Ngerteni Penawaran Proyek utawa Compensation Saiki
Carane Apa Kompensasi Ditetepake?
Kompensasi dasar perusahaan ing akeh faktor. Sawetara perusahaan luwih narik kawigaten marang faktor-faktor ing ngisor iki tinimbang liyane nanging meh kabeh perusahaan nggunakake sawetara wangun analisis kanggo nyetel ganti rugi.
Riset pasar babagan proyek sing padha ing pasar sing padha: Akeh perusahaan nglakoni survey gaji resmi sing bisa mbantu perusahaan nemtokake tingkat pasar saka proyek. Ing survey gaji kasebut, perusahaan nglaporake gaji lan tunjangan saiki kanggo proyek miturut dhasar proyek .
Perusahaan survey banjur ngumpulake data lan laporan maneh menyang peserta. Temuan kasebut bisa uga akurat. Padha nyedhiyani wawasan sing apik kanggo para panguwasa sing nduweni tandhingan ing pasar kanggo karyawan sing nindakake tugas utawa tugas sing padha.
Ana uga situs web database online kanggo informasi gaji , ing ngendi data dikumpulake sacara nasional lan internasional.
Situs iki kayata Payscale.com lan Salary.com nyedhiyakake macem-macem gaji sing disaranake, kayata pasar proyek, lokasi proyek, ukuran perusahaan sing ngatur proyek, lan tugas lan tanggung jawab tugas.
Payscale.com dianjurake kanggo akurasi ing tengah-tengah.
Miturut PayScale.com, "PayScale ngubungake individu lan bisnis menyang database profil gaji paling gedhé ing donya."
Perusahaan liyane katon ing data sing kasedhiya ing internet, saka situs kaya Glassdoor.com. Data kasebut ora akurat kaya survey gaji amarga padha kacarita dening karyawan. Padha ora komprehensif ing kabeh komponen paket kompensasi pegawe salah siji.
Panjelasan proyek iki ora ana sing diwenehake minangka survey gaji. Loro wong sing tanggung jawab sing beda-beda ing rong perusahaan sing beda-beda uga nduweni gelar sing padha, sing ndadekake kebingungan kanggo apa rugi sing cocok kanggo karyawan.
Iku uga penting kanggo nimbang ekonomi lokal lan ukuran perusahaan. Kayata, sampeyan kudu mbayar asisten administratif kanggo CEO perusahaan Fortune 100 ing New York City luwih akeh tinimbang asisten administratif kanggo CEO perusahaan karo 30 wong ing kutha cilik ing Iowa. Judhul proyeke padha-Asisten Administrasi kanggo CEO-nanging gaji sing beda-beda.
Kontribusi karyawan lan prestasi: Sampeyan pengin karyawan bintang nggawe luwih saka karyawan slacker , sanajan padha duwe judhul sing padha.
Perusahaan ngakoni prabédan ing pira-pira pegawe sing nyumbang marang perusahaan liwat pembedaan pituwas karo entuk manfaat sing luwih apik . (Nanging, takon dhewe karo sawetara kejujuran, yen sampeyan nemtokake karyawan iku ora pantes mundhakake ganti rugi, apa sampeyan nggunakake individu iki?)
Kasedhange karyawan kaya skills ing pasar: Nalika mung siji wong ing kutha duwe skill tartamtu lan loro perusahaan kudu skill sing, perang penawaran bisa miwiti. Nalika mung siji perusahaan perlu skill tartamtu lan duwe loro wong milih saka sing bisa nindakake loro, dheweke ora kudu mbayar karyawan minangka dhuwit akeh. Organisasi karo alternatif ora perlu ngetrapake karyawan sing dipilih kanthi luwih saka tingkat pasar.
Kepinginan saka pengusaha kanggo narik lan njaga pegawe tartamtu: Yen perusahaan pancene kepengin pegawe tartamtu, banjur bakal luwih mbayar .
Yen perusahaan nduweni reputasi minangka panggonan kanggo nggusah, bisa uga kudu mbayar maneh kanggo narik kawigaten karyawan, umpamane.
Keuntungan saka perusahaan utawa dana sing kasedhiya ing setelan sektor nirlaba utawa umum: Asring, bisnis nirlaba utawa sektor umum mbayar kurang. Wong sing gelem nyambut gawe kanggo wong liya amarga percaya marang misi lan sesanti organisasi kasebut . Karya organisasi bisa konsisten karo nilai pribadine dhewe .
Utawa, ing kasus pagawean pamaréntahan lan pagawean unionisasi, karyawan bisa ngukur keamanan proyek lan mundhakake mundhut ing donya sing tambah akeh volatil-luwih saka ngira ganti rugi.
Sawetara proyek sektor umum duwe gaji kurang, nanging keuntungan dhuwur , kayata asuransi kesehatan lan pensiun. Kanthi ganti rugi, sampeyan kudu katon ing sakabehing gambar ing sektor publik lan swasta.
Gaji sadurunge: Nindakake tawaran gaji ing gaji sadurunge karyawan iku cara sing nggegirisi kanggo nemtokake gaji kanggo karyawan anyar. (Lan sacara nasional, ing sawetara lokasi, saiki wis dadi ilegal.) Nanging akeh perusahaan nggoleki gaji saka pekerjaan pungkasan lan nambah kanthi persentasi cilik. Iki bisa nyebabake ganti rugi lan rusak sing ora adil ing perusahaan.
Contone, nalika Bob nggawe $ 50.000 ing perusahaan A lan ningkatake 10 persen kanggo teka , dheweke mungkin seneng karo $ 55.000. Nanging, nalika dheweke nemokake yen Jane, sing nduweni gelar lan tanggung jawab sing padha , wis nggawe $ 66.000 saben taun amarga dheweke entuk $ 60.000 ing perusahaan sadurunge, dheweke bakal duka.
Dheweke bisa nyatakake yen alasan kanggo bedhane iku diskriminasi jender , lan perusahaan bakal dipeksa kanggo mbuktekake cara liyane.
Kompensasi uga kalebu pembayaran kayata bonus , panggabungan bathi , lembur bayaran , penghargaan hadiah, lan komisi dodolan . Kompensasi bisa uga kalebu tunjangan non-moneter kayata mobil sing dibayar perusahaan, opsi saham ing sawetara kasus, omah sing dibayar perusahaan, lan barang-barang sing ora kena kanggo pajek, nanging uga kena pajak.
Kompensasi minangka topik sing menarik, amarga, ngadhepi, wong duwe macem-macem alasan kanggo nggarap, nanging ing ngisor iki yaiku sing paling akeh kerja kanggo dhuwit . Iku ing kapentingan paling apik saka karyawan kanggo nyoba kanggo nampa ganti rugi luwih . Iku ing kapentingan paling apik saka karyawan kanggo nggarap cara munggah tangga perusahaan menyang tingkat eksekutif supaya padha bisa entuk luwih akeh dhuwit .
Iku ora ing kapentingan paling apik saka juragan wis ora puas, karyawan ora nyenengake sing aran padha underpaid. Nanging, aturan ganti rugi pasar sing adil karo keuntungan sing mulyo kudu mbantu majikan nggawe pesenan kayane - sing ngumbroworo, nyumbang tenaga kerja sajroning tujuan lan kabutuhan bisnis.