Wawancara semi-terstruktur yaiku rapat ing pawarta kang ora diwenehi sesambungan. Padha bakal takon pitakonan sing luwih akeh mbukak, supaya mbahas diskusi karo pawongan sing diwenehi pitakonan tinimbang karo pitakonan langsung.
Wawancara bisa nyiyapake dhaptar pitakonan nanging ora kudu nyuwun kabeh, utawa ndemek wong kasebut ing sembarang urutan tartamtu, kanthi nggunakake wacana kasebut kanggo ngawula obrolan kasebut. Ing sawetara kasus, pewawancara bakal mung nyiapake dhaptar topik umum sing bakal ditangani, diarani pandhuan wawancara.
Technique Interview Semi-Structured
Para majikan biasane nganakake analisis syarat kanggo proyek lan mbangun profil kandidat sing becik. Banjur bakal berkembang pitakonan lan obrolan wiwitan kanggo nggambar informasi saka pawongan bab kualifikasi kasebut. Gumantung marang carane jawaban calon, panaliti bisa uga nyuwun pitakon kanggo njaluk pangerten sing luwih jero.
Contone, majikan nganggep wakil senior masyarakat umum bisa ngenali ciri-ciri ing ngisor iki minangka penting kanggo sukses ing peran kasebut ing organisasi:
- Nemtokake rekaman trek panggunaan media
- Luwih lengkap kontak media ing cedhak tombol
- Kasil ing landing klien anyar
- Kaahlian tingkat dhuwur kanthi rilis penulisan
- Kemampuan ngembangake isi media online
- Bukti acara sukses nggawé orchestrating
- Praktik perencanaan strategis lan keterampilan pengawasan sing kuat
Minangka calon, sampeyan kudu disiapake kanggo ngembangake tema kasebut, kanthi anekdot saka pengalaman sing nyorot kualifikasi kasebut.
Pitakonan Wawancara Terbuka
Praktek umum ing wawancara semi-terstruktur yaiku kanggo mimpin karo pitakonan sing mbukak-rampung lan banjur spontan ngringkes pitakonan tindakake nampilake bukti-bukti sing luwih spesifik babagan aset calon.
Wawancara bisa uga mimpin pitakonan umum kaya "Apa kunci sukses panjenengan minangka perwakilan PR kanggo Jones lan Company?" lan banjur takon pitakonan luwih spesifik adhedhasar respon saka calon kanggo netepake kekiyatan ing kritéria hiring tombol.
Dadi, manawa sampeyan nanggapi pitakonan ing ndhuwur lan kasebut klien anyar pendhaptaran minangka kunci sukses, pawarta bisa uga nyuwun "Apa sampeyan bisa nggambarake pendekatan sing digunakake kanggo nampa klien utama sampeyan mung kasebut?" kanggo menehi sampeyan kesempatan kanggo nuduhake sawetara skills sing sampeyan gunakake kanggo melu klien.
Kanthi ngleresake pitakonan dheweke marang pawongan sing spesifik, pawarta menehi kesempatan kanggo obrolan sing luwih cairan.
Komunikasi Interviewee lan Interviewer
Format wawancara semi-terstruktur nyengkuyung komunikasi loro-lorone; loro interviewer lan calon bisa njaluk pitakonan, sing ngidini kanggo diskusi lengkap topik sing penting. Amarga saka nada conversational, kandidat bisa uga luwih seneng ngembangake teknik lan pengalaman sing bakal nyorot sipat sing dadi pas kanggo posisi kasebut.
Interviewing semi-structured paling efektif nalika dilakoni dening pawongan sing dilatih lan berpengalaman. Panaliti sing kurang pengalaman bisa kesulitan ngekstrak kabeh informasi sing dibutuhake kanggo netepake yen calon memenuhi kualifikasi penuh kanggo proyek kasebut tanpa dhaptar pitakonan.
Novès nggunakake gaya wawancara semi-terstruktur kudu nyiapake pedoman wawancara sing wis ngrancang kanggo mesthine kabeh persyaratan proyek ditangani.
Nyiyapake kanggo Interview Semi-Terstruktur
Nalika sampeyan ora ngerti apa struktur wawancara sampeyan bakal, yen sampeyan wis rampung disiapake , sampeyan kudu dilengkapi kanthi lengkap kanggo nangani pitakonan sing bisa diwawancarai kanggo sampeyan. Wawancara sampeyan minangka kasempatan kanggo ngedol dhewe kanggo proyek, supaya manawa sampeyan nggawe kesan apik .
- Deleng katrangan sing dibutuhake lan disaranake ing posting proyek, lan mikirake conto nalika sampeyan nggunakake wis nggunakake skills iki kanthi sukses
- Riset perusahaan; ngerti apa sing dilakoni, apa sing dilakoni, lan apa wae inovasi sing nyedhiyakake pepadhane saka saingan kuwi materi sing apik banget kanggo nggawa obrolan sajrone wawancara
- Delengen pitakonan pitakonan umum sing bisa sampeyan gunakake, lan pikirake babagan pitakonan sing bisa ditulungi sampeyan bisa mangerteni jawaban sampeyan
- Duwe pitakonan kanggo pawartan sing gegayutan karo perusahaan lan posisi, lan sing mbukak lawang kanggo ngrembug babagan carane sampeyan bakal dadi aset ana
- Laku karo kanca utawa mentor- padha bisa nyuwun pitakonan sampeyan ora bisa nyana, menehi sampeyan kesempatan kanggo mikir ing sikilmu lan entuk rasa nyaman kanggo nuwuhake pewawancara
- Busana kanthi jembar kanggo posisi
- Tindakake sawise wawancara karo matur nuwun email kanggo ngelingake sampeyan kapentingan ing posisi, lan kanggo njlentrehake utawa nambah informasi apa sing teka nalika obrolan sampeyan