngleluwihi tanggung jawab penganggaran, sampeyan isih bisa nindakake apa sing bisa digunakake kanggo sinau finance, budgeting, lan accounting. Sinau, sinau kanggo nggawe analisis biaya lan entuk manfaat lan ROI, lan sinau kanggo ngomongake kaya bean-counter ( A Glossary Keuangan lan Accounting kanggo Non-Financial Manager. )
Ana luwih akeh ketrampilan sampeyan bisa sinau nyiyapake sampeyan dadi manajer, kalebu ketrampilan presentase, keterampilan komunikasi, owah-owahan, lan pikiran strategis. Iku penting kanggo bisa ngobrol babagan apa sing wis panjenengan lakoni , ora apa sampeyan bisa nindakake . Saran-saran ingkang kadhaptar ing ndhuwur bakal menehi sampeyan pengalaman manajemen praktis sing dibutuhake kanggo nggoleki posisi manajemen pisanan sampeyan.