Punika Tip for Issuing a Verbal Warning for Performance Performance
Bebaya kasebut diwenehake sawise kegagalan pambiyantu pengawas informal kanggo mbantu karyawan nambah kinerja sing dibutuhake. Bebaya kasebut didokumentasikan dening pengawas ing cathetan informal babagan konseling sing dikirimake kanggo mbantu karyawan nambah.
Ndamelake Pidana Pidato
Yen bebaya kasebut ora didhokumentasikake, kanthi tanda tangan karyawan sing nuduhake yen dheweke wis nampa bebaya, bisa uga ora ana. Peringatan lisan bakal angel dibuktikake nalika pasinaon disiplin progresif utawa tuntutan hukum masa depan.
Karyawan uga cenderung njupuk kritik sing didokumentasikan babagan kinerja sing ditindakake. Nalika nulis cathetan bab bebaya sing diomongake, panitia bisa nyedhaki karyawan kasebut. Pengawas organisasi sampeyan biasa ngucapke matur nuwun yen dheweke ora tau nemokake kinerja sing kurang apik. Supervisor luwih seneng nyedhiyakake kepemimpinan kanggo gung-ho, nglakoni karyawan. Iki ngidini dheweke supaya ora nyekel konfrontasi lan konflik sing paling bisa ditindakake dening para pengawas ing kabeh biaya.
Dokumentasi peringatan babagan iki disertakan karo dokumentasi tertulis liyane sing njaga para panitia kayata tujuan pegawe, kemajuan, informasi cadangan kanggo rencana pengembangan kinerja karyawan (PDP) , lan sebagainya.
Cathetan iki ora minangka bagéan saka file personil pegawe; minangka dokumentasi pengawasan pribadi kinerja karyawan. Yen kinerja pegawe pungkasanipun nampik mandap, dokumen ukum bebaya bisa rampung ing file personel pegawe minangka cadangan kanggo mbuktekake aksi disiplin progresif formal.
Tindakan Disiplin Kanggo File Personil Karyawan
Bebaya sing dienggo umum, ing tataran disiplin, kanthi peringatan lisan sing ditulis dokumentasi tindakan disiplin ing file personil pegawe. Peringatan lisan kasebut nyedhiyakake awal dokumentasi sing perlu kanggo organisasi kanggo nyegah karyawan .
Yen kinerja pegawe gagal nambah nalika langkah-langkah aksi disiplin , majikan wis sacara sah nyathet langkah-langkah sing dijupuk kanggo mbantu karyawan nambah lan nyegah pagawean.
Melalui proses iki, majikan wis nuduhake langkah-langkah sing dijupuk dening majikan kanggo mbantu karyawan nambah kinerja. Para majikan uga nunjukake yen dheweke nindakake tindakan sing perlu kanggo mbantu karyawan nambah lan supaya aksi disiplin kasebut ora ditrapake.
Nalika langkah-langkah ing tumindak disiplin, sing kalebu bebaya tegese, beda-beda saka perusahaan menyang perusahaan, lan malah ing perusahaan, gumantung saka sifat non-kinerja, peringatan lisan minangka acara negatif. Pegawe wis gagal nindakake ing tingkat sing nemtokake majikan mbutuhake tumindak disiplin.
Ing salebeting pranata kertu disiplin ingkang dipunandharaken ing buku pedoman pegawe , peringatan lisan minangka langkah pisanan, pungkasan, utawi langkah ingkang dipunpendhet saderengipun pungkasipun kerja , gumantung saking tingkat kerumitan non-kinerja utawi acara precipitating.
Pramila kitab-kitab dhasar pegawe kudu tetep nggoleki ing babagan apa tindakan disiplin progresif sing terus diikuti. Yen majikan duwe pilihan kanggo ngilangi pegawe saka pakaryane luwih dhisik, sing positif kanggo majikan.
Sampeyan ora pengin karyawan sing ngubengi, umpamane, yen dheweke duweni pangaruh ing karya lan semangat saka karyawan liyane utawa yen dheweke secara aktif ngganggu kemajuan.
Conto Kinerja sing Wara-wara Warning pituduh
Iki minangka conto wektu nalika manajer bisa nggunakake peringatan lisan. Pegawe terus-terusan entuk tugas, ninggalake awal, utawa ora nggarap 40 jam.
- Pegawe wis gagal ngrampungake tugas ing wektu kasebut amarga procrastination lan planning kerja sing ora apik.
- Pegawe nginteraksi kanthi negatif karo kanca kerja utawa pelanggan.
- Ora ana alesan, pegawe gagal ngumpulake informasi serep lan riset penting sing perlu kanggo sinau lan menehi solusi sing cukup kanggo masalah utawa proses sing perlu perbaikan.
- Dhiskusi pegawe flippantly lan nastily kanggo pimpinan.
Karyawan ora pengin nampa bebaya sing lisan nanging yen kinerja njamin siji, iki sampeyan kudu nggunakake peringatan lisan. Punika informasi babagan carane nulis layang amrih . Peringatan lisan ditulis minangka tegas karyawan lan bakal ngetutake pola sing padha.