Carane Para Pengusaha Ngganteni Kesenjangan Kebesaran Kanthi Nindakake 2 Prinsip Iku
Iku salah siji kanggo ngakoni pentinge sukses pegawe lan cukup liyane kanggo ngaktifake.
Iki minangka tantangan manawa organisasi kabeh ukuran, lokasi, lan industri ngadhepi. Pembantu bubar conducted survey saka tenaga kerja Amérika Lor lan nemu sing ana gedhe gedhe kesenjangan.
Karyawan disengaged ing pagawean , lan iki ngalangi wong-wong mau, uga para pengusaha, saka nyedhaki potensi penuh. Iku wektu kanggo Bridge jurang iki.
Gunggunge Greatness
Karyawan sukses sing melu karyawan , lan ngrampungake kabutuhan dasar rugi lan sumber daya mung pondasi. Ngluwihi sing, syarat kurang nyata. Karyawan perlu pangenalan, arah, inspirasi, lan tujuan. Dheweke uga butuh 3 M saka Penguasaan, Keanggotaan, lan Makna.
Para pengusaha Amerika jelas ora bisa nyukupi syarat kasebut, amarga disengagement pegawe iku masalah sing dumadi. Miturut Report Greatness, 51 persen karyawan ora seneng ing pagawean, lan babagan jumlah sing padha ngarep-arep bisa kerja kanggo majikan sing beda setahun ing dalan.
Bagéyan saka pamisahan iki asalé saka lack waé, sing minangka bagian kritis saka keterlibatan pegawe. A rasa waé nyebabake motivasi intrinsik , nanging para pengusaha ora bisa ngasilake karyawan kasebut. Laporan Agung nemuake yen 61 persen karyawan ora ngerti nilai budaya perusahaan lan 57 persen ora dimotivasi dening misi perusahaan.
Budaya perusahaan uga masalah sing signifikan, kanthi mung 44 persen karyawan sing nuduhake budaya perusahaan. Bagéyan saka masalah iki dumadi saka masalah karo manajer , sing tanggung jawab nyayakaké nilai inti lan ngolah lingkungan sing ndhukung budaya perusahaan.
Pepatah lawas sing ngomong yen wong gabung karo perusahaan nanging ninggalake manajer sing mancing sing bener ing kene, lan mung 45 persen karyawan sing percaya kepemimpinan perusahaan. Kenapa? Uga kanggo miwiti, 60 persen karyawan nglaporake ora nampa umpan balik saka manajer.
Saliyane, 53 persen karyawan ora ngalami prestasi sing dianggep minangka prestasi lan 47 persen ora ngalami proses kanggo ngrembaka.
Apa Apa? Pengakuan Karyawan
Kabeh faktor kasebut nyumbang kanggo pambatalane karyawan lan matesi kasuksesane. Kabar apik yaiku sampeyan bisa ngrampungake masalah iki kanthi rong langkah prasaja lan langsung: ngenali karyawan lan sinau babagan nilai inti perusahaan.
Riset nuduhake yen ngakoni anggota tim nduweni pengaruh dramatis ing kinerja. Sinau dening Bersin and Associates nemokake yen organisasi ing ngendi pengakuan dumadi 14 persen luwih apik babagan keterlibatan pegawe, produktivitas lan layanan pelanggan tinimbang pangakuan sing ora kedadeyan.
Menapa malih, perusahaan sing ngenali secara aktipitas karyawan duwe 31 persen tarif ganti roto sing luwih murah tinimbang perusahaan sing ora. Minimizing omzet wis dadi badhan akeh kanggo juragan minangka kruhe dadi tambah akeh didominasi dening Millennials, sing dikenal kanggo mlumpat proyek. Churn punika larang.
Iku sipat manungsa kanggo ngupaya lan nanggapi pujian. Pangenalan dadi penting amarga nggawe karyawan mikir kanthi regane, lan ing tingkat luwih dhasar-ngeweruhi. Iki ngyakinake kasunyatan sing menehi sumbangan lan ngucapake matur nuwun marang kerja keras, sing nyengkuyung supaya terus kerja keras.
Pangenalan nguatake tindak tanduk positif lan gawe kagum saben karyawan supaya bisa nindakake sing paling apik. Iku mbantu nggarap kapercayan antarane karyawan lan manajer, uga kesetiaan, sebabe pengakuan lan omzet duwe pranala sing penting.
Nanging, kabeh pangakuan ora duwe efek sing padha. Pakaryan apik yen setahun duwe efek sing bisa ditindakake. Ing 364 dina sabanjure, karyawan ngerteni apa sing dilakoni lan yen karya dheweke wis dihargai.
Saliyané sawetara taun kepungkur, riset lintas-disiplin wis muncul sing nuduhaké menawa goal goal tahunan lan review kinerja "ora efektif ing kinerja ningkatake, aktif manawa karyawan, didhasari pemahaman sing cendhak babagan motivasi manungsa lan asring kasil lan bias . "
Kanggo pangakon kanggo ngasilake asil paling kuat, perlu saben dina, utawa malah saben jam, lan kedadeyan ing wektu kasebut. Nalika karyawan nindakake apa-apa-apa sing menehi presentasi sing luar biasa, ngewangi kolega, nutup Advertisement, utawa teka karo idea apik-sing minangka kesempatan kanggo ngenali prestasi sing. 72 persen karyawan nyebutake kinerja sing bakal ditambah karo umpan balik sing luwih spesifik lan konstruktif.
Tambahan, pangenalan publik utamané kuat. Survey ndhuwur dening Brandon Hall Group ngandhakake yen 82 persen organisasi kanthi platform pangenalan sosial nikmati pendapatan luwih dhuwur lan 70 persen nyatakake tingkat retensi sing apik .
Apa Apa? Tujuan
Pembalap utama kaping kalih Greatness Gap punika lack of a definite, or understood, misi and core values . Budaya minangka lem sing nyelenggarakake organisasi bebarengan. Yen sampeyan nyewa karyawan sing ora cocog karo kabudayan perusahaan , pracaya marang misi, lan ngajeni nilai-nilai sing utama, sampeyan bakal nemokake perang sing bisa ditindakake.
Misi sing apik banget mbantu karyawan ngerti sebabe saben dina gawe lan nindakake apa sing dikarepake. Karyawan sing aran karya sing artine luwih inspirasi, motivasi, lan melu.
Nilai inti mbantu karyawan mangerteni apa jenis prestasi lan prilaku sing diganjar. Iku pitunjuk saka cara kanggo sukses ing organisasi. Contone, yen ngemot pelanggan minangka nilai inti, saben karyawan, manawa ana ing dodolan, dhukungan, utawa ing tim desain, nyedhaki karya kanthi lensa kasebut.
Paling perusahaan duwe pernyataan misi lan nilai inti. Jebule iku ora dirajut dadi kain organisasi, saengga ora nduweni bobot. Nekat ing tembok utawa ing situs web ora cukup.
Ndhudhukake misi lan nandakake nilai-nilai inti mbutuhake komunikasi sing jelas, uga ngakoni nilai kasebut. Tulisan iki bakal nyoroti para karyawan kepiye karya sing cocog karo gambar sing luwih gedhe, lan uga nguatake kabudayan menyang budaya bebarengan.
Praktek ngakoni karyawan lan nyinau babagan nilai inti bakal duwe pengaruh dramatis ing kepuasan , keterlibatan, lan produktivitas pegawe . Coba recalibrating budaya perusahaan kanthi kebecikan ing pikiran, lan asil bakal nggumunake sampeyan.