Best Practices lan Apa Ora Apa Nalika Sampeyan Komunikasi About Pay Raise
Wonten ing salah sawijining pengusaha survey WorldatWork.org ngalami kesulitan komunikasi kanthi reguler minangka karyawan sing dhuwur banget ngalami underpaid. Karyawan percaya yèn dhuwit mbayar didhasaraké karo informasi sing ora becik lan ora percaya yèn dhuwit kasebut ana ing pasar.
Minangka survey nyathet, "Pinten cara kanggo komunikasi babagan pituwas iku minangka debat terus-terusan, sing ora ana jawaban sing jelas. Sing kanggo komunikasi terbuka, contone, yen karyawan mangertos sistem bayar lan anggone mbayar ditetepake, ora bakal kena. sawijining tandha kang ndhukung lan ngaktifake prestasi tujuan bisnis strategis.
"Luwih maneh, malah pangopènan transparansi program ganjaran nuduhake manawa tingkat privasi pegawe kudu dilestarekake lan keterbukaan sing lengkap, ing ngendi karyawan ngerti sapira kawruh sing dibayar, bisa nimbulaké rasa cemburu lan masalah kinerja."
Miturut panliten kasebut, mung 13 persen responden nyinaoni yen paling kabeh karyawan padha mangerteni carane variable pay , gaji , lan keuntungan bisa digunakake kanggo ngimbangi karyawan. 30 persen responden nyariosaken bilih kathah utawi sedaya karyawan mangertos kenapa dipunpikantuk dipun sebar cara, nanging 45 persen ngandharaken bilih namung sapérangan utawi langkung anggenipun mangertos.
Given tingkat pangerten antarane karyawan, kajaba organisasi sampeyan wis rampung gawe komunikasi crackerjack, paling karyawan kudu pendidikan babagan ganti rugi . Kanggo wong-wong mau bisa ngerti apa wae sing bakal diwenehake, komunikasi kudu luwih nyinau babagan kompensasi lan kompensasi perusahaan.
Peran Managers ing Komunikasi Naikake
Nalika manajer ora mung tanggung jawab kanggo nyathet babagan kompensasi karo karyawan, manajer nduweni peran penting. (Staf Human Resources, total ganjaran statements, rapat-rapat karo wakil perusahaan keuntungan, lan mbayar surat utang uga muter peran ing pangerten pegawe lan panampa saka paket total ganti rugi .)
Managers kudu:
- Mangertos peran lan nilai sing bakal ditambahake nalika nyatakake mundhak pituwas.
- Ngerti filosofi mbayar perusahaan, umpamane, merit tambah vs biaya mundhak-mundhut, variable pay vs base salary , lan liya-liyane.
- Berkomunikasi kanthi efektif babagan mundhakaken gaji supaya karyawan ngrasa diganjar lan diakoni kanthi nambah.
Apa Ora Kanggo Nggawe nalika Berkomunikasi Pay Raise
Nalika nyedhak karo karyawan babagan mundhakaken pituwas, iki minangka tumindak lan pernyataan sing perlu kanggo nyegah.
- Ora bisa menehi karyawan konteks kanggo nambah. Contone, filosofi perusahaan kita yaiku kanggo menehi penghargaan pituwas adhedhasar jasa lan sumbangan.
- Marang karyawan persentase tambah. Ing lingkungan nasional sing mbayar mundhak rata-rata 2,5 - 3,5 persen kanggo karyawan sing tampil, persentase ora bakal dadi motivator. (Karyawan bakal nindakake math sakwise rapat.)
- Aja mbandhingake kenaikan pegawe marang karyawan liyane.
- Aja mbandhingake kinerja pegawe kanggo kinerja karyawan liyane.
- Gagal nyritakake marang karyawan yen dheweke nampa paningkatan.
- Nyedhiyakake emphasis ing diskusi babagan kenaikan ora luwih gedhe.
Best Practices in Communicating Pay Raise
Jadwal rapat pribadi karo karyawan kanggo ngrembug bayar. Sajrone rapat, turuti praktik-praktik paling apik kasebut.
- Aja nyedhiyani konteks kanggo mundhakaken gaji pegawe. Contone, filosofi perusahaan kita yaiku kanggo menehi penghargaan pituwas adhedhasar jasa lan sumbangan. Iki munggah ing gaji sampeyan kanggo nuduhake penghargaan kanggo kontribusi sampeyan taun iki.
- Marang karyawan apa padha nampa tambahan gaji. Dadi tartamtu minangka sampeyan bisa babagan kontribusi sing digawe ing taun.
- Menehi karyawan jumlah ing dolar saka nambah. Saliyane karo Sumber Daya Manungsa, kandhani karyawan total gaji taunan sing anyar.
- Aja nguber ngapa ora luwih penting tinimbang karyawan sing nate mundur ing rapat kasebut.
- Nyatake pracaya lan kapercayan yen pegawe bakal terus menehi kontribusi lan sampeyan bakal ngurmati kabeh kontribusi mangsa.
- Thank karyawan kanggo karya lan prasetya kanggo perusahaan sampeyan.
- Tindakake bebarengan karo HR ing dokumen sing ditulis kanggo file pegawe lan ngirim surat menyang alamat omah pegawe.
Apa Tantangan Sampeyan Nalika Sampeyan Komunikasi Pay Ngasilake Pay?
Iki minangka situasi sing paling umum sampeyan bakal nemokake.
- Pegawe ora setuju karo jumlah sing diunggah. Utawa, karyawan kuciwa kanthi jumlah panambahan.
- Pegawe ora setuju karo penilaian sampeyan sebabe dheweke entuk dhuwit sing ditampa.
- Pegawe kepengin ngerti kepriyé dhuwité diwedahake karo karyawan liyane.
- Pegawe kepengin ngerti sawetara persentase tambah sing kasedhiya ing rencana bayar perusahaan.
- Pegawe kepengin ngerti carane dheweke bisa entuk peningkatan sing luwih gedhe sawise ngunggahake sing kasedhiya. Minangka manajer, nyiyapake respon khusus kanggo pitakonan umum iki. Ayo disiapake kanggo rapat karo gol lan dislametaké lan tumindak sing disaranake sing bakal entuk karyawan sing mundhakaken paling gedhe.
- Pegawe kepengin ngerti kepriye dheweke bakal nampa bayaran bonus utawa enggo bareng bareng nalika sampeyan durung mangerteni jawaban kanggo sepira utawa sanajan variasi iki bakal kasedhiya.
- Senajan iki minangka subyek kanggo sawijining artikel sing kapisah, apa manawa karyawan ora nampa munggah gaji.
Pratinjau tips lan praktik sing paling apik iki kanthi èfèktif kanggo ndhelikake gaji kanggo karyawan. Gunakake sumber ing ngisor iki kanggo pendekatan dhasar kanggo ngrembug masalah ing obrolan sing angel .