Keanekaragaman di Tempat Kerja: Telusuri Sosialisasi

Apa Diverse Wong Kaya Cara liyane Than Different ing Panggonan Kerja?

Pengin ngembangake hubungan kerja sing efektif karo wong sing beda ing panggonan kerja? Mulai karo kamiripan, ora beda, ing antarane wong nalika mbangun hubungan . Keanekaragaman ing papan kerja nambahake kekayaan khusus nanging uga menehi tantangan khusus.

Minangka sumber daya profesional , manajer, pengawas, rekan kerja, anggota staf utawa pemilik bisnis, sesambetan ing papan kerja efektif sing efektif kanggo sukses panjenengan.

Akeh manungsa waé wis fokus marang nandheske, ngurmati, lan ngapresiasi kabutuhan, kemampuan, talenta, lan kontribusi saka wong ing papan kerja. Nalika iki kritis, ora supaya pendulum pendulum uga adoh ing arah iki.

Loro-lorone ana ing bebrayan mbatalake carane ngurmati lan ngarteki kamiripan saben karyawan nggawa menyang papan. Kanthi ngakoni kamiripan lan pasemon, sampeyan bisa nggawe titik wiwitan kanggo mangerteni lan ngormati keragaman ing papan kerja.

Pola Kepribadian Dhaerah Demografi

Conto kuat Human Capital Edge: 21 Praktik Manajemen Wong Perusahaan Sampeyan kudu Ngleksanakake (utawa Nyegah) kanggo Ngoptimalake Nilai Pemegang Saham, "dening Bruce N. Pfau lan Ira T. Kay, eksekutif karo Watson Wyatt Worldwide. Ing riset WorkACT Watson Wyatt, padha takon 7500 buruh ing kabeh tingkat pekerjaan ing saindenging industri kanggo nanggapi 130 pratelan babagan papan kerja.

Watson Wyatt ngeculake tanggapan kanggo nggoleki pola-pola keragaman antarane demografi kalebu wong kulit putih versus kelompok minoritas, wong wadon, lan wong sing luwih saka 30 taun.

Padha ketemu luwih podho tinimbang beda, utamane ing kategori responden sing dinilai paling penting kanggo wong-wong mau.

Wong setuju apa sing menehi inspirasi kanggo juragan tartamtu . Wong nyebutake faktor ing ngisor iki minangka penting.

Wong uga setuju apa organisasi kudu nambah: input karyawan lan promosi pemain sing paling apik nalika ngewangi para pemain sing paling apik bisa luwih apik (utawa bisa diakhiri).

Tambahan, karyawan pengin ngerti kepiye obyane bisa nyebabake pelanggan internal lan eksternal. Padha pengin ngerti kepriye proyek sing nyumbang kanggo prestasi bisnis perusahaan. Dheweke pengin lingkungan kerja sing aman lan produk lan jasa sing paling dhuwur.

Rekomendasi kanggo Keanekaragaman ing Sukses Panggonan

Kanggo nanggepi riset kasebut, Pfau lan Key nyaranake organisasi kasebut fokus ing papat wilayah karo karyawan.

Ing Interpersonal Level: Diversity in the Workplace

Delengen kanca-kanca utawa staf pelapor kanthi mata anyar. Coba pikirake faktor-faktor sing dianggep sepihak karo wong-wong mau, ora faktor sing ora dianggep umum kayata agama, jender , ras, umur , kewarganegaraan, politik, lan liya-liyane. Sampeyan bakal nemokake:

Pakaryan luwih nyenengake nalika sampeyan rumangsa yen sampeyan wis nglakoni gol bebarengan . Tumindak minangka bagéan saka tim sing menang. Nandhesake, karo kanca kerja, kapentingan umum ing kasuksesan lan kasuksesan organisasi. Elinga yen kabeh sampeyan pengin aran kaya yen sampeyan nyumbang lan bagean soko sing luwih gedhe tinimbang sampeyan.

Sampeyan bakal njaluk ngerti wong minangka wong yen sampeyan melu acara kesenengan utawa tim bangunan sponsor organisasi sampeyan. Luwih apik, kanggo biaya paling apik, gabung tim sing ngrancang . Nggawe kesempatan kanggo sesambungan karo kanca-kancane sing beda-beda. Jadwal makan siang. Njupuk anggota tim anyar kanggo nedha awan. Cara nggampangake sesambungan karo rekan kerja sing beda-beda mung diwatesi dening bayangan sampeyan.

Kesimpulan About Diversity and Similarity in the Workplace

Yen sampeyan wiwit ngenali cara-cara sing padha karo kanca-kancamu, sampeyan bakal mbangun basis pangerten lan panriman sing bakal tahan nalika kadang-kadang mbebayani nalika beda-beda ing pendapat, pendekatan, utawa kabutuhan wis teka ing ngarep. Dipercaya yen investasi kasebut pancen tepat.