Bisnis Wanita ing Papan Kerja
Aku kepengin banget lan ngucapake sukses karya wanita bisnis iki lan kabeh wong sinau saka kawicaksanan lan prestasi. Pancen, sawetara wanita iki minangka pahlawanku.
Rock on!
Nanging, apa sing kedadeyan kanggo wanita liyane ing tenaga kerja? Luwih penting, apa wektu kanggo wanita bisnis ing papan kerja?
Apa sampeyan pengin ngerti apa wanita wis ngrambah saiki lan apa mangsa kanggo wanita lan karya? Ayo munggah polish kristal kita lan nggawe sawetara prediksi adhedhasar statistik saiki lan proyeksi babagan wanita lan karya. Aku bakal nuduhake sampeyan statistik saiki lan saiki lan mbahas mangsa wanita lan karya. Aku uga menehi saran lan gagasan kanggo para pangusaha supaya bisa ngrampungake kemajuan iki kanggo wanita ing papan kerja. Baca ing.
Apa Persentase Wanita Nganggo?
Saiki:
"Ing taun 1950 babagan siji saka telu wanita ing partisipasi ing angkatan kerja, ing taun 1998, saklawasé telu saka limang wanita sing umure isih ana ing angkatan kerja." Ing antarane wanita sing umure nembe 16 taun, tingkat partisipasi tenaga kerja ana 33.9 persen ing taun 1950, dibandhingake karo 59.8 persen ing taun 1998.
63,3 persen wanita umur 16-24 kerja ing taun 1998 tinimbang 43,9 persen ing taun 1950.
76,3 persen wanita umur 25 nganti 34 kerja ing taun 1998 tinimbang 34,0 persen ing taun 1950.
77,1 persen wanita umur 35 nganti 44 makarya ing taun 1998 tinimbang 39,1 persen ing taun 1950.
76,2 persen wanita umur 45 nganti 54 makarya ing taun 1998 tinimbang 37,9 persen ing taun 1950.
51,2 persen wanita umur 55 kanggo 64 kerja ing 1998 tinimbang 27 persen ing taun 1950.
8.6 persen wanita umur 65+ ing taun 1998 tinimbang 9.7 persen ing taun 1950.
Sumber: Departemen Tenaga Kerja AS: Ganti Partisipasi Wanita
Saiki:
"Minangka luwih akeh wanita sing ditambahake menyang angkatan kerja, pamrentah bakal nyedhaki wong lanang, ing taun 2008, wanita bakal mbentuk 48 persen tenaga kerja lan pria 52 persen. "
Sumber: Departemen Tenaga Kerja AS: Bagaskara Angkatan Kerja Wanita
Wanita lan Absenteeism
Saiki:
Minangka sampeyan bisa nyana amarga masalah omah lan kulawarga, "ing taun 1998, kira-kira 4 persen pekerja buruh ora absen saka pekerjaan nalika minggu rata-rata - tegese padha nyambut gawe kurang saka 35 jam seminggu amarga cedera, utawa macem-macem alasan liyane, kira-kira 5.1 persen wanita (kalebu 5.6 persen wanita umur 20-24) ora ana ing minggu rata-rata, dibandhingake karo 2,7 persen wong. Ing antarane sing ora ana, wanita luwih cenderung absen amarga alasan liyane tinimbang ciloko utawa penyakit. Siji katelu wanita dibandhingake karo kurang saka separo mangsa absen wong amarga alasan liya. "
Sumber: Departemen Tenaga Kerja AS: Absenteeism Wanita
Prediksi:
Jumlah wanita bakal terus nambah tenaga kerja. Wanita bakal terus nduweni tanggung jawab utaman kanggo urusan omah lan kulawarga, saengga bisa nyebabake keanggone kerja kanthi negatif.
Apa sing Bisa Sampeyan Bisa Nggawe:
Para majikan bakal ditantang kanggo nyedhiyani solusi sing ramah keluarga kanggo wong sing butuh keluwesan kanggo perawatan anak lan perawatan sing sepuh. Solusi kasebut bisa kalebu:
- enggo bareng proyek ,
- part-wektu lapangan,
- staf digunakake saka omah utawa telecommuting,
- fleksibel wiwitan lan jam mandeg lan jam kerja inti fleksibel, lan
- gangguan sing dibayar sajrone wektu lan ora dibayar kanggo perawatan bocah lan perawatan lawas.
Sistem kehadiran sing fleksibel bakal nimbulaké karyawan sing nduweni kualifikasi lan komit kanggo para pengusaha sing ngatasi masalah kulawarga kanthi kreativitas lan keprihatinan.
Pengusaha kudu menehi perhatian sing luwih akeh marang pedoman Equal Employment Opportunity.
Padha ana kanggo nggawe usaha lan akeh banget pengusaha sing isih digunakake minangka game nomer amarga syarat pelaporan.
Minangka dianjurake dening Women Employed Institute, nggawe wanita luwih ngerti karir sing menehi kesempatan luwih dhuwur pituwas. Paling akeh proyek wanita sing dikepalake ing "wanita" sing ora dibayar. Ningkataké lan ngajari wanita babagan kesempatan kasebut supaya wanita ngupaya kesempatan kanggo pendidikan ing kesempatan sing luwih dhuwur.
Katalis, sing ngetungake kemajuan wanita ing papan, nyatakake yen ing taun 1998, mung 2.7 persen saka perwira paling dhuwur ing perusahaan Fortune 500 yaiku wanita. Wanita terus nguwasani dhuwit pendhukung domestik, pendhapat dharatan, lan pekerjaan administratif.
Sabanjure, kita bakal weruh carane wanita wis ngembang ing penghasilan lan pendidikan lan nimbang kesempatan majikan kanggo ngembangake kemajuan.
Tertarik karo Pendapatan lan Pendidikan Wanita?
"Rata-rata penghasilan mingguan wanita umur 35-44 minangka persentase pria meningkat saka 58,3 persen dadi 73,0 persen saka 1979 nganti 1993, munggah 14,7 poin persentase.
Ana uga paningkatan rasio laba wadon-kanggo-lanang antarane umur 45 nganti 54 taun 1979-1933. "
Sumber: Departemen Tenaga Kerja AS: Pangentukan Wanita
"Taun 1998, wanita ing bidang manajerial lan profesional ngalami luwih akeh saben minggu saka wanita ing pendhudhukan liya.
Rata-rata penghasilan mingguan sing 56 persen luwih gedhe tinimbang sing teknis, dodolan, lan buruh dhukungan administratif, kategori paling dhuwur. "
Sumber: Departemen Tenaga Kerja AS: Wanita ing Managerial, Pengalaman Profesional Earn More
"Prediksi wanita ing 20 taun kepungkur nuduhake asil kerja campuran sing beda-beda, pangentukan inflasi wanita wis meningkat saklawasé 14 persen wiwit taun 1979, nalika wong wis nyuda sekitar 7 persen Nanging, nalika pangentukan wanita wis luwih apik tinimbang pria, wanita kerja full-time nemokake mung nggawe babagan 76 persen saka apa wae sing ditampa ing taun 1998. Pangentukan kanggo wanita kanthi tingkat perguruan tinggi ditembak nganti 22 persen ing rong dekade sing kepungkur, nanging, kanggo wanita tanpa pendidikan pasca-menengah, ana kemajuan cilik . "
Sumber: Monthly Labor Review Online , "Penghasilan Wanita," (Desember 1999).
"Wanita sing dipanggoni lengkap ing lapangan profesional profesional sing entuk $ 682 ing taun 1998, luwih saka wanita sing dipunginaake ing kategori utama.
Ing klompok pendhudhukan iki, wanita sing dadi dokter, apoteker, lan pokrol duweke paling dhuwur rata-rata penghasilan.
"Ing taun 1998, 46.4 persen tenaga kerja gaji lan gaji ing eksekutif, administratif, lan pekerjaan manajerial padha wanita, saka 34,2 persen ing taun 1983, taun pisanan kanggo data sing bisa diarani kasedhiya.
Ing wektu sing padha, wanita minangka proporsi buruh khusus profesional meningkat saka 46,8 persen dadi 51,6 persen.
"Ing kontras, ana owah-owahan sing relatif kurang ing panggabungan wanita saka gaji lengkap lan gaji lapangan ing kelompok-kelompok sing isih ana. Ing taun 1983, wanita dianakake 77.7 persen saka pendhukung administratif, nalika taun 1998, isih ana 76,3 persen saka proyek kasebut. " Wanita diwakili 7.9 persen prodhuksi presisi, pakaryan lan mbenake buruh, ing taun 1983 lan taun 1998.
Sumber: Departemen Tenaga Kerja AS: Highlights Pendapatan Wanita
Saiki:
"Ing antawisipun lulusan SMA taun 1998, langkung kathah wanita tinimbang tiyang ingkang mlebet ing kuliah. Ing Oktober, 938.000 wanita muda ingkang lulus saking sekolah menengah ing taun 1998 wonten ing kuliah lan 906.000 pamuda dipuntampi." Trendi wanita sing luwih akeh nekani sekolah terus.
Sumber: Departemen Tenaga Kerja AS: Pendidikan Wanita
Prediksi:
Pay kanggo wanita bakal terus sithik wong sing mbayar ngasilake ing karir sing padha, sanajan wanita luwih akeh sinau. Senadyan luwih akeh wanita sing nekani kuliah bakal terus, sanajan aku bakal ndeleng jurusan sing lagi ditindakake ing fitur iki. Pasinaon sing dipilih bisa nimbulaké loro-lorone gaji lan potensi kepuasan.
Apa sing Bisa Sampeyan Bisa Nggawe:
Para pengusaha, sing paling penting, kudu dikepalake babagan gap rega sing isih ana ing antarane para wanita lan wanita sing kerja cedhak. Manajer, ing kabeh tingkat, sing ngontrol gaji lan modal, kudu nggawe komitmen kanggo mbayar wong, tanpa regard jender, jumlah dhuwit sing padha kanggo karya sing bisa ditiru.
Wanita kudu tetep sesambungan karo papan tulis dhewe. Yen wanita ngerti dheweke nggawe dhuwit kurang saka wong, lan kabeh masalah liyane katon padha, dheweke owes kanggo dhéwé kanggo njupuk kasus kasebut kanggo boss lan Human Resources. Dheweke bisa mbantu nggawe papan kerja sing luwih jembar lan ningkatake dhuwit.
Pengusaha kudu menehi perhatian sing luwih akeh marang pedoman Equal Employment Opportunity. Padha ana kanggo nggawe usaha lan akeh banget pengusaha lagi nggarap mau kaya-kaya ana game nomer amarga syarat pelacakan lan pelaporan.
Aku seneng banget kanggo ndeleng prasetya sing bener kanggo mbayar wong kanthi adil miturut kontribusi.
Minangka dianjurake dening Women Employed Institute, nggawe wanita luwih ngerti karir sing menehi kesempatan luwih dhuwur pituwas. Paling akeh proyek wanita sing dikepalake ing "wanita" sing ora dibayar. Ningkataké lan ngajari wanita babagan kesempatan kasebut supaya wanita ngupaya kesempatan kanggo pendidikan ing kesempatan sing luwih dhuwur.
Katalis, sing ngetungake kemajuan wanita ing papan, nyatakake yen ing taun 1998, mung 2.7 persen saka perwira paling dhuwur ing perusahaan Fortune 500 yaiku wanita. Wanita terus nguwasani dhuwit pendhukung domestik, pendhapat dharatan, lan pekerjaan administratif.
{p} Sabanjure, ayo goleki nomer saiki wanita ing karir ilmu pengetahuan lan teknologi, diprediksi bakal menehi kesempatan gedhe ing dekade sabanjure. Banjur, kita bakal nimbang apa sing bisa dilakoni para pengusaha kanggo nyengkuyung partisipasi wanita ing karir kasebut.
Tertarik karo Wanita ing Ilmu lan Teknologi?
"Miturut data Survey Perserikatan Bangsa-Bangsa (2001), siji saka sepuluh insinyur sing dipunginaake yaiku wanita, nalika loro saka sepuluh teknisi teknik lan teknisi sing dianggep wanita yaiku wanita. Ing antarane ahli teknik, industri, kimia, lan teknisi bahan logam pendhudhukan sing wanita luwih dhuwur tinimbang persen persen total insinyur wanita.
Antarane ilmuwan alam, wanita nuduhake 51.6 persen ilmuwan medis lan 44.4 persen ilmuwan biologi lan urip, nanging nyathet bagean geologis lan geodesi (24,0 persen), fisikawan lan astronom (7.7 persen).
"Employment of women has been lagged in most of the high-tech occupations that show promise for future growth. Penyedia piranti lunak lan hardware wis entuk penerimaan minangka mekanisme kanggo nyiapake tenaga teknologi tinggi kanggo kesempatan kerja ing lapangan. luwih akeh dalan menyang pekerjaan berteknologi tinggi, lan dadi kesempatan ing alam semesta sertifikasi anyar. Padha uga kudu ngetik pekerjaan berteknologi tinggi kanthi jumlah luwih gedhe. "
Jumlah perguruan tinggi nambah luwih akeh wanita tinimbang wong ing sekolah kedokteran. "Wanita kalebu luwih saka 45 persen pelamar lan mahasiswa anyar ing sekolah-sekolah medis AS ing taun 1999-2000. Wewengkon pendhidhikan medis wanita meningkat saka 28 persen kabeh warga ing taun 1989 nganti 38 persen ing taun 1999 miturut Association of American Medical Colleges. Wanita ing US Academic Medicine Statistics 1999-2000. "
Sumber: [url = http: //www.amwa%2Ddoc.org/careers/html/then%5Fnow.html] American Medical Women's Association
Ing bidhang kedokteran hewan, kemajuan wanita malah luwih maju. "Saiki akeh siswa ing sekolah-sekolah Veterinary minangka wanita, lan ing taun 2005, wanita bakal dadi mayoritas ing profesi kasebut, ngendikan American Veterinary Medical Association.Nika nomer dokter hewan wadon ing Amerika Serikat luwih saka kaping pindho wiwit 1991 nganti 24.356, Jumlah veterinasi lanang wis mudhun 15 persen, dadi 33.461. "
Sumber: New York Times: Yilu Zhao (9 Juni 2002)
Prediksi:
Punika tantangan. Umume, karier karir sing dadi julukan wanita banjur dadi luwih cendhak tinimbang bayar, prospek, lan status. Ora ana tujuan saka artikel iki kanggo nglacak sejarah kasebut, nanging mikirake babagan karir sing diwiwiti pasangan lanang sing saiki akeh banget sing dipanggoni dening wanita: posisi pejabat, pekerjaan administratif, keperawatan, pengajaran, karya sosial, lan posisi ritel. Bakal medicine Veterinary lan lapangan medical tindakake dalan padha?
Jawaban, sayangé, 'ya.' Aku percaya yen wanita dominasi lapangan, lapangan dadi kurang menarik lan menarik minangka pendhudhukan.
Kajaba iku, nalika nggawe kemajuan, minangka masyarakat, statistik sing aku weruh nuduhake persentase wanita sing pindhah menyang pendidikan kanggo teknologi dhuwur lan kesusastraan ilmu keras sing ngilang ing taun 2002. (Pirsani artikel Wired News ing ngisor iki, minangka conto.
Apa sing Bisa Sampeyan Bisa Nggawe:
Iki minangka wilayah sing angel kanggo nggawe rekomendasi kanggo juragan. Mulane akeh kepentingan lan nilai-nilai individu sing digawé ing awal urip liwat lingkungan omah lan lingkungan lan pengalaman sekolah lan sukses. Nalika aku kepengin pracaya, kita nggawe kemajuan, minangka masyarakat, bocah-bocah wadon lan bocah-bocah isih diunggahake, ditimbali, lan dianggep beda banget.
(Artikel iki, Apa Girls Aja Ngitung , saka Wired News , nyorot sawetara tantangan.) Ana, Nanging, efforts pengusaha bisa nggawe.
Nawakake latihan lan kesempatan pendidikan wanita sing bakal nyiapake promosi kanggo posisi ing teknologi lan sains.
Nglebokake wanita kanthi jumlah sing padha menyang program pelatihan lan pendidikan sing disponsori dening majikan sing bakal nyiapake wong-wong mau dadi dalan karir ing posisi sing luwih dhuwur lan sing gegandhengan karo teknologi.
Mbukak wanita kanggo teknologi lan bisa nganggo komputer . Akeh sing mung ora duwe kesempatan lan bisa uga duwe pangerten sing ora nyata babagan kemampuan lan kawruh sing dibutuhake kanggo ngoperasikake komputer.
Mbangun sekolah dhasar, sekolah menengah, sekolah menengah, kuliah umum, lan kuliah lokal kanggo mesthekake yen program lan kesempatan pendidikan ana ing panggonan sing mbabarake bocah-bocah wadon kanggo teknologi, math, lan sains, saliyane karir ngewangi, awal.
Mesthekake yen klub, kompetisi proyek sains, lan kabeh kesempatan liyane, entuk manfaat kanggo bocah-bocah wadon.
Ing lingkungan kerja iki, diwenehake tantangan para pengusaha kanggo nyiptakake lingkungan kerja sing fleksibel lan ngembangake wanita ing lapangan kanthi dhuwur lan dhuwur status, apa wae sing kepengin weruh menawa wanita mulai bisnis dhewe ing droves?
Tertarik karo Wanita ing Business?
Saiki:
"Perusahaan sing diduweni wanita iku perusahaan swasta sing nduweni 51 persen utawa luwih saka perusahaan. Survei paling anyar saka Biro Sensus Amerika Serikat (SWOBE) sing nyatakake wanita-wanita duweni 5,417.034 bisnis non-farm AS taun 1997. Wanita bisnis sing diasilake 26.0 persen saka 20.8 yuta usaha non-pertanian bangsa, duweni 7,1 yuta tenaga kerja berbayar, lan ningkatake penjualan lan kuitansi $ 818.7 milyar.
"Kanggo bisnis sing diduweni dening wanita minoritas, wanita Hispanik duwene 337.708 firma; wanita ireng sing duwe 312.884 perusahaan, wanita wanita Asia lan Pasifik sing duwe 247.966 firma, lan wanita wanita India India lan Alaska Alaska duweke 53.593 perusahaan Wanita wanita non-Hispanik Putih duweni 4.487.589 juta perusahaan.
"Luwih setengah (55 persen) perusahaan-perusahaan wanita ing industri jasa ing taun 1997. Ing industri jasa, wanita paling mungkin ngoperasikake perusahaan ing layanan bisnis (769.250 perusahaan) lan layanan pribadi (634.225 perusahaan). lan kuitansi kanggo rong sektor iki ana $ 78.3 milyar.
Perusahaan-perusahaan duweke kabeh duwe total sales lan kuitansi $ 818.7 milyar ing 1997. Papat industri sing ngasilake bathi paling gedhé kanggo bisnis duweke wanita ing taun 1997 yaiku perdagangan, layanan, perdagangan eceran lan manufaktur. perdagangan - barang tahan lama lan non-tahan - kuitansi sing dicathet $ 188,5 milyar.
"Sing ngoperasikake layanan - kayata hotel lan panggonan penginapan liyane, layanan pribadi, layanan bisnis, ndandani, layanan, lan parkir, layanan ndandani liyane, gerak gambar, hiburan lan layanan rekreasi, layanan kesehatan, layanan hukum, lan pendidikan layanan - wis dodolan $ 186,2 milyar.
Perusahaan sing diduweni wanita ing perdagangan eceran wis dodolan $ 152,0 milyar lan sing ing manufaktur wis dodolan $ 113.7 milyar.
"Perusahaan sing diduweni wanita minoritas (72 persen) ngoperasikake layanan kasebut (531.532 perusahaan) lan perdagangan eceran (133.924 perusahaan). Perusahaan-perusahaan wanita sing didol saka etnis minoritas nyatakake total penjualan lan kuitansi $ 84.7 milyar ing 1997. Sing dimiliki wanita Asia lan Pasifik sing entuk $ 38.1 milyar, wanita Hispanik, $ 27.3 milyar, wanita ireng, $ 13.6 milyar, lan wanita India India lan Wanita Alaska, $ 6,8 milyar.
Sumber: Departemen Tenaga Kerja AS: Pemilik Bisnis Wanita
Prediksi:
Para majikan ora bisa nemokake syarat keluwesan wanita. Usaha-usaha wanita bakal dadi karir pilihan kanggo akeh wanita. Perusahaan-perusahaan majikan duweni 37 persen saka taun 1997 nganti 2002, kaping 4 tingkat pertumbuhan kabeh perusahaan majikan.
Nalika mayoritas perusahaan diwiwiti dening wanita wiwit taun 1997 ing industri layanan, ana akeh wanita sing miwiti perusahaan ing industri non tradisional kayata konstruksi lan keuangan. Pusat Bisnis Riset Wanita nyedhiyakake artikel adhedhasar data sènsus ora diterbitake lan sumber riset asliné asli kanggo ngowahi tokoh kasebut.
Apa sing Bisa Sampeyan Bisa Nggawe:
Para majikan bisa ngetutake rékomendasi sing digawe ing telung bagean pisanan artikel iki kanggo nyegah pasang wanita sing berbakat miwiti bisnis dhewe. Nanging, gelombang pasangsurut wis diwiwiti lan bakal angel ditindakake. Wanita luwih fokus karo keluwesan, pemberdayaan, lan tantangan sing melu ing ndarbeni lan ngoperasikake bisnis cilik, bisnis gedhe, utawa bisnis utawa dhasar basis dhasar. Semanten, majikan bakal bersaing karo pilihan iki kanggo karyawan wanita sing berbakat.
Sumber Daya Wanita Ngira Memulai Bisnis:
Pusat Penelitian Riset Wanita
Asosiasi Nasional Pengusaha Usaha Wanita
Tertarik Bisnis Wanita ing Informasi Papan Kerja?