Motivasi Adhedhasar Saben Karyawan Sampeyan
Punika pikirane babagan motivasi karyawan, apa wong pengin saka karya, lan carane bisa mbantu karyawan nampa apa sing perlu kanggo motivasi kerja.
Work IS about the Money
Sawetara wong nyambut gawe kanggo katresnan; liyane bisa kanggo pangrampung pribadi lan profesional. Wong liya seneng ngrampungake gol lan rumangsa kaya-kaya nyumbang marang sing luwih gedhe tinimbang awake dhewe, sing penting, lan wawasan babagan apa sing bisa digawe. Sawetara wong duwe misi pribadi sing dilakoni liwat karya sing penting .
Liyane sajatine tresna marang apa sing dikarepake utawa klien sing ditugasake. Sawetara kaya pancet lan interaksi karo pelanggan lan rekan kerja. Wong liya seneng ngisi wektu karo kegiatan. Sawetara buruh kaya owah-owahan, tantangan, lan macem-macem masalah kanggo ngatasi. Minangka sampeyan bisa ndeleng, motivasi pegawe individu lan maneka warna.
Boten namung alasan pribadi sampeyan, nanging ing ngisor iki, meh saben wong bisa nganggo dhuwit. Apa wae sing sampeyan ngarani: rugi , gaji , bonus , tunjangan utawa imbuhan, dhuwit kudu dibayar.
Dhuwit nyedhiyakake omah, menehi anak busana lan panganan, ngirim remaja menyang kuliah, lan ngidini aktivitas luang, lan pungkasane, pensiun. Yen sampeyan ora duwe dhuwit, sampeyan kudu nggarap gaji.
Kanggo ngetrapake pentinge dhuwit lan keuntungan minangka motivasi kanggo wong sing nyambut gawe iku salah.
Bisa uga ora dadi motivator sing paling penting utawa malah faktor motivasi sing dipikirake dhisik ing obrolan, nanging entuk manfaat sing dadi faktor ing diskusi babagan motivasi karyawan.
Manfaat lan mbayar sing adil minangka pilar perusahaan sukses sing merekrut lan nahan buruh sing kerja . Yen sampeyan nyedhiyani upah urip kanggo karyawan, sampeyan banjur bisa nggarap masalah motivasi tambahan. Tanpa adil, upah sing urip, sampeyan bakal nemokake kahanan sing paling apik kanggo majikan sing luwih apik.
Nyatane, riset saka Watson Wyatt Worldwide ing Human Capital Edge: 21 Praktik Manajemen Wong Perusahaan kudu Ngleksanakake (utawa Ngilangi) kanggo Ngoptimalake Nilai Pemegang Saham , (Tuku) nyaranake, sing kanggo narik karyawan sing paling apik, sampeyan kudu mbayar luwih saka rata-rata kanca ing pasar. Dhuwit menehi motivasi dhasar.
Apa? Apa Sabanjure kanggo Motivasi?
Survey lan pasinaon sing ditemtokake nalika awal 1980-an nuduhaké yèn wong luwih seneng nggarap dhuwit tinimbang dhuwit. Sinau awal ewu buruh lan manajer dening American Psychological Association jelas nuduhake iki.
Manajer ngira yen aspek motivasi sing paling penting kanggo pagawean kanggo wong sing dipekerjake bakal dadi dhuwit.
Nanging, wektu lan wektu pribadhi saka manajer utawa pengawas ditandhani dening buruh minangka sing paling apik lan motivasi kanggo wong-wong mau ing karya.
Ing artikel Workforce , "Sepuluh Ironi Motivasi," ganjaran lan pangenalan guru, Bob Nelson, ngandika, "Luwih saka apa-apa, karyawan pengin dadi regane kanggo proyek sing apik sing dilakoni dening wong-wong sing padha nganggep dhuwur." Dheweke nambahake yen wong pengin dianggep kaya wong diwasa sing mikir, nggawe keputusan, nyoba nindakake perkara sing bener, lan ora butuh pengawal sing nonton.
Nalika apa sing dienggo wong saka lapangan, gumantung marang wong, kabutuhan lan hadiah sing pancen penting, menehi wong apa sing dikarepake saka pakaryan pancen cukup lurus. Wong pengin:
- Kontrol karya sing menehi inspirasi: kalebu komponen kasebut minangka kemampuan kanggo nduwe pengaruh marang keputusan ; nyetel gol sing jelas lan bisa diukur; tanggung jawab sing jelas kanggo tugas, utawa paling ora ditetepake; pengayaan proyek; tugas sing dilakoni ing karya kasebut dhewe; lan pengakuan kanggo prestasi.
- Saliyane wong akeh sing nggawe motivasi: kalebu item kaya nampa informasi lan komunikasi ing wektu sing tepat; ngerteni formula manajemen kanggo nggawe keputusan ; kesempatan lan kesempatan partisipasi patemon; lan dokumentasi visual lan posting saka kemajuan lan prestasi kerja.
- Kesempatan kanggo wutah lan pembangunan yaiku motivasi: lan kalebu pendidikan lan latihan; path karir ; partisipasi tim; Perencanaan suksesi ; latihan salib; lan lelungan lapangan kanggo papan kerja sukses.
- Kepemimpinan minangka kunci ing motivasi. Wong pengin jelas ekspektasi sing nyedhiyani gambar asil sing dipengini karo setelan goal lan umpan balik lan struktur utawa kerangka sing cocok.
Pengakuan Kinerja Nggawe Motivasi
Ing Edge Capital Human , penulis Bruce Pfau lan Ira Kay ngandhani yen wong pengin pangakuan kanggo kinerja individu kanthi payungan sing diikat karo kinerja .
Karyawan pengin wong sing ora dilakoni; Ing kasunyatan, gagal kanggo disiplin lan non-pemain geni minangka salah sawijining tumindak sing paling demotivasi sing bisa ditindakake utawa ora ditindakake . Pangkat kasebut ana ing posisi paling dhuwur ing sisihane kanthi bayaran pemain miskin gaji sing padha minangka non-pemain ing motivasi deflasi .
Tambahan, penulis nemokake yen sambungan kasebut tetep ana ing antarane sing dikarepake para pengusaha supaya bisa dienggo lan apa sing diomongake wong-wong mau kanggo motivasi. "Pangusaha ora nduweni hak kanggo karyawan kaya jadwal kerja fleksibel utawa kesempatan kanggo kamajuan keputusane nggabungake utawa ninggalake perusahaan.
"Iku tegese akeh perusahaan sing kerja keras (lan nggunakake sumber daya langka) ing alat sing salah," ujare Pfau lan Kay. Wong pengin pengusaha kanggo mbayar supaya luwih dhuwur ing pasar. Padha ngupaya jadwal kerja fleksibel. Padha pengin opsi saham, kasempatan kanggo sinau, lan tambah sharing dasar alasan keputusan lan arah manajemen.
Apa Sampeyan Bisa Nggawe Motivasi lan Moral Positif
Sampeyan duwe akeh informasi babagan apa wong pengin saka karya. Tombol kanggo nggawe lingkungan kerja sing ndadekake motivasi minangka kepinginan lan kabutuhan karyawan individu. Rekomendasi sing paling penting kanggo takeaway yaiku yen sampeyan kudu miwiti karyawan apa sing dikarepake lan apa sing ditindakake.
Kanthi informasi iki ing tangan, sampeyan bakal kaget ing sabaraha kesempatan sing prasaja lan murah supaya sampeyan kudu nggawe lingkungan karya sing motivasi lan sing dikarepake. Priksani apa sing penting kanggo wong-wong sing digunakake kanggo motivasi dhuwur lan semangat positif . Nalika sampeyan nyedhiyakake iki kanggo wong, sampeyan bakal entuk sukses bisnis apik.