Nggawe Brand Company lan Ngembangake Calon Calon Awal
Tumindak tartamtu iki bakal mbantu ngrekrut lan nyimpen kabeh talenta sing sampeyan butuhake. Kene sepuluh tips kanggo merekrut luwih apik.
Ningkatake Pool Calon Panjenengan Nalika Manggrut Karyawan
Perusahaan sing milih karyawan anyar saka calon sing lumaku ing lawang utawa njawab iklan ing kertas utawa online ilang calon sing paling apik .
Wong-wong iku biasane digunakake kanggo wong liya lan padha ora malah bisa looking for posisi anyar. Punika langkah-langkah kanggo njupuk kanggo nambah blumbang calon .
- Nemtokake wektu kanggo ngembangake sesambungan karo kantor placement universitas, perekrut, lan perusahaan panelusuran eksekutif.
- Ngaktifake anggota staf saiki supaya aktif melu ing asosiasi lan konperensi profesi industri ing ngendi sampeyan bisa nemokake calon sing bisa sukses.
- Tonton papan proyek online kanggo calon potensial sing uga diterusake online sanajan durung lagi looking.
- Gunakake situs web lan majalah asosiasi profesional kanggo ngiklanake staf profesional.
- Deleng potensial karyawan ing LinkedIn lan ing media sosial liyane. Nggawa prospek sing paling apik kanggo ketemu sadurunge sampeyan kudu.
Tombol iku kanggo mbangun blumbang calon sadurunge sampeyan pengin.
Ngrekrut Sure Ngerti Karyawan Recruiting
Penulis Edge Manungsa , Bruce N.
Pfau lan Ira T. Kay, yakin yen sampeyan kudu ngrekrut wong sing wis nindakake tugas "tepat" iki, ing industri sing tepat iki, ing iklim usaha khusus iki, saka perusahaan sing nduweni budaya sing padha. "
Dheweke percaya yen "perilaku sadurungé minangka prediktor prilaku sing paling apik" lan suggest yen iki strategi sing bakal ngijini sampeyan kanggo nyewa pemenang.
Wong-wong ngomong yen sampeyan kudu nyewa calon-calon sing sampeyan pracaya bisa mencet lemah mlaku ing perusahaan sampeyan. Sampeyan ora bisa mbayar wektu kanggo nglatih calon sing bisa sukses.
Katon dhisik ing Candidates In-House
Nyediakake kesempatan promosi lan tambahan kanggo para karyawan saiki kanthi positif ningkatake semangat lan ndadekake anggota staf saiki aran bakat, kapabilitas, lan prestasi sing dihargai. Tansah ngirim posisi kanthi internal pisanan.
Menehi calon potensial minangka wawancara. Iku kasempatan kanggo sampeyan ngerti wong luwih apik. Padha sinau maneh babagan tujuan lan kabutuhan organisasi. Kadhangkala, becik ditemokake ing antarane kabutuhan lan kabutuhan.
Dikenal minangka Majikan Agung
Pfau lan Kay nggawe kasus sing kuat kanggo ora mung dadi majikan gedhe nanging ngidini wong ngerti yen sampeyan minangka juragan gedhe. Iki carane mbangun reputasi lan merek perusahaan sampeyan. Sampeyan bakal pengin prospek paling apik seeking sampeyan amarga padha ngormati lan pengin bisa kanggo account sampeyan. Google, sing kerep nduduhake dhaftar Companies Fortune , misale, nampa sekitar 3.000.000 aplikasi saben taun.
Coba goleki praktik pegawe kanggo penylametan , motivasi, akuntabel, tampa pituwase, pangenalan, keluwesan ing imbuhan karya , promosi, lan keterlibatan.
Iki minangka panggonan utama kanggo dadi pilihan pribadi .
Sampeyan pengin karyawan bragging sing organisasi sampeyan Panggonan gedhe kanggo bisa. Wong bakal pracaya marang karyawan sadurunge pracaya marang literatur perusahaan.
Melu Karyawan Sampeyan ing Proses Hiring
Sampeyan duwe telung kesempatan kanggo nglibatake karyawan ing proses hiring .
- Karyawan sampeyan bisa menehi rekomendasi calon sing apik kanggo perusahaan sampeyan.
- Iki bisa mbantu sampeyan maneh resume lan kualifikasi calon potensial.
- Iku bisa mbantu sampeyan wawancara wong kanggo netepake potensial "pas" ing perusahaan.
Organisasi sing gagal nggunakake karyawan kanggo netepake karyawan potensial ngurangi salah siji aset sing paling penting. Wong sing melu ing proses pilihan padha setya mbantu karyawan sing sukses. Sampeyan ora bisa luwih apik tinimbang sing sampeyan lan karyawan anyar.
Pay Better Than Your Competition
Ya, sampeyan entuk apa sing sampeyan bayar ing pasar kerja. Survey pasar proyek lokal lan nliti hard ing wong-wong kompensasi ing industri sampeyan. Sampeyan pengin mbayar luwih apik tinimbang rata-rata kanggo narik lan njaga calon sing paling apik. Katon jelas, ora apa?
Iku ora. Aku ngrungokake para pengusaha saben dina sing ngomong babagan carane njaluk karyawan kanthi murah. Iku laku ala. Apa aku ngomong, "apa sampeyan kudu dibayar ing pasar?" Manawa, sampeyan bisa nyedhiyakake lan narik kawigaten wong sing duwe bandhulan emas amarga dheweke nduweni pasangan kasebut menyang komunitas anyar utawa butuh keuntungan.
Nanging, wong-wong mau bakal nandhang skala pituwas, ora bakal menehi rejeki, lan bakal ninggalaken tawaran tawaran sing apik. Aku wis weruh biaya penggantian karyawan sing umume saka loro nganti kaping telu gaji tahunan wong. Apa aku ngomong yen sampeyan entuk apa sing arep dibayar ing pasar kerja?
Gunakake Manfaat Sampeyan kanggo Kauntungan Ing Karyawan Recruiting
Tetep keuntungan ing ndhuwur standar industri lan tuku manfaat anyar sing bisa ditindakake. Sampeyan uga kudu nyinau karyawan babagan biaya lan rega manfaat supaya sampeyan appreciate carane sampeyan uga looking metu kanggo kabutuhan.
Saiki dianggep karyawan iku keluwesan lan kesempatan kanggo nyumbangake tanggung jawab, kepentingan, lan masalah liyane. Sampeyan ora bisa dadi majikan pilihan tanpa paket manfaat apik sing kalebu keuntungan standar kayata asuransi kesehatan, pensiun, lan asuransi dental.
Karyawan ngupaya nggoleki rencana tani gaya-kantin sing bisa nimbang pilihane karo pasangan utawa partner.
Pfau lan Kay nyaranake kesempatan saham lan kepemilikan kanggo saben tingkat karyawan ing organisasi sampeyan. Aku seneng karo rencana nirlaba lan bonus sing mbayar karyawan kanggo prestasi lan sumbangan sing bisa diukur.
Ngrekrut wong paling pinter sing bisa ditemokake
Ing buku sing anyar, First Break All the Rules: Apa Managers Greatest Dunia Apa Berbeda (mbandhingake prices), Marcus Buckingham lan Curt Coffman nyaranake manajer gedhe nyewa kanggo bakat.
Dheweke percaya yen manajer sing sukses percaya:
"Wong ora bisa ngowahi apa-apa, ora ngobong wektu kanggo nggoleki apa sing ditinggalake, nyoba nggoleki apa sing isih ana.
Yen sampeyan lagi nggoleki wong sing bakal kerja apik karo wong, sampeyan kudu nyewa individu sing duwe bakat nggarap kanthi apik karo wong. Sampeyan ora bisa nglatih bakat sing ilang menyang wong sing mengko. Sampeyan bisa nyoba, nanging banjur, sampeyan ora mbangun kekuwatan pegawe sing 80,000 manajer, liwat riset Gallup, banget nyaranake.
Rekomendasi? Ngundhuh kanggo kekiyatan; aja nyedhiyakake kanggo berkembang kinerja, kabiasaan, lan bakat. Mbangun apa sing paling apik babagan pegawe anyar sampeyan ing wiwitan.
Gunakake situs web kanggo merekrut
Situs web sampeyan nuduhake visi , misi , nilai , gol, lan produk. Iku uga efektif kanggo recruiting karyawan sing nemu resonansi karo apa sing sampeyan nyatakake ing situs sampeyan.
Nggawe bagean lapangan sing njlentrehake posisi sing kasedhiya lan ngemot informasi babagan sampeyan lan ngapa wong sing kasengsem uga pengin ngubungi perusahaan sampeyan. Situs web rekrutmen kasedhiya minangka kesempatan kanggo madhangi lan cara sing efektif kanggo narik kawigaten calon dina iki.
Priksa Referensi Nalika Manggrut Karyawan
Tujuan bagean iki kanggo njaga sampeyan kanthi ora sengaja karo calon-calon sing sampeyan golek lan milih lan karyawan sing saiki dianggep.
Sampeyan pancene kudu mriksa referensi kasebut kanthi teliti, lan nglakoni priksa latar mburi .
Ing masyarakat litigious sing kita manggon (ora takon apa persentase pengacara donya dumunung ing Amerika Serikat) sampeyan kudu nguber saben dalan kanggo njamin yen wong sing bisa nyewa bisa nggawe proyek kasebut, nyumbang marang wutah lan pembangunan, lan ora duwe transgressions kepungkur sing bisa mbebayani tenaga kerja sampeyan saiki.
Ing kasunyatan, sampeyan bisa uga kudu tanggung jawab yen sampeyan ora nindakake mriksa latar mburi ing wong sing banjur nyerang liyane ing panggonan sampeyan.
Kesimpulan: Mulai karo Rekomendasi Iki
Saben organisasi kudu miwiti ing ngendi wae kanggo nambah recruiting, hiring, lan retensi karyawan sing wis dihargai. Taktik lan kesempatan sing rinci ing kene minangka taruhan paling apik kanggo merekrut karyawan sing paling apik.
Gagasan iki bisa mbantu organisasi sampeyan tuwuh lan berkembang, nggawe papan sing bakal ketemu karo kabutuhan lan kabutuhan karyawan potensial lan saiki.