Dealing With People Difficult Is A Must for Success Career
Nangani wong sing angel iku luwih gampang nalika wong mung biasane jroning obnoxious utawa nalika prilaku ngalami luwih saka siji wong. Nangani wong-wong mau luwih angel nalika nyerang sampeyan, kanthi stealthily ngritik utawa ngilangi kontribusi profesional panjenengan.
Wong angel teka ing macem-macem sing bisa dianggep. Sawetara wicara terus lan ora tau ngrungokake . Liyane kudu tansah tembung pungkasan. Sawetara rekan kerja gagal tetep tetep. Liyane ngritik apa wae sing ora digawe. Ksatria cedhak karo sampeyan kanggo kekuwatan, hak istimewa, lan sorotan; sawetara golek banget adoh saka pendapat positif boss -kanggo karusakan sampeyan.
Sawetara rekan kerja nyoba ngilangi sampeyan lan sampeyan tansah mikir yen sampeyan kudu nonton bali. Bapak sampeyan main favorit lan panjenangan partai sing disenangake saka sampeyan; wong nggawe clique lan ninggalake sampeyan metu. Wong lan kahanan sing angel, kayata iki, ana ing saben papan.
Kabeh padha duwe siji bab sing umum. Sampeyan kudu alamat mau. Ora ketompo jinis angel sing sampeyan nemokake dhewe, ngatasi wong sing angel utawa kahanan iku kudu.
Kenapa Sampeyan Bisa Ngatasi Orang Susah
Dipercaya iki. Kahanan sampeyan ora bakal luwih apik; ora ditemtokake, biasane dadi luwih elek.
Unaddressed, simmers konflik perlu mung ngisor - lan asring erupts counter-produktively ndhuwur-permukaan ing karya.
Kaping pisanan, wong bakal kejut yen dianggep ora sacara professional, mula yen sampeyan njupuk wektu kanggo mangerteni persis apa sing kedadeyan sampeyan, sampeyan ora duwe. Yen sampeyan wis ngerti apa sing kedadeyan, sampeyan nemtokake cara kanggo urip kanthi jangka panjang ora dadi pilihan.
Bakal nyedhaki titik sing sampeyan sengsara arep menyang karya saben dina.
Sampeyan dadi banget duka lan aran banget pain sing usaha kanggo ngatasi kahanan dadi irrational. Iku luwih apik kanggo ngatasi wong sing angel nalika sampeyan bisa njaga obyektifitas lan kontrol emosional.
Kadhangkala, ing titik iki hubungan sampeyan karo wong sing angel, sampeyan bisa mundur lan ngomongke apa-apa sing becik bakal teka saka adhine sing saya prasaja. Priksa manawa sampeyan ora ngapusi awak dhewe kanggo nyegah konflik, nanging ana kasus nalika sampeyan bisa nyegah wong sing angel lan nyilikake dampak ing urip karya. Nanging, gumantung saka kahanan individu.
Luwih Sampéyan Cacah Skenario Yen Ora Gagal Ngurusi Wong Mandhat
Constant complaining about coworker or situation can quickly earn you title whiner or complainer. Manajer ngandhani yen sampeyan ora bisa ngatasi masalah dhewe-sanajan manajer utawa toleransi kahanan iku bagéan saka masalah.
Paling penting, yen sampeyan ana ing konflik sing tetep ana ing lapangan , sampeyan ora mung bisa disalahake amarga "ora bisa ngatasi situasi kaya profesional", sampeyan uga bisa nemokake dhewe minangka wong "angel".
Label iki angel ngliwati lan bisa ngrasakake keruwetan kanggo karir panjenengan.
Pungkasan, yen kahanan terus ambruk ing wayah wengi, organisasi lan atasan sampeyan bakal kesel. Bapak sampeyan bisa nemtokake manawa sampeyan minangka pegawe "pangopong dhuwur", kanthi gampang diganti karo wong sing luwih profesional utawa kerja sama, lan sampeyan bisa ilang proyek.
Nangani Wong Mlarat ing Papan Kerja
Yen sampeyan wis nggarap sedhelo, sampeyan wis ngalami papan kerja ing ngendi kabeh jinis pendekatan dysfunctional kanggo ngatasi kanca kerja sing angel wis dicoba. Nemtokake cathetan anonim ing kothak layang wong iku ora ana pilihan sing bisa ditampa.
Manggonake panyucian saka panyedhiya kulit ing salah sijine kanca meja gawé hygiene-tantangan ora ana pilihan produktif . Ngadhepi pembantaian ing publik bakal kerep nyebabake bilai.
Nyelehake kewan kewan mati ing laci meja dheweke bisa ninggalake boss sampeyan ora ana opo liyane, nanging uga murub . Dadi, ayo ndelok cara sing luwih produktif kanggo ngatasi rekonsiliasi sampeyan.
Carane Produktif Productively Kanthi Coworker Sulih
Apa sampeyan yakin yen ing meh kabeh kasus sampeyan kudu produktively nangani kanca-kanca sampeyan angel? Apik. Iki minangka sepuluh cara produktif sing bisa sampeyan sinau lan menehi hasil karo kanca-kanca sampeyan sing angel.
- Miwiti kanthi mriksa dhewe. Apa sampeyan yakin yen wong liya pancen masalah lan sampeyan ora ngobrol? Apa sampeyan tansah ngalami kesulitan karo jinis utawa pribadi sing padha?
Apa pola sampeyan ana ing interaksi karo kanca kerja? Apa sampeyan kenal yen sampeyan duwe tombol panas sing gampang dicet? (Kita kabeh, sampeyan ngerti.) Tansah diwiwiti kanthi pemeriksaa dhewe kanggo nemtokake manawa obyek sing ana ing manungsa pancen angel banget.
- Jelajahi apa sing sampeyan alami karo kanca utawa kolega sing dipercaya. Cara ngobati cara kanggo ngatasi kahanan . Nalika sampeyan minangka obyek serangan, utawa bos sampeyan bisa ndhukung tindakan dysfunctional saka rekan kerja, asring angel obyektif nilai opsi sampeyan. Gerah, nyenyamah, isin, wedi, lan keprigelan nyebabake kahanan sing luwih elek iku emosi sing sah.
Priksa manawa persetujuan sing ora dikeprigekake sampeyan nggawe nalika sampeyan njaluk bantuan liyane. Sampeyan nglakoni tumindak kajaba sampeyan setuju tumindak mung bakal nyebabake kahanan. Yen ora, sampeyan bakal resik dadi whiner utawa complainer ing mata kanca sampeyan. - Nyedhiyani wong sing wis ana masalah kanggo diskusi pribadhi. Ngomong karo rekan kerja babagan apa sing sampeyan alami ing pesen "Aku". (Nggunakake "I" pesen minangka pendekatan komunikasi sing fokus ing pengalaman sampeyan tinimbang nyerang utawa nyalahake wong liya.) Sampeyan uga bisa nerangake marang rekan kerja sampeyan babagan tumindak sampeyan.
Dadi seneng lan disenengi nalika sampeyan ngobrol karo wong liya. Wong-wong ora ngerti apa akibat saka tembung utawa tumindak. Padha bisa sinau babagan pengaruh sampeyan kanggo sampeyan pisanan. Utawa, bisa uga kudu nimbang lan ngadhepi pola interaksi dhewe karo wong liya. Kasus paling awon?
Dheweke bisa uga ngerti lan ngakoni dampak sing ana ing awakmu nanging nyangkal utawa nyoba kanggo nerangake. Sayange, sawetara wong sing angel ora peduli. Sajrone diskusi, nyoba nggayuh persetujuan babagan tindakan positif lan nyengkuyung maju. Fokusake siji utawa loro tumindak sing gawe sengsara utawa paling larang.
- Tindakake sawise diskusi awal. Wis prilaku diganti? Ditambah apik? Utawa luwih elek? Temtokake diskusi tindakake pandhuan perlu. Temtokake manawa ana diskusi tindakake sabanjure bakal duwe impact apa wae. Mesthekake yen sampeyan pengin terus kanggo ngadhepi wong sing angel dhewe.
Dadi peacemaker. (Mesthekake manawa sampeyan kepengin nggawe perdamaian karo wong liya lan entuk apa sing dikarepake kanggo pekerjaan sampeyan saiki. Temtokake manawa sampeyan wis ngalami pola dhukungan saka boss.) Yen sampeyan njawab, "ya", kanggo pitakonan kasebut, terus liyane diskusi. Yen ora, tambah lan pindhah menyang gagasan sabanjure.
- Sampeyan bisa ngadhepi prilaku coworker angel menyang publik. Menehi hasil karo wong sing humor alus utawa sarcasm rada. Utawa, gawe gerakan fisik sing ora dikepengini-ora, ora ana sing-kaya sing ngucapake tangan utawa nyelehake tangan kanggo nandhingake tatu serius.
Sampeyan uga bisa mangerteni wong sing angel kanggo nganggep penting babagan sejarah babagan pengambilan keputusan utawa tembung-tembung sing padha sing ditepungi kanthi positif, gumantung ing subyek. Konfrontasi langsung ora becik kanggo sawetara wong ing sawetara situasi. Ora bisa nyuwun marang wong supaya ora nglakoni apa sing dilakoni, nanging sampeyan bisa nggunakake taktik konfrontasi sing luwih positif.
Sukses taktik iki kanggo sampeyan bakal gumantung kemampuan sampeyan kanggo narik wong mati. Saben wong ora lucu banget, nanging yen sampeyan, sampeyan bisa nggunakake humor karo kanca-kancaku sing angel.
Perlu Bantuan Ndhuwur Kanggo Wong Mlarat?
- Yen sampeyan wis nindakake apa sing bisa dilakoni lan ngenalaken limang pendekatan sing dianjurake kanthi ora suwe utawa ora sukses, wekdal wektu kanggo ndherekake wong liya-boss utawa manajer. Elinga yen sampeyan ngalami kahanan. Siap ngobrol karo bos sampeyan.
Ngirim cathetan lan alamat masalah , ora minangka masalah interpersonal, nanging minangka masalah sing ndadékaké produktivitas, karya lan kemajuan ing proyek. Marang boss sampeyan apa wong sing angel.
Rencana kanggo ngatasi masalah kasebut. Mbok manawa sampeyan melu boss kanca. Ngenali bilih boss apik bakal nggawa kanca -kanca sengit lan pengawas dheweke menyang diskusi telu utawa papat ing titik iki. Ngenteni melu ing tindakake liwat wektu.
- Rally karyawan liyane sing uga duwe masalah karo wong angel, uga-ati-ati. Kadhangkala, pendekatan klompok nyengkuyung bos sing pengaruh saka prilaku luwih akeh lan jero saka dheweke wis ditemtokake. Nanging ati-ati karo pendekatan iki. Ngerti apa sing dianggo karo bos sampeyan . Sampeyan pengin ngatasi masalah sampeyan, ora nggawe katon yen sampeyan rumangsa-rousing lan ganging munggah ing karyawan liyane.
- Yen pendekatan kasebut gagal, nyoba mbatesi akses wong angel marang sampeyan. Nglindhungi kebutuhan bisnis sampeyan, nanging supaya nggarap wong yen bisa. Ninggalake komite sukarela, Pilih proyèk sing dudu dampak. Aja ngrusak karir dhewe utawa bisnis sampeyan, nanging panyegahan iku pilihan.
- Transfer menyang proyek anyar ing organisasi sampeyan. Gumantung karo ukuran perusahaan sampeyan, sampeyan ora tau kudu bisa nyambut gawe karo kanca-kanca susah maneh iki. Mlayu mesthi pilihan.
- Yen kabeh gagal, sampeyan bisa mungkasi proyek sampeyan. Apa, flee, sampeyan takon? Nanging, aku ora dadi karyawan karo masalah. Aku ora dadi rekan kerja keras. Kabeh sing dakkarepake yaiku tugasku. Bener kowé. Nanging, apa rega, babagan kasenengan lan kasuksesan, apa sampeyan kepengin mbayar? Sampeyan kudu netepake apa sing becik ing kahanan saiki ngalahake sing ala utawa apa sing metu apik sing apik.
Yen menang apik, mungkasi sambat lan bali menyang lapangan. Backtrack ing langkah-langkah sing disaranake kasebut lan coba maneh sawetara yen cocok. Yen menang sing ala, pangalihan energi kanggo ninggalake lapangan kerja saiki . Sampeyan bakal bungah awakmu. Sampeyan bisa mangerteni babagan carane nggoleki gawean siluman lan luwih akeh babagan nggoleki proyek nganggo sumber-sumber kasebut.