Sampel Surat Rerusuh Kanggo Kinerja Pekerja Miskin
Nanging, kasunyatan kahanan kasebut yen yen sampeyan mikir babagan aksi disiplin, kepercayaan kasebut wis rusak kanthi cara kaya mangkene kanggo mbangun manawa kepercayaan bakal entuk usaha gedhe lan komitmen jero.
Surat layang ditanggepi kanggo pegawe nalika manajer pegawe, karo Staff Sumber Daya Manungsa, weruh karyawan sing ora nggawe kemajuan perbaikan sawise didhukung wektu. Huruf kasebut biasane nerusake konseling lan pembinaan dening manajer sing didheokaké kanthi teliti kanggo mesthekake yen jejer kertas ana.
Trail kertas penting amarga menehi bukti yen pegawe kasebut dilaporake lan disaranake ing saben langkah proses perbaikan. Iki njamin, pisanan kabeh, sing pegawe weruh lan informed babagan apa organisasi weruh minangka dheweke shortcomings. Dokumentasi uga migunani ing conto prosiding hukum.
Rapat pungkasan karo karyawan sadurunge pitenah formal ditanggepi asring dirawuhi dening staf HR kanggo mesthekake yen manajer kanthi efektif nyatakake masalah menyang karyawan. Staf HR uga nyedhiyakake saksi sing bisa menehi kesaksian marang anané rapat-rapat asil dandan.
Tujuan ing tumindak disiplin sing progresif yaiku kanggo njamin yen pegawe ora dipotong dening tegese. Sampeyan kudu kedadeyane minangka extension logis progresif kanggo mbantu karyawan nambah kinerja.
Nganti Apa Sample Lumpuhkan Surat
Surat-surat teguran sampel iki bakal dadi pandhuan nalika sampeyan nyiyapake huruf tegas .
Gunakake conto sampel kasebut nalika kinerja pegawe sampeyan njaga teguran resmi, resmi, didokumentasikan.
1. Letter of Reprimand
Teguran pegawe iki ditanggepi menyang manajer. Iku sawijining kesalahan sing serius, sopan kanggo manajer kanggo ngeculke rahasia karyawan. Manajer sing dianut standar sing luwih dhuwur tinimbang manajer sing dipamerake.
Layang layang kanggo manajer iku acara langka. Pengusaha mesthi mbusak manajer sing nerak standar kinerja saka peran manajemen sadurunge tindakan disiplin perlu .
Kanggo:
Saka:
Tanggal:
Re: Surat Perintah
Iki minangka teguran resmi sing mbebayani kanggo kegagalan kanggo nindakake fungsi posisi sampeyan kanthi tepat kanggo njaga kawruh rahasia sing sampeyan entuk babagan karyawan sing nglaporake sampeyan. Ngumumke informasi, sing diwenehake karo sampeyan kanthi kapercayan dening pegawe, menyang karyawan liyane, minangka nglanggar hak kerahasiaan karyawan.
Iku uga nerbitake peran manajerial sing diprentahake lan dipercaya. Nyatane, sanajan karyawan durung nyatakake yen informasi sing dienggo bareng karo sampeyan iku rahasia, ngrembug bisnis pegawe karo pegawe liyane, ing kahanan apa wae, minangka kegagalan kanggo nindakake peran manajemen sing dikarepake.
Kekerasan tumindak sampeyan mbenerake tumindak disiplin sing bisa nyebabake kerja mandap .
Sampeyan wis nampa konsultasi lisan kanggo kesalahan sadurungé sing sampeyan ngumumake informasi rahasia sing diamanakake kanggo sampeyan dening pegawe. Kanthi surat tegas, aku ngelingake sampeyan penting banget kanggo ngamanake informasi rahasia sing mbutuhake peran sampeyan.
Aku uga ngelingake sampeyan penting banget sing ngleksanani pengaruhe sing apik sing bisa dipercaya minangka karyawan sing dipracaya tanggung jawab manajemen . Amarga posisi sampeyan, keterperangan maneh tumindake tanggung jawab sampeyan dibutuhake kanggo masa depan.
Panyebaran liyane saka kapercayan kita ing kemampuan kanggo nindakake tugas manajerial sing dikarepake bakal ngakibatake tindakan disiplin tambahan nganti kalebu uga kemungkinan pemutusan hubungan kerja .
Salinan teguran iki bakal dilebokake ing file personil resmi panjenengan .
Tandha:
Jeneng Supervisor:
Tanggal:
Pangakuan saka panrima
Aku ngakoni panrima tulisan kasebut. Pengakon sandi ora kudu menehi pituduh persetujuan karo isine. Aku ngerti manawa salinan kutukan iki bakal dilebokake ing file personil resmi lan aku duwe hak kanggo nyiapake tanggapan sing ditulis sing bakal dilampirake ing surat asli kutukan.
Tandha:
Jeneng Karyawan:
Tanggal:
2. Letter of Reprimand
Karyawan sing tetep ana ing laku sing nyebabake gagal ing proyek kasebut kudu kanthi resmi krungu bab masalah. Ing nalika pengawas tekan titik kudu nulis surat tegas, dheweke bisa ngetrapake latihan lan konsultasi sajrone wektu kanggo mbantu karyawan nambah kinerja dheweke .
Nggawe jejak kertas sing bisa nuntun pembubaran iku prasaja kanggo juragan. Iku uga tansah pegawe saka kang blindsided nalika Employment wis rampung. Iku tansah paling apik kanggo nemtokake masalah kasebut, asil potensial, lan perbaikan kinerja sing diperlokake sajrone nulis.
Kanggo:
Saka:
Tanggal:
Re: Surat Perintah
Huruf iki minangka tegas formal kanggo kinerja sing dipamerake ing proyek kasebut. Pakaryan, senadyan dorongan lan kepelatihan lan saran reguler saka pengawas, ora ningkatake.
Kita uga nyedhiyani latihan on-the-job saka telung karyawan sing paling ngalami, nanging sampeyan wis nemtokake manawa sampeyan ora sinau. Kinerja sampeyan dianggep ora nyenengake dening saben pelatih / mentor karyawan sing diutus.
Panjenengan output tetep 30% ing ngisor output saka kanca sampeyan rata-rata. Dadi, kacepetan, konsistensi, lan ketergantungan ana masalah nalika nyoba ngisi pesenan pelanggan. Kita ora bisa ngetrapake sampeyan.
Sampeyan kira-kira rong minggu, senadyan yen ora ndeleng kemajuan awal, sampeyan ora bakal bisa lengkap rong minggu, kanggo nduduhake sampeyan bisa sinau lan nindakake proyek iki. Yen sampeyan ora nduduhake kemajuan langsung, kita bakal ngilangi pekerjaan sampeyan.
Kita bakal nulis salinan formal, tegas ditulis ing file personel ing Human Resources.
Mangga njupuk saran iki kanthi serius minangka pilihan kita tansah ndeleng karyawan sukses.
Tandha:
Jeneng Supervisor:
Tanggal:
Pangakuan saka panrima
Aku ngakoni yen aku wis nampa teguran kasebut. Pendhaftaran pengakon ora ateges aku setuju karo isine. Aku ngerti yen sampeyan bakal nulis salinan tegese kasebut ing file personil resmi. Aku uga ngakoni yen aku duwe hak kanggo nyiapake tanggapan sing ditulis yen sampeyan bakal masang huruf asli.
Tandha:
Jeneng Karyawan:
Tanggal:
More Sample Letters of Reprimand
Penafian: Elinga yen informasi sing disedhiyakake, nalika nduweni wewenang, ora sah kanggo akurasi lan legalitas. Situs iki diwaca dening para penonton lan hukum lan peraturan lapangan kerja sing beda-beda saka negara menyang negara lan negarane. Mangga nggoleki pitulungan legal , utawa pitulungan saka sumber daya pemerintah Negara, Federal, utawa Internasional, kanggo nggawe tartamtu interpretasi legal lan keputusan sing bener kanggo lokasi sampeyan. Informasi iki kanggo pituduh, gagasan, lan pitulungan.