Punika Carane Titik Karyawan High Potensial
Saben bisnis perlu ngrancang kanggo masa depan, lan tegese menehi weruh awal sing karyawan duwe potensial dhuwur lan banjur latihan lan latihan kasebut supaya nalika posisi tingkat dhuwur mbukak, sampeyan duwe karyawan siap njupuk .
Mesthi, iki tansah gambling- sampeyan ora ngerti sapa sing bakal mandheg sawise sampeyan wis ngetokake dhuwit latihan-lan sampeyan ora ngerti nalika posisi sing bener bakal mbukak. Lan, sing paling nyenengake yaiku, wong sing dadi superstar ing proyek tingkat rendah bisa utawa ora duwe apa sing diperlokake kanggo nindakake kaya bintang ing proyek tingkat senior. Elinga, nglakokake tugas iku beda karo ngatur karyawan utawa proses.
Salah siji cara kanggo mbantu sampeyan nemtokake sing paling apik lan karyawan sing paling cerah saiki yaiku fokus ing kompetensi inti. Dheweke bisa prediksi sing bisa nindakake kaya bintang ing mangsa ngarep.
Apa Kompetensi Dasar?
Konsep inti kompetensi minangka diterapake ing organisasi ditetepake ing Business Dictionary kaya ing ngisor iki:
"Kemampuan unik sing entuk manfaat saka perusahaan sing diadegake utawa dikembangake lan ora gampang ditiru. Kompetensi inti iku menehi perusahaan siji utawa luwih kaluwihan competitive, nggawe lan ngirimake nilai kanggo pelanggan ing lapangan sing dipilih. Uga diarani kapabilitas inti utawa kemampuan khusus. "
Apa tegese iki kanggo bisnis sampeyan? Inggih, pisanan sampeyan kudu njagong lan nemtokake apa sing nggawe perusahaan sampeyan perusahaan . Kenapa perusahaan sampeyan beda lan khusus lan apa sing luwih apik tinimbang saingan sampeyan?
Elinga yen kajaba perusahaan sampeyan minangka bilai lengkap lan ora duwe klien, ana sing luwih apik tinimbang pesaing sampeyan .
Ngenali babagan iku lan nggoleki wong sing nduweni kapabilitas ing wilayah kasebut minangka kunci kanggo ngenali wong-wong potensial dhuwur kanggo organisasi sampeyan.
Ndetepake 7 Kompetensi Inti Esensial
Proses ngenali babagan merek lan kasenengan sing unik iki bisa katon ora jelas lan akademis, supaya ana sawetara gagasan kanggo sampeyan. Tenaga kerja ngembangake dhaptar 31 inti kompetensi sing bisa mbukak pikiran sampeyan.
Punika pitung inti kompetensi ingkang wigatos. Nalika ora mung kompetensi inti sing bakal pengin karyawan sampeyan duwe, sampeyan bisa nggunakake iki minangka wiwitan kanggo berkembang pemimpin mangsa . Elinga, bisnis ora dadi masalah statis-yen sampeyan ora duwe kompetensi inti saiki, ora ateges ora bisa berkembang kanggo masa depan.
1. Komunikasi Tertulis
Apa bisnis sampeyan bisa njelasake bab-bab kasebut kanthi nulis? Supaya akèh perusahaan saiki ngandut kanggo komunikasi sing ditulis kanggo njaluk pesen sing dikirim-adhedhasar usulan formal utawa blog ing situs web perusahaan. Pegawe sing duwe kemampuan nulis kanthi kuat minangka kompetensi inti bisa dadi wong sing nduweni potensi dhuwur.
Dheweke bisa ngomong kanthi efektif lan jelas tanpa kesalahan lan bisa nulis isi sing diadaptasi kanggo kabutuhan penonton sing lagi ditangani.
Iku luwih gampang kanggo ngenali wong sing kurang utawa tengahan karo skill iki lan nglatih ing kuwalitas kepemimpinan liyane tinimbang kanggo ngirim eksekutif menyang kursus nulis remedial.
2. Hubungan Kerjasama Bangunan
Saben bisnis gumantung marang sesambetan- apa wae internal utawa eksternal. Wong sing nduweni kompetensi inti iki mbantu bisnis sampeyan. Apa sing nggawe kolaborasi sesambetan? Pegawe sing ngetrapake kemampuan kanggo mbangun hubungan kerja bareng karo wong liya, njupuk wektu kanggo ngerteni kanca kerja, ndhukung wong liya ing prestasi , lan nggawe hubungan loro-lorone.
Kompetensi inti iki penting kanggo kabeh fungsi saka manajemen kanggo sales, finance, layanan pelanggan, lan sumber daya manusia. Wong sing sukses, superstar panjenengan, mangerteni manawa kanggo ngrampungake misi kerja , kudu nggawe hubungan kolaborasi karo aliansi karyawan utama .
3. Gathering Informasi Diagnostik
Nalika masalah dumadi ing organisasi sampeyan, wong potensial dhuwur kanthi kompetensi inti kasebut bisa ngatasi kanthi cara analitis. Dheweke ora mung ndandani masalah nanging uga informasi sing nggambarake carane masalah kedadeyan ing wiwitan.
Iki kalebu ngomong karo wong, takon pitakonan kanggo entuk informasi, ora mlumpat karo kesimpulan, lan nggawe keputusan sing apik. Kompetensi inti iki utamané kritis kanggo pemimpin senior ing sumber daya manusia lan peran layanan pelanggan. Loro-lorone ngumpulake informasi intensif, sanajan ing kahanan nalika wong ora gelem sanalika bisa nawakake kabeh bebener.
4. Keahlian Teknis
Kompetensi inti iki dadi saya luwih penting. Ing idea sing wong sing ana ing ndhuwur organisasi perlu duwe email dheweke dicithak metu ngguyu dina iki. Nanging keahlian teknis dadi luwih akeh-wong kanthi kompetensi iki nemoni solusi teknis kanggo masalah rumit nanging uga mangerteni yen teknologi ora bisa ngatasi kabeh.
Dheweke tetep munggah ing owah-owahan teknologi ing lapangan lan ora wedi kanggo sinau skills anyar. Minangka expertise teknis terus kanggo ngganti kanthi cepet, wong mung nduweni kompetensi inti yen dheweke gelem sinau kanthi terus . Dadi, golek wong sing teknis lan ora wedi marang owah-owahan.
5. Self-Confidence
Pimpinan sing sukses kudu duwe kapercayan ing awake dhewe . Kawruh pribadi uga tegese sampeyan bisa nanggapi koreksi utawa umpan balik negatif tanpa dadi rusak banget. Pegawe sing nduweni rasa percaya diri bisa ngomong yen perlu lan tansah nutup nalika dheweke ora perlu ngomongake.
Yen karyawan duwe kesempatan kanggo ngomongake nanging ora bisa ngendhaleni, iku ora bisa dipercaya. Iku tandha kanggo sampeyan sing wong ora yakin gagasan-gagasan bisa tahan diskusi cilik. Utawa iku gendera abang sing wong ngrasa yen cara sing cara mung tengen. Ora ana tukang gawe keyakinan yen individu nduweni kompetensi inti saka kapercayan.
6. Kredibilitas Pribadi
Inggih, Steve minangka salesperson ingkang ageng, nanging ati-ati , utawa dheweke bakal mbuwang kabeh tugasmu. Apa sampeyan ngerti wong kaya kuwi? Wong sing duwe skills sales gedhe nanging ora wong sing pengin dilebokake ing jalur potensial dhuwur. Sampeyan kudu wong sing jujur lan dipercaya . Wong sing saben ngerti bakal nindakake perkara sing bener .
7. Maju Mikir
Supaya dadi pemimpin, sampeyan kudu mikir babagan sesuk. Sing apik ing pemikiran iki saiki nggawe sampeyan pekerja apik, nanging mikir bab sesuk nggawe sampeyan wong sing potensial dhuwur. Kompetensi inti iki kalebu ndelok industri amarga kabeh, ora mung bisnis utawa departemen sampeyan. Iki tegese perkembangan sing tetep. Sampeyan pengin nyedhiyakake karyawan sing nggambarake apa sing arep ditindakake saiki lan carane nangani perkara ing mangsa ngarep.
Kanggo nindakake iki, sampeyan kudu nyedhiyakake informasi sing wiyar, pengalaman sinau , kesempatan pengembangan , lan bimbingan saka superstar sing berpengalaman .
Iki minangka pitung inti kompetensi sing ditrapake tumrap pirang-pirang bisnis, nanging ana uga wong liya sing uga bisa migunakake. Ngenali kompetensi inti sing penting kanggo bisnis sampeyan. Banjur ndeleng karyawan sampeyan saiki lan ngenali karyawan sing duwe skills kasebut lan sijine ing dhuwur potensial.
Yen sampeyan ndeleng kabutuhan bisnis sing ora dikarepake wong, iku minangka kompetensi sing sampeyan kudu goleki nalika sampeyan nganakake panitia karyawan.
Sampeyan bisa uga digodha kanggo nyewa mung kanggo kabutuhan saiki, nanging yen sampeyan pengin bisnis duwe sukses jangka panjang, sampeyan kudu nggoleki lan ngembangake kompetensi inti karyawan ing kabeh departemen.