Hindakake Tindakan Iki kanggo Nggawe Panggonan Muasake Karyawan
Kadhangkala ana kacilakan ing bocahe papan nyawa, nyalin mesin fotokopi, infestasi, internet mudhun, lan liya-liyane ora bisa gawe lingkungan kantor sing ora sehat utawa ngganggu-lan wong kudu ngresiki. Dadi apa manajer kudu gawe?
Lan, apa sepuluh perkara sing manajer ora bisa nindakake?
Apa Sampeyan Ora Bakal Lakukan
Ayo ngobrol babagan nggawe kotor messes. Iku tugas sing ora nyenengake, lan sampeyan uga duwe layanan pangopènan utawa staf bangunan kanggo ngurus wong-wong mau. Nanging apa sing kedadeyan nalika sampeyan lagi macet ing tengah-tengah jaman lan layanan utawa staf ora bisa ngurus?
Yen ana wong sing nduweni tugas minangka bagian saka deskripsi proyek , apik banget. Yen ora, sampeyan kudu menehi. Aja menehi tugas kaya sing metu yen sampeyan ora njupuk giliranmu. Cepet utawa mengko, ing bisnis cilik, saben wong kudu nglakoni barang kasar. Bapak nuli nindakake dhisik, yen ora, aja nyuwun karyawan.
Mbatalake Liburan
Kadhangkala donya bakal rampung, lan sampeyan kudu mbutuhake kabeh tangan ing kelompok. Nanging, akeh krisis sing disebabake dening lack of planning. Aja nyuwun karyawan mbatalake preinan sing wis direncanakake, luwih-luwih yen ana kanca lan anggota kulawarga sing ngetungake wong kasebut lan padha tuku karcis.
Manawa, yen Bob takon yen bisa njupuk dina Selasa kanggo ngresiki ruang bawah, ora apa-apa kanggo takon yen dheweke bisa njupuk Rebo, nanging yen wektu liburan wektu sing suci. Iku bagéan saka paket ganti rugi , supaya ora mbutuhake karyawan mbatalake.
Nggawe Jam
Iki kudu jelas, nanging ora.
Supaya kerep pengelola diwajibake kanggo nggayuh target-target payroll tartamtu lan padha ditindakake kanggo menehi wewenang lembur, kayata. Iki tegese manajer bisa digoda kanggo nyaritake karyawan supaya jam metu lan rampung ngrampungake kanggo wengi.
Aja nglakoni iki. Ora mung iku ilegal-kabeh karyawan sing ora dibebasake kudu dibayar saben jam kerja- nyebabake karyawanmu geter lan duka. Ora apik.
Falsify Records
Maneh, jelas ora-ora, nanging kedadeyan kabeh. Iku arang banget amba, kayata palsu dokumen kanggo embezzle yuta dolar (sanajan sing ora kelakon).
Iku biasane perkara-perkara cilik-kaya tanggal sing ditampa ing dokumen, utawa ngirim vendor email yen mriksa kasebut ana ing surat nalika durung. Sampeyan lan karyawan sampeyan kudu sinau kanggo 100 persen kejujuran . Aja nyuwun ngapusi. Wong-wong mau bakal ilang kabeh marang kowe .
Njupuk Kejatuhan kanggo Sampeyan
Sampeyan ngandhani karyawan sampeyan kanggo nglakoni X, lan iku gagal. Nalika pimpinan sampeyan nimbali sampeyan, sampeyan bisa ngomong, "Aku bakal ngomong karo Jane bab iku lan manawa ora bakal kedadeyan maneh." Utawa, apa sampeyan ngomong apa sing bener, yaiku, "Iku gagasanku. Aku tanggung jawab penuh. "
Mulane akeh bos sing mantan. Iku bisa dingerteni-dadi refleks pemeliharaan diri-nanging salah.
Kesalahanmu, akibatmu. Lan, sing kanggo akèh perkara sampeyan ora ngidini khusus utawa njaluk. Departemen sampeyan tanggung jawab sampeyan. Sampeyan ora tau oke kanggo mbuwang karyawan ing bus- sanajan yen digawe kesalahan.
Work Crazy Hours
Sawetara bisnis duwe jam gila, utamane cyclical. Saben akuntan tax ngerti sing ora bakal ndeleng kulawargane antarane pungkasan Februari lan April 15. Nanging, kuwi bagéan saka proyek. Ora apa-apa kanggo duwe tenggat wektu sing mbutuhake push ekstra saka wektu kanggo wektu, nanging ora oke kanggo push karyawan menyang brink dening nggawe wong bisa jam luwih saka sing wis mlebu kanggo bisa.
Yen departemen ora njupuk apa-apa sajrone 40 jam (utawa apa wae standar kanggo industri sampeyan), sampeyan kudu entuk persetujuan karyawan anyar, utawa ngganti prioritas.
Nyetel Kanthi Pelanggan sing nyerang
Saben pangurus kudu ngenalake awake dhewe karo hukum pelecehan sing nggawe bisnis tanggung jawab kanggo diskriminasi seksual, rasis, utawa jender ing panggonan makaryo. Nanging, hukum kasebut ora mandheg yen pelaku minangka pelanggan. Yen sampeyan duwe customer kasar sing nglanggar hukum kanthi njahit pegawe utawa mung wong bodho, sampeyan ora bisa meksa karyawan nglaporake sampeyan kanggo menehi hasil karo wong kasebut.
Salah siji ngidini karyawan kanggo nguripake lan lumaku, njupuk dhewe dhewe, utawa nyekel customer menyang curb. Yen dadi bisnis kanggo hubungan bisnis, sampeyan bisa asring ngilangi masalah kanthi nelpon boss customer, nanging yen ora, karyawan sampeyan kudu nglakoni perawatan profesine. Waca sing padha njaluk.
Sinau karo Coworker Bully
Bullying ora ilegal ing AS , anggere alasan bullying ora lomba, jender, utawa sawetara kelas sing dilindhungi. Nanging, ora ana manajer sing ngidini bullying ing departemen.
Pakaryan supaya departemen dadi panggonan sing dianggep wong . Yen pembuli gegayuhan ora bisa becik, kick dheweke menyang pinggir dalan-sanajan dheweke dadi pemain top. Ora ana sing pantes kudu bisa nyambut damel, lan dadi manajer, tugas sampeyan kanggo nyingkirake.
Pakaryan nalika Sejatine Lara
Ya, yen sampeyan ngirim saben wong menyang omah sing nyenyet, kabeh bakal metu saka tanggal 10 Januari, nanging kanggo penyakit karo demam, muntah, utawa kondisi nular liyane, supaya karyawanmu bisa urip maneh. Iki luwih bener ing layanan pangan, sing ora kondhang amarga ora ngidini dina lara.
Yen sampeyan pengin meksa gaweyan nalika lara, dheweke bakal nyebar kuman, lan wong liya uga bakal lara. Kirimi omah wong mau bakal waras, lan liyane bakal nyingkirake wewelak anyar (mugia). Manajer apik supaya karyawan nggunakake wektu sing lara (lan nyedhiyakake wektu lara ing wiwitan).
Sumbangan kanggo Charity
Ya, amal iku apik, lan akeh perusahaan pengin karyawan kanggo melu ing babagan amal . Nanging, yen pegawe sampeyan ora pengin nyumbang sebagian gaji marang perusahaan (utawa malah United Way, sing akeh panyebab), aja dipeksa dheweke.
Nalika sampeyan menehi dheweke gaji, pegawe wis dietung ing kang minangka dheweke nyata mbayar. Ndhuweni dheweke kanggo nyumbang wis docking dheweke gaji. Sampeyan bisa uga mikir yen gaji iku murah banget lan dheweke kudu ngucapke matur nuwun, nanging sampeyan ora ngerti apa kahanan dheweke.
Lan, sanajan sampeyan ngerti dheweke tuku mobil olahraga anyar saben taun, dheweke isih duwe dhuwit. Aja ngukum sapa wae sing ora ndhukung perusahaan.
Yen sampeyan ngurus 10 papan panggonan iki-utawa luwih apik, aja ngelingi wong-wong mau wiwit sepisanan-sampeyan bakal njupuk langkah-langkah utama kanggo nggawe papan sing bakal dihargai karyawan. Sampeyan bakal ngurangi penggilingan sukarela lan luwih seneng karyawan .