Tindakake Pedoman Brainstorming iki
Nalika biasane brainstorming rampung ing kelompok, individu bisa mesthekake sesi brainstorming dhewe, kanthi nulis gagasan dhewe.
Alex Osborn, eksekutif iklan sing tilar donya ing taun 1966, diakoni kanthi nggawe proses lan menehi moniker, "Brainstorming." Osborn felt yen patemon bisnis standar nyegah nggawe lan nuduhake gagasan anyar.
Dadi dheweke kepengin nggawe cara anyar kanggo ngembangake gagasan.
Dheweke nggawe aturan ing ngisor iki kanggo brainstorming:
- Kabeh gagasan diwenehake, ora ana kritik.
- Pikiran liyane luwih apik - sampeyan lagi looking for quantity.
- Minangka gagasan sing dienggo bareng, wong bakal mbangun siji liyane.
- Ide-ide sing liyo, edan, lan ora mungkin didhukung.
Carane Brainstorming ing Fungsi Rapat?
Ana macem-macem cara kanggo nindakake sesi brainstorming, nanging ana pitung prinsip umum sing bakal nggawe sesi brainstorming lan rapat-rapat liyane sukses .
Siapake sesi kasebut. Sampeyan butuh kamar konferensi karo panggonan kanggo cathetan sing bakal dijupuk. Sampeyan bisa nggunakake flip charts, papan putih, komputer sing bisa diresepake menyang layar, utawa apa wae sing dianggo kanggo grup sampeyan. Priksa manawa sampeyan duwe bahan sing bener, kayata pen karo tinta sing cukup.
Tugasake wong nulis ing Papan. Wawasan utama talent kanggo iki minangka tulisan tangan, ora tingkat.
Ora sithik kanggo admin kanggo njupuk cathetan , nanging VP uga bisa njupuk peran note taker .
Klumpukne klompok bebarengan. Interaksi antarane peserta minangka bagian kritis ing brainstorming. Sampeyan bisa nindakake iki liwat konferensi video, nanging yen bisa, duwe wong ing kamar sing padha bisa mbantu. Yen sampeyan ngarepake patemon bisa nganti suwe, cemilan lan omben-omben ora bakal natoni.
Nyatake masalah kasebut kanthi cetha. Tujuan brainstorming yaiku kanggo ngatasi masalah sing spesifik. Cara sing apik kanggo nulis masalah kanthi jelas ing ndhuwur papan. Kayata: "Lokasi piknik perusahaan" utawa "Cara kanggo njamin karyawan tansah jam lan metu" utawa "Ide kanggo kampanye marketing anyar."
Nyedhiyani informasi latar mburi sing perlu. Saenipun, sampeyan bakal nyedhiyakake informasi sing perlu sadurunge rapat , nanging kadhangkala sampeyan kudu nyedhiyakake wektu rapat.
Misale, yen masalah sampeyan, "Cara kanggo mesthekake yen karyawan tansah jam lan metu," sampeyan kudu njlentrehake apa masalahe, kelompok apa sing dilalekake jam ing / metu, apa akibate, lan mangkono.
Tanpa informasi iki, peserta ora bisa ngerti kebutuhan sing nyata kanggo sesi brainstorming, sing bakal ngurangi kemungkinan sesi sing apik lan solusi sing bisa diterapake.
Ora ana gagasan ala ing brainstorming. Nalika grup, mesthi bakal ngasilake sawetara gagasan sing ala, anggota kelompok dijaluk ora menehi kritik nganti sawise sesi brainstorming rampung. Penanggung nota ngirim nulis apa wae gagasan sing dibuang metu tanpa komentar utawa kritik.
Anggota grup liyane kudu ngurus ora menehi komentar sacara negatif. Elinga yen gagasan bodoh John bisa narik pikirane ing sirah Carol sing nggawe Polly mikir gagasan sing pungkasane dipilih. Gagasan ora perlu logis utawa legal, mung mungkasi metu.
Setel wates wektu. Sesi brainstorming sing apik ora langgeng ing salawas-lawase. Gumantung ing masalah, 10 utawa malah 5 menit bisa nyedhiyakake wektu cukup. Sesi liya bisa bertahan maneh, nanging ora ngira, apa maneh nganti saiki. Wektu wektu ing mburi bisa nyebabake gagasan.
Go liwat daftar gagasan. Sawise sesi brainstorming rampung, grup bisa ngrembug dhaftar lan milih gagasan paling cedhak. Sanadyan sampeyan nolak gagasan ing tahap iki, ngurus ora dadi banget kritis gagasan sing ditolak.
Kenapa? Sampeyan pengin anggota tim gelem lan bungah kanggo nuduhake gagasan-gagasan ing wektu liyane.
Yen sampeyan duwe dhaptar gagasan sing paling jembar, sampeyan bisa miwiti nindakake riset kanggo nemtokake sing arep dilakoni.
Wis Brainstorming Tool Best kanggo Nemokake Solusi Creative?
Sawetara wong mikir, nanging sing liya mikir nggawe dhaptar cepet ora ngidini ide sing apik banget. Yen sampeyan nggunakake teknik brainstorming minangka teknik generasi idea, sampeyan ora kudu ngalangi gagasan saka sesi kasebut. Yen luwih becik teka esuk, ora ana perasaan keras.