Karyawan nggawa loro sing apik lan ora becik kanggo Business Meeting
Iku amarga pamriksan metu normal sing ngandhakake prilaku kasar. Kepengin sinau luwih akeh babagan karakter-karakter aneh sing sampeyan bisa nemokake ing rapat-rapat bisnis?
Apa sampeyan ora nganggo senjata, sampeyan bakal luwih siap kanggo nindakake perang karo pasukan iki sing kerep ngancurake sing ngalahake rapat bisnis karo prilaku sing nyenengake. Sinau luwih lengkap babagan sepuluh karakter dysfunctional sing bakal ketemu ing rapat bisnis.
Monopolizer
Monopolizer mikir dheweke mung siji kanthi kawicaksanan ing macem-macem subjek ing rapat bisnis. The Monopolizer pracaya everyone liya ana kanggo krungu wong utawa dheweke ngomongake - lan supaya padha nindakake - incessantly. Padha ora ngurmati bisnis yen rapat-rapat menehi kesempatan kanggo krungu saka akeh.
Wong-wong mau prattle lan ono, arrogantly tumindak minangka sanadyan gagasan utawa kapercayan sing utamané luwih penting saka sing karyawan liyane. Sadhela manawa wong liya ora bisa nyumbang, diintimidasi dening nyekel Monopolizer ing rapat kasebut.
Nalika fasilitator ngidini pegawe kanggo monopolisasi patemon bisnis, pesen kasebut dikirim manawa kekasarane ditindakake.
Fasilitator, utawa malah peserta rapat liyane, kudu menehi katrangan babagan pangrungu saka wong liya ing patemon, kanggo ngelingake Monopolizer sing bisa ngomongake lan uga ngrungokake.
Tangent Talker
Ing Tangent Talker mbebasake topik klompok kasebut kanthi njupuk diskusi ing tangen - topik sing ora ana hubungane karo masalah ing tangan.
Siji menit sampeyan ing topic lan menit sabanjure sampeyan ing "kiwa" minangka topik agenda sampeyan wis dijupuk ing tangent.
Kemampuan pimpinan rapat kanggo ngenali tangen lan refocus penting kanggo rapat produktif. "Ayo dadi eling kanggo nutup dhéwé ing topik ing tangan" iku cara sing apik kanggo bali menyang trek.
Saliyane ngucapake, "Ayo nyoba supaya tangents" uga nyatakake prilaku kuwi minangka bertentangan karo tujuan kelompok. Uga, sampeyan bisa "nyimpen" item extraneous ing dhaptar "panggonan parkir" sing dicathet, yen mung bakal ditangani ing wektu sabanjure.
Pengacara Iblis
Ayo dadi ngadhepi, ana panyengkuyung Iblis ing saben wong akeh lan uga ing rapat-rapat bisnis. Wong iki kerep seneng nggunake taktis ngelawan. Apa wae pitakonan sing ditampa, wong iki seneng nganggo pandangan sing nentang.
Iku olahraga kanggo wong-wong mau, olahraga ing oposisi. Sing luwih disengaja sikap sing luwih apik padha nemu tantangan. Asring pegawe iki wiwit kanthi matur "mung kanggo marga saka pitakonan - aku pracaya sing ngelawan bener."
Nalika ana nilai ning babagan masalah saka macem-macem titik lan supaya ora mikir, advokat Sétan nggunakke teknik kanggo saben masalah, saben argumentasi lan saben obrolan.
Terus menyang agenda lan entuk nyaman. Iki bisa njupuk wektu. Pimpinan rapat bisnis sing apik bisa memuji kemampuan wong kasebut kanggo ngunggahake masalah alternatif. Ing wektu sing padha, pimpinan patemon bisnis kudu nunjukake ora trep, paramèter wektu utawa masalah sing disepakati sadurunge.
Cynic
Naysayer utama, Cynic nduweni gelar Master ing negativity . Adroit nggunakake tembung, "ora bakal bisa," padha trampil ngeplek lan ngalahake gerakan apa wae sing diputer. "Ora bisa rampung." "Bakal ora bakal tuku." "Kita nyoba sepisan lan gagal." Noto: mung ngomong ora.
Tantangan karyawan sinis kanggo mikir kaya Pengacara Iblis; supoyo semene yen gagasan utawa proyek bisa mlaku. Gunakake alat resolusi konflik sing umum lan takon Cynic supaya bisa ndeleng sudut pandang liyane kaya-kaya, lan argue posisi sisih kasebut.
Pager Sisa
Dikawruhi paralysis kanthi analisis, Fence Sitters ora bisa nggawe keputusan. Sanajan ana ing badan deliberatif, padha konflik karo macem-macem bantahan, lan ora bisa "narik pemicu" nalika wektu kanggo nggawe keputusan ing patemon bisnis.
Padha nyedhiyani panganan kanggo Pengacara Iblis, Cynic, lan karakter liyane kanthi ambivalensi. Manawa dheweke wedi menawa salah, utawa ora setuju karo wong liya, utawa mung rekaman, iku monster patemon amarga ora bisa mlebu aksine.
Coba cobelake Pager Pager menyang tumindak. Elinga yen dheweke duwe suara lan diundang kanggo nggunakake. Takon wong-wong mau pendapat babagan prakara-prakara kanggo njlentrehake lan ngrekam.
Pandora's Box Opener
Monsters rapat iki kudu ngatasi masalah sing emosional, sensitif utawa "tombol panas" kanggo wong liya ing patemon bisnis. Ing saben rapat bisnis ana topik sing mesthine bisa nyerang saraf, kanggo nimbulaké reaksi emosional utawa nglebokake klompok kasebut dadi kobong.
Openers Box Pandora ngetokake kabeh rapat ing wilayah sing nyebabake frustasi, kepencut, lan kerep banget. Sawise kothak iki kabuka, iku angel kanggo njaluk masalah bali menyang kothak.
Diskusi babagan upah, promosi, utawa gaya pribadi kerep nyebabake masalah-masalah sing ngrebutake rapat-rapat. Malah luwih akeh, sawetara pangaruh mbukak maneh masalah saka awal ing patemon bisnis sing wis diatasi.
Penyembuh paling apik: sawijining perusahaan "aja lunga" saka fasilitator ing rapat kasebut. Frasa liyane kayata "ayo nglintasi jembatan sing nalika kita tekan ing kono" utawa "kuwi sarang lebah ora perlu diganggu" nuduhaké subjek tartamtu sing ora ana watesan kanggo patemon bisnis
Brown Noser
Ana kemungkinan panyeluputan ing akeh rapat bisnis. Pegawe iki minangka obsequious, mlengkung liwat mundur kanggo ingratiate piyambak utawa dhéwé menyang boss, pimpinan rapat utawa liyane daya broker. Padha lagi sibuk narik banget karo wong liya, padha ngalahake apa wae raos sing bener babagan masalah.
Pegawe iki katon dening karyawan liyane supaya ing kanthong saka wong sing lagi dijupuk sapi. Wekasane wong-wong mau katon kanggo sing dadi lan bisa diprediksi lan ora dipercaya.
Coba goleki gagasan lan preferensi sadurunge takon wong liya minangka cara nggambar.
Penyerang
Minangka bocah-bocah iki wong-wong sing nganiaya. Sawetara isih durung dewasa. Penyerang kanthi gampang nyerang negativitas kanthi serangan pribadi, nantang gagasan-gagasan liya kanthi semangat. Tanpa prakara kanggo ngalrani perasaan liyane, Attacker nggunakake gaya konfrontasi kanggo obyek kanggo gagasan wong liya lan nglawan aliran. Singset, kadang-kadang ora ngerti yen dheweke lagi nyerang.
A fasilitator sing apik bisa mbalekake maneh Attacker dadi positif, kanggo mbusak sting saka tembung-tembung lan supaya pendekatan adversarial. Kabeh peserta rapat duwe hak kanggo mungkasi patemon nalika nyerang pribadi. Iklan hominem yaiku serangan marang wong siji. Wong bisa ngritik tumindak utawa kapercayan, nanging sampeyan ora kudu ngendhaleni serangan marang sing sampeyan minangka wong.
Joker
Aja ngapusi Joker sing apik, Jokers bisa nemu monster. Gegayutan sing terus-terusan nduweni efek ngurangi gagasan utawa saran sing serius. Sing infus humor bisa ngetungake motions liyane lan nggawe angel kanggo sawetara bakal dijupuk akeh.
Ana wektu lan papan kanggo dolanan. Nalika kita kaya ngguyu apik, seneng-seneng joke disrupts rapat lan distracts saka ngendi mesthine.
Pimpinan rapat bisnis bisa nunjuk sawetara menit ing wiwitan utawa tengah patemon bisnis khusus kanggo humor. Nalika ditemoni ing panggenan liya lan disruptive, pimpinan bisa ngelingake wong yen wektu kanggo humor wis liwati utawa bakal teka, supaya bisa ngontrol.
Robot
Ya, monster patemon iki bener yaiku ponsel , pager, asisten digital pribadi (PDA), lan komputer laptop. Saben wong ngganggu pemilik lan liya-liyane, nalika nggatekake maneka warna perhatian para peserta nalika rapat bisnis.
Pimpinan rapat bakal nggawe aturan utawa norma dhasar kanggo rapat bisnis, kalebu ngilangake gadget kasebut ing awal. Iku angel kanggo saingan karo pamblokiran manungsa, uga elektronik uga gedhe-gedhe uga.
Minangka sampeyan bisa ndeleng, rapat bisnis kebak karakter. Tindak tutur peserta sinau ing rapat-rapat, kalebu prilaku dhewe, luwih ngerti gaya interaksi sampeyan. Karakter ing rapat bisnis sampeyan mesthi bakal kena pengaruh dening karakter ing rapat sampeyan. Muga-muga pasukan bisa bebarengan karo sampeyan.
Liyane babagan Business Meeting
- Rapat Efektif Mrodhuksi Hasil: Tip kanggo Manajemen Rapat .
- Manajemen Rapat Bisnis: Saingan Konversasi .
- Carane Nggawe Tim lan Norma Pertemuan Bisnis .
- Spice Up Your Company Meeting
- Ngurangi Wektu ing Rapat
- Ice Breakers for Meetings
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------
San Francisco Bay Ekspresioner Profesional Berbasis Wilayah Craig Harrison's Expressions of Excellence ™ ™ nyedhiyakake solusi penjualan lan layanan liwat wicara. Kanggo informasi babagan keynotes, latihan, kepelatihan, kurikulum lisensi lan liyane, nelpon (888) 450-0664, ngunjungi Expressions of Excellence utawa email kanggo njaluk pitakon.