Skills Development Personal Kanggo Managers
Nalika manajer wis tekan tingkat telu ing pangembangan skills manajemen, dheweke wis mencapai level "pangembangan pribadi". Iki tingkat sabanjure ing piramida ketrampilan manajerial sing nuduhake ketrampilan sing diperlokake manajer kudu bisa nguasai. Aku uga nuduhake carane skills iki mbangun siji liyane menyang luwih sukses.
Skills Manajemen Pribadi
Ana rong wilayah kemampuan manajemen pribadi sampeyan kudu nguasai dadi sukses minangka eksekutif.
Iki poto-manajemen lan manajemen wektu.
Manajemen Timer
Sawise sampeyan wis teka ing tingkat kepengenan iki, sampeyan wis dadi ahli ing menehi tugas kanggo karyawan lan pembinaan wong liwat kesulitan tartamtu lan alangan. Sampeyan uga ngerti carane motivasi lan disiplin karyawan lan carane mbangun tim produktif. Sabanjure, sampeyan kudu takon dhewe yen sampeyan apik ing ngatur dhewe minangka sampeyan ngatur liyane. Sawetara barometer kanggo menehi kritik, yaiku apa sampeyan tetep fokus ing tugas-tugas penting (lan ora mung sing penting) lan apa sampeyan nindakake proyek sing paling apik sing sampeyan bisa. Kanggo luwih becik ngurus, ngerteni ing ngisor iki.
- Njupuk kepemilikan proyek sampeyan
Saben proyek sampeyan wis nggawe tandha tangan sampeyan. Apa sing paling apik sampeyan bisa nindakake lan apa sing paling apik bisa dilakoni. - Scruples Apa Babagan
Ana alesan kanggo swara ing sirah, supaya ngrungokake. Aja mung nglakoni sing bener, apa sing bener. Sampeyan bakal nindakake tugas sing luwih apik minangka manajer yen sampeyan ora ngenteni wektu kanggo ngelingi apa alasan sampeyan lan marang sapa wae.
- Prinsip Pareto - Aturan 80-20
Penting sampeyan fokus ing apa sing bener penting, ora mung apa sing katon penting. Aturan 80-20 bisa mbantu sampeyan ngrampungake. - Sepuluh Iku Kanggo Dina Nggawe Manajer Luwih
Kene sepuluh wilayah sampeyan bisa fokus kanggo nambah kemampuan manajerial.
Manajemen wektu
Yen sampeyan wis sinau apa-apa ing karir manajemen , sampeyan wis sinau ora ana wektu maneh kanggo nindakake samubarang sing kudu sampeyan lakoni.
Mulane, iku penting kanggo kasuksesan supaya sampeyan bisa ngurus manajemen wektu.
- Daftar Dadi Sing Nggawe
Amarga sampeyan ora bisa nindakake samubarang kabeh, gunakake dhaftar Do To supaya tetep fokus ing tugas penting ing tangan. Daftar sampeyan bisa prasaja utawa rumit, nanging ngembangake salah siji sing digunakake kanggo sampeyan utawa nggunakake salah siji iki. - Aja Multi-tugas Nalika Sampeyan Bisa Gunakake Chunking
Manungsa ora dibangun kanggo multitasking. Nalika kita bisa nindakake tugas sing beda kanthi cepet, kita ora bisa nindakake tugas sing beda-beda bebarengan. Chunking minangka proses sing ngijini sampeyan nglampahi wektu kurang "mulihake" lan menehi sampeyan luwih akeh wektu kanggo entuk samubarang. Nalika chunking njupuk laku, iku uga worth usaha. - Manajemen Meeting
Managers nglampahi wektu sing akeh banget nekani rapat lan mlaku-mlaku. Lan, sampeyan ora duwe kontrol luwih akeh babagan rapat-rapat sing sampeyan rawuh tinimbang luwih akeh sing sampeyan jadwal. Priksa manawa sampeyan bakal entuk paling metu saka rapat kanthi nderekake sawetara tip sederhana. - Ngatur Proyek: Wektu lan Jadwal
Manajemen wektu uga penting banget kanggo manajer proyek sukses. Manajer proyek sing nemtokake wektu tundha project project duwe kesempatan sing apik kanggo tetep ing anggaran proyek.
Kualitas Manajemen Skills Pyramid
Piramida Keterampilan Manajemen nuduhake kabeh skills manajer sing kudu dikuasai dadi sukses.
Iku uga nuduhake carane skills Manajemen iki mbangun ing saben liyane menyang sukses.
Tingkat 1
Keterampilan Manajemen Dasar Kanggo Manajer Wiwit
Tingkat 2
Skills Management for Developing Team
Tingkat 3
Skills Management for Developing Yourself
Tingkat 4
Keterampilan Kepemimpinan