Manajer HR nyatakake kahanan sing paling mokal
Sawetara nonton nyatakake yen manajer HR kaya kanggo murub karyawan . Nalika ana sawetara HR sing ora seneng banget, ana manajer HR ora nganggep yen wong sing mlayu malah dadi tugas.
Ngomongke manajer HR sampeyan? Ana macem-macem tindak tanduk sing bisa ditindakake lan tumindak sing bisa njupuk sing pancene bakal ngetungake sekring.
Njupuk Tindakan Iki kanggo Annoy Manager HR Panjenengan
Punika cara paling disenengi-kabeh iki disumbang dening manajer HR. Sekeca.
Ngenteni nganti sampeyan pengin murub karyawan sadurunge teka menyang HR kanggo bantuan karo pembinaan perbaikan kinerja , bisa disiplin tindakan , lan dokumentasi sing kudu ngiringi kabeh tumindak kasebut sadurunge mbebayani karyawan . Asring kaping, masalah pegawe wis suwe kanggo sasi.
Ing wektu sampeyan anggota staf HR nemokake bab masalah, asring ora ana dokumentasi, ora ana rencana perbaikan kinerja , lan tindakan pegawe bakal njupuk wektu tambahan sing perlu kanggo sah, etis, lan efektif nempuh karyawan. Iki nyebabake kebingungan, frustasi, lan gangguan kanggo kabeh.
Gagal maca lan ngranggeh informasi babagan keuntungan utawa topik liyane nalika informasi / komunikasi diwenehake liwat macem-macem format-bola-bali-kanggo ngajokake kabeh karyawan.
Biasane, instruksi lan tundhuk tartamtu kanggo nanggepi diwenehake. Asring HR mutusake rincian ing kaca siji lan ngandika ing patemon babagan perlu formulir bali dening deadline tartamtu.
Banjur minggu utawa sasi mengko (nalika asring banget), karyawan teka HR ngomong, "Aku ora ngerti.
. . "utawa" Ya, aku entuk, nanging aku ora maca. "A pever secondary kanggo HR occurs nalika karyawan bali menyang HR kanthi wangun lan instruksi, lan ora malah nyoba kanggo maca, padha takon," Apa bab iki? "Anggota staf HR saestu ngapresiasi karyawan sing nggawe usaha kanggo maca lan nanggapi.
Nalika manajer baris kudu nyedhiyani warta ala menyang pegawe, lan dheweke nyalahake keputusan HR. Contone, "Aku ngajokake kenaikan gaji sing luwih dhuwur kanggo sampeyan, nanging sampeyan ngerti HR, padha ora setuju. Yen sampeyan duwe masalah karo paningkatan, gunakake HR. "" Aku mung nglakoni iki amarga HR ngomong aku kudu ............. "
Salah sijine cara kanggo manajer HR ing posisi sing cedhak yaiku nyedhiyakake kanca sing cedhak utawa relatif minangka kandidat "sampurna" kanggo posisi lan banjur dadi indignant nalika manajer HR mbutuhake saringan lan protokol hirarke normal kedadeyan.
Pengin More Ways to Annoy HR Manager Sampeyan?
Kene luwih akeh cara ngganggu manajer HR sampeyan, ing tembung sing nyumbang nonton.
Ana bedane antarane informan lan tattletale. HR berjuang karo tattletales sing aran perlu kanggo laporan saben ora adil kanggo HR. Tantangan iku kanggo nglatih wong-wong iki-cerita sing kerep banget, sing, tinimbang njupuk tanggung jawab lan nyoba kanggo ngatasi masalah kasebut, bakal teka menyang HR kanggo ndandani cepet.
Saiki kita wis nggawe keputusan strategis monumental sing kita ngentekake minggu ngembangake, mung mbukak dening HR kanggo mriksa masalah wong.
Ayo HR nindakake tugas-tugas keras ing, "Aku bakal nggoleki kandidat sing sukses supaya dheweke ngerti kabar apik, njaluk HR kanggo ngisi kandidat sing ora sukses ."
Telung perkara sing paling ngganggu: wong sing ora nduweni hak migunakake proyek, pasangan omah nyoba ngintervensi karyawan kasebut yen ana wong sing dipecat utawa disusahake, lan wong nyoba njaluk sampeyan ngrekrut kanca nggunakake kontak tingkat paling dhuwur ing perusahaan lan nyoba ngliwati HR.
Perkara-perkara sing kerep banget ngganggu manajer HR yaiku nalika karyawan ora nganyari ekspresi formulir pengin kanggo pensiun lan mati ing tunjangan layanan utawa nganyari rincian pribadine babagan alamat benefisiari. Sayange, manajer HR kabeh kudu ngatasi 9 utawa 10 situasi sing anggota staf wis seda, lan sanajan ana panjaluk saka HR, durung nganyari formulir utawa rincian.
Akèh-akèhé wis nikah utawa ing kemitraan loro utawa kaping telu lan duwé anak karo pasangan sing béda. Iku nyebabake akeh masalah nyoba nggoleki wong, nyoba mbantu para pamiarsa pensiun ngecehake aturane, ngurus tuntutane pesaing sing mikirake entuk manfaat saka dhuwit, lan sateruse.
Iku mung ngimpi lan kabeh amarga wong ora bakal nganyari formulir supaya banget ngganggu HR ora ngrampungake ekspresi formulir pengin utawa nganyari rincian pribadhi.
More Ways to Annoy HR Manager Panjenengan
Iki minangka cara tambahan sing diwaca minangka pandhuan ndhuwur kanggo ngganggu manajer HR panjenengan.
- Karyawan sing nguripake dokumen diwajibake ing pungkasan.
- Managers sing ngomong karyawan: "Aku mung nglakoni iki amarga HR wis ngongkonke aku ..."
- "Kapentingan tarif wis munggah? Apa sing ditindakake HR babagan iki ?"
- Benci pengawasan kesempatan sing padha, tugas HR khas worth pola pikir.
- Nganti wernane kanggo HR yen ana kaputusan kritis sing dibutuhake gegayutan disiplin karyawan utawa hubungan liyane, nemokake kesalahan karo HR sawise instruksi HR sing over-ngatur, lan falsifying kawicaksanan HR lan nggawe kekacoan ing organisasi banjur, bali menyang HR kanggo mutusake masalah masalah.
- Ngirim informasi / komunikasi lan gadhah karyawan bali menyang sampeyan nganggo formulir lan ngomong "apa iki babagan" nalika padha ora malah nggawe nyoba kanggo maca babagan. Nanging, angel dadi sabar ing situasi kasebut, senadyan isih ana upaya kanggo tetep sabar.
- Nyebarke informasi babagan keuntungan , komunikasi liwat macem-macem format (kanggo mréntahaké kabeh), menehi pandhuan tartamtu lan tundhuk yen tanggepan dibutuhake, diwatesi menyang informasi siji kaca kanthi maksimal. Banjur, minggu utawa malah wulan sabanjure (nalika wis kasep), karyawan teka lan ngomong, "Aku ora ngerti ..." utawa "Ya, aku entuk, nanging aku ora maca." peeve. HRman ngapresiasi wong-wong sing maca lan nanggapi lan nerusake usahane amarga iku sing bener.
- Nalika pengurus baris ngirim kabar sing ora sopan marang staf lan, contone, "Aku peringkat sampeyan / ngajokake tambahan sing luwih dhuwur kanggo sampeyan, nanging sampeyan ngerti, HR, wong ... Yen sampeyan duwe masalah, mangga takon HR. "