Gunakake Metode Response Interview STAR kanggo Nyiapake Interviews
Teknik tanggap wacana STAR bisa mbantu. Nggunakake cara iki kanggo njawab pitakonan wawancara ngijini sampeyan nyedhiyani conto konkrit utawa bukti sing nduweni pengalaman lan skills kanggo proyek ing tangan.
STAR stands for S , T ask, A , R esult.
Nggunakake strategi iki utamané mbiyantu kanggo nanggepi pitakonan kompetensi sing fokus, sing biasane diwiwiti kanthi frasa kayata "Ngomong babagan wektu nalika ..." lan "Nuduhake conto kahanan ing ngendi ..."
Waos ing ngisor iki kanggo katrangan luwih rinci babagan teknik nanggepi pawulangan STAR, lan conto cara paling apik nggunakakenya.
Apa Tanggapan Response Wawancara STAR?
Teknik tanggap wawancara STAR minangka cara kanggo njawab pitakonan wawancara tingkah laku . Pitakonan pitakonan wawancara minangka pitakon babagan carane sampeyan wis laku ing sasi. Khusus, babagan carane ngatasi kahanan tartamtu. Wiwit prastawa kepungkur bisa dadi prediksi sing apik ing mangsa ngarep, pawarta bakal nemokake pitakonan kasebut kanggo mangerteni yen calon nduweni keterampilan lan pengalaman sing dibutuhake kanggo proyek kasebut.
Conto pitakonan wawancara prilaku kalebu:
- Marang kula babagan wektu sampeyan kudu ngrampungake tugas ing tenggat waktu sing sithik.
- Apa sampeyan wis tau ngliwati tugas?
- Apa sampeyan yen anggota tim ora gelem ngrampungake bagean saka karya?
Sawetara wawancara nyusun pitakonan sing nggunakake teknik STAR. Nanging, para pencari kerja uga bisa nggunakake metode wawancara STAR kanggo nyiapake pitakonan wawancara prilaku.
STAR minangka akronim kanggo konsep papat kunci. Saben konsep minangka langkah calon bisa njupuk jawaban kanggo pitakonan wawancara. Kanthi ngrampungake kabeh langkah papat, calon kerja menehi jawaban lengkap. Konsep ing akronim kasebut yaiku:
Situasi: Nggambarake konteks ing ngendi sampeyan nindakake proyek utawa ngadhepi tantangan ing karya. Contone, mbok menawa sampeyan nggarap proyek klompok, utawa sampeyan wis konflik karo kanca kerja. Situasi iki bisa saka pengalaman kerja, posisi sukarela, utawa acara liyane sing cocog. Dadi tartamtu.
Tugas: Sabanjure, tulisake tanggung jawab sampeyan ing kahanan kasebut. Mbok menawa sampeyan kudu mbantu grup sampeyan ngrampungake proyek ing tenggat wektu sing sithik, mutusake masalah konflik karo rekan kerja, utawa tekan target sales.
Tindakan: Sampeyan banjur nemtokake cara sampeyan ngrampungake tugas utawa ngupayakake tantangan. Fokus ing apa sing ditindakake, tinimbang apa sampeyan tim, boss, utawa rekan kerja. (Tip: Tinimbang ngomong "We did xyx," ngomong " Aku xyz.")
Asil: Akhire, nerangake asil utawa asil sing digawe dening tumindak sing dijupuk. Sampeyan bisa nemtokake apa sing wis rampung, utawa apa sing sampeyan ngerti.
Carane Nyiyapake Interview Nggunakake STAR
Awit sampeyan ora bakal ngerti sadurunge apa teknik wawancara sing bakal digunakake, sampeyan bakal entuk manfaat saka nyiapake sawetara skenario saka proyek sing wis dianakake.
Pisanan, nggawe dhaptar skills lan / utawa pengalaman sing dibutuhake kanggo proyek kasebut. Sampeyan bisa ndeleng listing proyek kanggo saran. Banjur, pratinjau conto tartamtu sing sampeyan katampilake katrampilan kasebut. Kanggo saben conto, jenengake situasi, tugas, tumindak, lan asil.
Sampeyan uga bisa maca pitakonan wawancara umum, lan nyoba njawab saben nggunakake teknik STAR.
Apa wae conto sing sampeyan pilih, priksa manawa lagi rapet karo proyek sing diwawancarai kanggo sabisa.
Conto Wawancara Pitakonan lan Jawaban Nggunakake STAR
Contoh Pitakonan 1: Ceritana tentang wektu sampeyan kudu ngrampungake tugas ing tenggat waktu sing ketat. Njlèntrèhaké kahanan, lan nerangake carane sampeyan ditangani.
Conto Jawaban 1: Nalika aku kerep seneng ngrancang karyane metu ing tahap lan ngrampungake kanthi cepet, aku bisa uga bisa kerja kanthi kuat sajrone deadline.
Sawise ing mantan perusahaan, sawijining karyawan sing ninggalake dina sadurunge proyek gedhe iku amarga. Aku dijaluk kanggo njupuk, mung sawetara dina kanggo sinau babagan lan ngrampungake proyek. Aku nggawe tugas tugas, tugas sing didelegake, lan kita kabeh rampung tugas karo dina kanggo nyisakke. Aku cenderung berkembang ing tenggat wektu sing sithik.
Contoh Pitakonan 2: Apa sing sampeyan tindakake nalika anggota tim nolak kanggo ngrampungake bagean saka karya?
Conto Jawaban 2: Nalika ana konflik utawa masalah tim, aku tansah nyoba supaya bisa dadi pimpinan tim yen perlu. Aku duwe kemampuan komunikasi sing nggawe pimpinan efektif lan moderator. Contone, nalika aku kerja ing proyek tim, lan loro anggota tim entuk argumentasi, ora gelem ngrampungake tugas. Padha ora puas karo workloads, mula aku nganakake rapat tim ing ngendi kita ngatur ulang tugas kanggo tim. Iki nggawe wong-wong seneng lan luwih produktif, lan proyek kita sukses.
Related Articles: Carane Cocog Panjenengan Kualifikasi menyang Gambaran Proyek | 10 Keterampilan Wawancara sing Bakal Bisa Nggawe Sampeyan Kanggo Nyewa