Ora Ana Wong liya Bakal Care Kaya Karepmu About Growth Career
Apa dheweke kepengin dadi keponakan? Apa dheweke duwe rereget ing VP of sales? Apa kepala Sumber Manungsa dheweke penggemar fawning? Utawa dheweke mung nyerang karir dheweke saka perspektif sing beda?
Dheweke bisa duwe sambungan ing jero, nanging luwih akeh dheweke mung njupuk tanggung jawab kanggo dheweke ngrasa karir , nalika sampeyan lagi nunggu wong liya kanggo nuntun sampeyan utawa nampani sampeyan.
Iku logis kanggo nyana boss sampeyan menehi promosi nalika sampeyan wis entuk siji. Iku uga logis kanggo nyedhiyakake departemen HR duwe rencana suksesi ing panggonan sing kudu kalebu promosi ngrancang ing kabeh tingkat-kalebu yours. Nanging yen sampeyan pengin nemu wutah karir, sampeyan kudu nindakake perkara kasebut ing tangan sampeyan dhewe . Kene ana papat cara kanggo njupuk tanggung jawab kanggo pertumbuhan karir dhewe.
Ngomong Up Nalika Opportunity Muncul
Karyawan ngira-ngira menawa keputusan pancen didhasarake merit, nanging manajer sing dadi wong sing ora sampurna , lan asring nganggep anggapan. Contone, manajer bisa mikir, "Jane mbokmenawa ora pengin posisi Senior Trainer amarga mbutuhake akeh travel lan dheweke duwe bocah cilik ing omah."
Saiki, asumsi iki bisa nglanggar hukum diskriminasi jender , nanging ora ateges diskriminasi subtle ora kelakon. Dadi, ngomongake. Nalika kesempatan muncul lan yen sampeyan kasengsem, ucapake menyang manajer lan ucapake kapinterane.
Tetep ana ing pikiran sampeyan mbokmenawa duwe skills lan kapentingan sing boss sampeyan ora ngerti apa-apa .
Dheweke ora ngerti apa-apa yen sampeyan ora ngomong babagan dheweke. Yen sampeyan duwe kapentingan ing wilayah anyar utawa kepengin ngurus wong, supaya dheweke ngerti. Yen ora, dheweke bisa ngeterake kowe menyang karyawan sing ngomong.
Ngomong Up Sadurunge Kesempatan Muncul
Kadhangkala kolega bakal dipromosikake, utawa ngrekrut anyar kanggo proyek sing durung ngerti apa-apa proyek sing bakal sampeyan gunakake yen sampeyan kepengin ngerti. Carane sampeyan bisa njaluk proyek-proyek sing didhelikake iki? Kanthi ngandika luwih cepet tinimbang mengko.
Iki ora ateges sampeyan kudu ngebom bos sampeyan karo informasi babagan carane sampeyan nerusake nerusake pertumbuhan karir, nanging tegese ngidini dheweke ngerti dalan sing sampeyan kepengin. Tinjauan taunan sampeyan yaiku wektu sing apik kanggo wartawan babagan iki.
Nalika sampeyan ngeset gol kanggo taun sabanjuré , pirembagan bab apa sing pengin sampeyan tindakake lan njaluk tugas kanggo proyek sing bakal mbantu sampeyan entuk iki. Yen sampeyan pengin ngatur wong, atur boss sampeyan lan takon dheweke supaya sampeyan pimpinan tim ing proyek. Yen sampeyan pengin pindhah saka akuntansi pajeg kanggo auditing, takon yen sampeyan bisa nggarap proyek khusus utawa tim lintas fungsi.
Nggoleki Latihan Apa sing Sampeyan Perlu lan Ngupayakake
Wong kerep ngomongake pentinge duwe mentor , lan iki minangka salah sawijining alasan.
Golek kanca kerja sing saiki nduweni posisi sing sampeyan targetake lan takon, "Apa sing kudu aku lakoni ing endi endi?" Ngrungokake, lan nglakoni. Sawetara latihan kasebut kalebu pengalaman kerja, lan sawetara bisa saka sinau kelas.
Contone, sawetara proyek bakal mentingake wong MBA. Yen sampeyan pengin jenis pekerjaan, luwih apik sampeyan bali menyang sekolah. Yen sampeyan pengin dadi kepala sekolah, gelar sarjana sampeyan ing pendidikan matematika mbokmenawa ora bakal ngethok. Yen sampeyan kepengin dadi kepala HR siji dina, sampeyan bisa uga pengin mbenerake sertifikat SPHR utawa gelar master ing HR utawa MBA.
Sawetara jalur karir ora mbutuhake sertifikasi utawa derajat formal, supaya mbuwang wektu sampeyan kanthi becik kanggo otak nanging ora kudu mbantu karier. Mulane sampeyan kudu takon marang wong-wong sing nglakoni pekerjaan sing sampeyan ngarepake.
Elingi, Ora Ana Wong Nganggep Karir Karo Kaya Awakmu
Bapak sampeyan fokus ing karir dhewe lan ngetokake gol kinerja dheweke. Departemen HR sampeyan difokusake tundhuk hukum lan ngisi panggonan sing paling dhuwur. Sampeyan? Fokusake perhatian ing karir dhewe.
Sampeyan kudu ngomong lan tumindak miturut sing bener. Aja lungguhan lan ngenteni wong liya kanggo ngelingi yen sampeyan nindakake proyek gedhe ing posisi sing luwih dhuwur . Volunteer kanggo tantangan. Bab sing kaya ing pamrentahan khusus lan tim salib-fungsional mbukak sampeyan nganti kemungkinan anyar.
Uga, ngelingi mbangun hubungan ing sanjabane garis pelaporan langsung . Tansah kerja keras lan seneng karo rekan kerja. Yen sampeyan kepengin pindhah menyang departemen anyar, ngupayakake hubungan karo kepala departemen.
Wekasane, karirmu dadi tanggung jawabmu. Priksa manawa sampeyan njupuk biaya.