Artikel iki ngiringi artikel liya, Living and Working ing Australia. Ing artikel kasebut, aku nerangake kahanan urip sing mulyo ing Australia lan kesenengane perusahaan kanggo ndhampingi VISA lan mbayar tunjangan LAFHA ing ngarep kanggo IT Profesional sing paling trampil sing kepengin pindah menyang Australia kanggo kontrak sing dhuwur.
Nalika artikel iki diarahake ing IT Professionals, jelas ana relevansi marang ANY calon nggunakake resume lan wawancara. Utamane, Pengurus Klien kita nemokake yen teknik wawancara sing ora becik bakal mbuwang wektu Manager Klien, lan bakal nggawe wong wedi kanggo nggoleki calon sing ana ing ngarep Klien.
Interviewing Behavioral - Tips for Candidates
Interviewing Behavioural (utawa interviewing event behavioral, BEI) minangka metode wawancara sing dirancang kanggo ngukur carane sampeyan bakal nindakake tugas. Prinsip konco teknik kasebut yaiku yakin yen indikator sing paling apik saka prilaku mangsa iku prilaku sing kepungkur.
Interview Tradisional
Ing wawancara kerja tradisional, pawarta bakal mbukak liwat resume pelamar nggunakake pitakonan mbukak-mbukak kanggo gain informasi liyane. Akeh pitakonan sing bakal ditakonake dening pemohon proyek bisa diantisipasi ing pikirane dhewe sadurunge. Tuladhane:
- Ngomong luwih akeh babagan proyek sing terakhir?
- Yagene kowe ninggal pekerjaanmu?
- Apa sampeyan tertarik karo proyek iki?
Sajrone wawancara prilaku, sampeyan bakal dijaluk seri saka pitakonan standar sing dirancang kanggo njaluk sampeyan kanggo ngomong babagan carane sampeyan ditangani utawa ditanggepi kanggo kahanan tartamtu ing sasi. Kanthi saben jawaban, sampeyan bakal bisa njlèntrèhaké kahanan saka jaman kepungkur lan perasaan lan pengamatan bab mau.
Wawancara bakal nggunakake informasi iki kanggo netepake keahlianmu ing siji utawa luwih wilayah sing gegandhengan karo pekerjaan, sing uga kalebu apa wae saka kemampuan adaptasi kanggo kepemimpinan tumrap pemecahan masalah.
Pitakon pitakonan bisa 'dicemplungke' dadi 'wawancara ceramah' utawa sampeyan kudu dibutuhake kanthi resmi kanggo ngatur daftar dhaptar. Sampeyan bisa uga ngenalake para pawongan sing duwe sawetara pitakon lan pitakon kanggo rincian sing njelajah kabeh aspek kahanan utawa pengalaman tartamtu.
Apa pitakonan kaya?
Pitakonan prilaku biasané diwiwiti kanthi statement kaya: 'Ngomongake babagan wektu nalika ...' utawa 'Bisa nggambarake kahanan sing ...'.
Ing ngisor iki sawetara conto pitakonan tingkah laku khas lan kompetensi sing padha nduduhake:
- Ilustrasi masalah sing angel ditindakake. Kepiye sampeyan ngenali masalah? Kepiye carane sampeyan arep ngatasi? (Nduduhake pemecahan masalah)
- Ilustrasi wektu nalika sampeyan nyoba mbujuk wong liya kanggo nindakake apa sing ora dikarepake. (Nduduhake Kepemimpinan)
- Njlèntrèhaké wektu nalika sampeyan mutusaké menawa ana sing kudu dilakoni, lan sampeyan njupuk tugas kanggo njaluk rampung. (Nduduhake inisiatif)
Preparation Tips kanggo Interview Behavioural
Nyiyapake kanggo wawancara sing adhedhasar prilaku bisa dadi remukan.
Kene sawetara tips kanggo miwiti:
- Sinau karo proyek sing lagi diwawancarai. Maca iklan utawa katrangan proyek kanggo ngenali kawicaksanan lan prilaku sing prasaja minangka faktor sukses kunci kanggo peran kasebut. Kanggo wawancara Klien, disaranake sampeyan njlentrehake situs web perusahaan lan informasi eksternal babagan apa wae saka direktori bisnis.
Nggawe cathetan loro utawa telung conto kanggo saben atribut pribadi sing bakal luwih ilustrasi kesesuaian sampeyan - sampeyan bisa uga pengin nggawa iki menyang wawancara karo sampeyan minangka pituduh. Elinga yen perusahaan lan industri sing beda bisa mbutuhake atribut pribadi sing beda, malah kanggo posisi sing padha. Contone, 'ngurus diri' bisa uga beda banget karo perusahaan sing beda.
- Bisa nggambar saka macem-macem pengalaman sing nduduhake kemampuan lan kabisan sampeyan. Cerita sing apik uga bisa nggabungake pengalaman kerja karo pengalaman non-karya (nuduhake sampeyan bisa nggunakake skill ing macem-macem setelan). Conto bisa saka pengalaman kerja , urip pribadine utawa sosial utawa kahanan liyane. Mesthine, crita kahanan sing unik (kajaba kanthi khusus dijaluk) kudu prioritas. Dadi minangka mbukak, ekspresif lan succinct sabisa babagan saben pengalaman.
- Ngidini wong liya mbantu metu - nggunakake conto kuotasi saka bos utawa pelanggan, kayata, "Bapakku menehi kula priksa kinerja sing apik, padha seneng cara aku mlebu menyang proyek rampung tanpa diwenehi." Iki nuduhake kekarepan kanggo nampa sumbangan, keluwesan lan ketrampilan kerja tim .
- Mikir 'STAR' - Situasi utawa Tugas, Tindakan, lan Asil. Ana sawetara variasi saka akronim iki ing industri rekrutmen, nanging kabeh mau dimaksudaké kanggo menehi struktur lan fokus marang jawaban sampeyan. Nalika ditakoni bab jinis kahanan, pawarta nggoleki carane sampeyan nanggapi kanthi liwat conto tartamtu. Nggunakake model STAR sampeyan bakal break jawaban sampeyan menyang telung segmen; deskripsi tugas, banjur tindakan sampeyan njupuk, lan asil sing bisa diukur pungkasan.
Nggawe luwih gampang kanggo pidato kanggo nggambarake lan ngrekam respon tartamtu tartamtu kanggo acara tartamtu lan entuk pangaruh sing paling apik saka kinerja potensial sing bakal teka. Siapake siji respon STAR kanggo saben atribut pribadi sampeyan bisa ditakokake. Priksa manawa sampeyan ora nggunakake conto sing padha kanggo kabeh atribut.
- Gunakake conto anyar. Nalika sampeyan bakal ditemokake kanggo rincian babagan kahanan, luwih apik nggunakake acara ing 12-18 pungkasan pungkasan minangka rinci bakal luwih jelas ing atine. Dadi tartamtu babagan kontribusi sampeyan lan asil kuantitatif sing ditindakake. Luwih mutlak utawa relatif (%) keuntungan ing wilayah kayata biaya utawa wektu tabungan bakal menehi pawarta menyang gambar sing luwih jelas saka kabisan. Yen spesifik, asil sing bisa diukur ora ditrapake kanggo conto sampeyan, sampeyan bisa nerangake carane proses ngolah rapi, nguatake wong liya utawa ngatasi masalah komunikasi utawa produktivitas.
- Praktik njlentrehake crita sampeyan nganti cetha lan ringkes, siji nganti telung menit. Wawancara bisa disamakan karo kegiatan marketing, ing ngendi sampeyan merek. Sampeyan mung bakal diwenehi wawancara amarga peran resume lan kepungkur nyaranake sampeyan duwe kemampuan teknis sing cocok (atribut sampeyan). Asring apa sing misahake sampeyan saka calon liya ing tataran wawancara yaiku kepercayaan panaliti ing babagan carane sampeyan pas karo budaya perusahaan lan tim IT tartamtu (keuntungan pribadhi).
Elingi, sampeyan sing laris teknis lan pribadi sampeyan . Kang bisa nyinkronake adaptasi lan keterkaitan sampeyan ing wawancara penting kanggo dadi calon utama. Praktik crita iki minangka alat persiapan penting kanggo mbantu sampeyan nggawe aliran alam ing crita sampeyan supaya pawongan bisa fokus marang manfaat potensial marang klien.
- Takon bali menyang pitakonan. Yen sampeyan jebul kanggo mangerteni pitakonan tartamtu, sampeyan bisa uga pengin njaluk pidato yen sampeyan bisa pindhah menyang sing sabanjure lan sampeyan bakal bali.
Pitakonan Sample Interview:
- Tjubo masalah wong sing kudu ditangani, tulisake kahanan lan gunakake cara sampeyan nangani.
- Njlèntrèhaké kahanan sing sampeyan rumangsa perlu kanggo ngilangaké kawicaksanan perusahaan utawa ngowahi cara kanggo entuk kawicaksanan.
- Sampeyan bisa menehi kula conto nalika sampeyan teka kanthi cara sing pinter kanggo motivasi wong ?
- Marang kula babagan tujuan penting sing wis sampeyan nemtokake ing wektu kepungkur lan carane sampeyan wis nyukupi.
Ing ngisor iki minangka dhaptar pitakonan khas sing bisa dijaluk ing Interview BEI. Aja nyoba kanggo mangerteni jawaban nanging uga disiapake kanggo jinis pitakonan iki, biasane (nanging ora sengaja) dicampur karo masalah teknis.
- Tjubo masalah wong sing kudu ditangani, tulisake kahanan lan gunakake cara sampeyan nangani.
- Menehi kula conto mitra / vendor / pelanggan sing sithik kanggo komunikasi lan menehi katrangan babagan sampeyan.
- Njlèntrèhaké kahanan sing sampeyan rumangsa perlu kanggo ngilangaké kawicaksanan perusahaan utawa ngowahi cara kanggo entuk kawicaksanan.
- Menehi gambaran umum babagan tanggung jawab sampeyan ing saiki utawa pungkasan proyek.
- Marang kula babagan apa sing wis rampung ing karya sing kreatif. Tjubo conto sing spesifik. Marang kula persis carane sampeyan ditangani.
- Marang kula babagan wektu sampeyan nggawe keputusan cepet sampeyan padha bangga.
- Marang kula babagan tujuan penting sing wis sampeyan nemtokake ing wektu kepungkur lan carane sampeyan wis nyukupi.
- Apa sampeyan ngerti ekspresi 'kanggo muter karo punches'? Marang kula babagan wektu nalika sampeyan kudu nindakake.
- Nalika sampeyan kudu nindakake tugas sing utamané ora menarik, kepiye sampeyan bisa nemokake?
- Ngomongake babagan wektu yen keputusan kaputusan kebijakan tingkat lanjut dianakake. Carane sampeyan nangani?
- Njlèntrèhaké kahanan ing pungkasan proyek sampeyan ing ngendi sampeyan bisa ngatur jadwal karya dhewe. Apa sampeyan?
- Marang kula babagan wektu nalika sampeyan wis macet kanggo kebijakan perusahaan utawa prosedur nalika bisa uga wis luwih gampang lan luwih efektif ora.
- Coba bedakake masalah sampeyan bisa nemtokake, lan wenehana cara sampeyan ngatasi.
- Nyebutake wektu nalika sampeyan kudu ngelingake sawetara perasaan ora nyaman marang pengawas.
- Apa wis pengalaman sampeyan ngalami kinerja para subordinat? Nyedhiyani conto.
- Ing posisi sampeyan saiki, apa pancasan apa sampeyan nggawe tanpa consulting boss?
- Apa sampeyan bisa ngatasi alangan utama sing kudu dikalahake ing pekerjaan pungkasan? Carane sampeyan menehi hasil karo wong-wong mau?
- Apa jinis-jinis sing wis nggawe sampeyan duka, lan carane sampeyan nanggapi menyang situasi?
- Sampeyan wis ngandhani akeh kekuwatan kanggo proyek iki. Nanging aku kudu njupuk gambar sing seimbang lan entuk sawetara kawruh babagan sampeyan mbutuhake sawetara perbaikan. Ilustrasi kanggo kula wektu nalika sampeyan gawe kesalahan sing nggambarake perlu kanggo perbaikan.