Jawaban kanggo pitakonan iki ana situasional
Pegawe ora nambah utawa ngganti, supaya dheweke ora cocok karo organisasiku.
Wong ora ngganti sing akeh.
Yen sampeyan kepengin nggoleki alesan-alesan ngapa sing nyebabake individu kasebut ing posisi sing sepisanan, alasan sing padha ora bakal ilang, nanging, sing diperlokake ora bisa ditampa kanthi bener.
Pembaca Responden
Pembaca ngusulake menawa wong bisa ganti yen diwenehi kesempatan sing kapindho. Wong-wong uga nyatakake yen individu bisa ngliwati wektu sing angel ing gesang, umpamane, divorce. Sawise masalah diselesaikan, wong bisa uga nduweni kemampuan lan kapentingan kanggo dadi karyawan sing nyumbang.
Pembaca liyane nyaranake menawa pegawe sing dipecat bisa uga wis nyambut gawe ing proyek sabanjuré lan berkembang kanggo ngerti luwih akeh babagan kabutuhan lan kemampuan kanggo menehi kontribusi. Liyane ngandhakake manawa pengalaman utawa gelar lengkap uga bisa diprentahake kanggo ngatasi wong kasebut.
Tambahan, para pamaca ngutipake skills lan pengalaman sing sithik minangka alesan liyane kanggo nimbang rehiring karyawan sing dipecat.
Yen sampeyan ngalami kesulitan ngisi posisi, lan sampeyan ngerti karyawan sing mantan bisa nindakake tugas kasebut, sampeyan bisa uga pengin menehi kasempatan sing kapindho. (Sampeyan bakal kudu maneh karo karyawan sing faktor sing mungkasi pambiyapan tugas lan nyatakake yen sampeyan butuh kinerja sing beda wektu iki.)
Pengaturan Pengaturan Situasi
Kanggo sarjana, sampeyan bisa mriksa kahanan individu sadurunge non-kinerja wong kanggo nemtokake yen ana ing kahanan wis berubah kanggo luwih apik.
Ngelingi saben pegawe sing dipecat sing nyoba dadi pegawe maneh minangka individu lan nggawe panggilan pengadilan, ora mbukak perusahaan supaya bisa keluhan.
Kawicaksanan, sing sampeyan tindakake kanthi konsisten, apa jenis rehires sing sampeyan ngidini, minangka penting minangka nangani karyawan sing saiki kanthi konsisten. Yen ora, sampeyan bisa ninggalake perusahaan sampeyan mbukak kanggo biaya diskriminasi .
Mulane akeh pengusaha nduweni kawicaksanan babagan rehiring karyawan sing dipecat lan pertimbangan liyane kanggo nggawe keputusan hiring.
Reaksi Karyawan
Ya, bakal nesu lan rumangsa lan karyawan liyane bakal nrima paukuman pangurus yen sampeyan ngenteni wong sing dipecat. Iki uga karyawan sing kerja karo wong kasebut sadurunge dheweke dipecat.
Gumantung marang carane wong kasebut langsung, proses pambatasan bisa uga kena pengaruh kabeh rekan kerja. Kancané uga bisa uga dilakoni kanthi ora nyenengake. Wong-wong mau ora bisa dadi welas asih utawa siap njupuk faktor-faktor anyar.
Nanging, biasane, alasan sing dipecat wong kasebut biasane ora ilang. Mangertos bilih angger-angger lan anggepan liyane ing wilayah sampeyan beda-beda.
Aku ora ngerti tren utawa riset ing topik iki.
Nanging, kajaba ing kahanan sing ora biasa, aku ora ngandel yen para pengusaha kudu ngundurake karyawan sing sadurungé dipecat.