Opo artine kuwi
Aturan 80/20 tegese manawa ing kahanan apa wae, 20 persen input utawa aktivitas sing tanggung jawab kanggo 80 persen asil utawa asil. Ing kasus Pareto, tegese 20 persen wong duweni 80 persen kekayaan. Ing karya awal Juran nglamar aturan 80/20 kanggo studi kualitas, dheweke nemokake 20 persen cacat nyebabake 80 persen masalah. Manajer Proyek ngerti yèn 20 persen karya (10 persen pisanan lan 10 persen pungkasan) nggunakaké 80 persen wektu lan sumber daya.
Conto liyane sing bisa ditemoni:
- 80% saka bathi kita diasilake dening 20% pelanggan.
- 80% saka keluhan kita teka saka 20% pelanggan.
- 80% saka masalah kualitas kita dumadi kanthi 20% produk kita.
Minangka aturan ngelawan:
- 20% saka kontributor nyedhiyakake 80% pendanaan kita.
- 20% karyawan sing tanggung jawab kanggo 80% dina lara.
- 20% gagasan saya ngasilake 80% kiriman ing blog.
Ana conto saklawasé tanpa wates sing kita cenderung nglamar aturan 80/20 kanggo ing gesang pribadhi lan gesang kita. Paling wektu, kita nemtokake Aturan Pareto tanpa nggunakake analisis matematika sing kaku kanggo situasi kasebut. Kita umumake bab iki 80/20 meter , nanging sanajan karo matematika ora apik, rasio iki ora umum ing donya kita.
7 Wilayah ing Aturan 80/20 Bisa Mbantu Produktivitas:
- Yen sampeyan mriksa item ing dhaptar "Kanggo Do", kemungkinan sawetara item sing diikat menyang masalah penting. Nalika kita kepuasan nyebrang akeh masalah cilik saka dhaptar tugas kita, aturan 80/20 nyaranake kita kudu fokus marang sawetara, item luwih gedhe sing bakal ngasilake asil sing paling penting. Dhaftar ora bisa tuwuh luwih cendhek, nanging sampeyan bakal nglakoni prioritas efektif.
- Ing Assessing risiko kanggo proyek sing bakal teka, ora saben resiko bisa ngetutake sing padha. Pilih risiko paling dhuwur sing menehi potensial paling dhuwur kanggo karusakan (diwenehi kemungkinan kedadeyan) lan fokus aktivitas ngawasi lan risiko ing item kasebut. Aja nglirwakake wong liya, nanging, distribusi fokus sampeyan kanthi proporsional.
- Minangka wakil sales, bisa sinau kanggo mangerteni atribut saka 20 persen pelanggan sing mbentuk mayoritas pendapatan sampeyan lan nginvestasi wektu prospek ing ngenali lan kualifikasi pelanggan sing padha.
- Ajeg evaluasi 80 persen pelanggan sing ngasilake kira-kira 20 persen bisnis lan ngenali kesempatan kanggo ngeculake pelanggan kasebut kanggo sing ngasilake asil sing luwih apik. Sawetara manajer lan perusahaan kanthi aktif mbatalake dhaptar pelanggan saben taun, kanthi efektif ngecakake pelanggan sing nganggo dhasar.
- Yen sampeyan nyedhiyakake dhukungan pelanggan utawa pusat panggilan , goleki distribusi 80/20 ing endi 80 persen panggilan pelanggan utawa masalah dhukungan sing disebabake 20 persen saka persembahan sampeyan utawa 20 persen saka jumlah total pelanggan. kurban ngasilake kabeh panggilan, fokus ing analisis sabab akar kanggo ngenali masalah kualitas utawa dokumentasi, banjur tumindak korektif. Kanggo panggilan dhuwur, pelanggan volume kudu mangerteni alasan kanggo telpon lan menehi alternatif cara kanggo nemokake jawaban.
- Para pengusaha, solois, lan profesional merdika kudu ngevaluasi kerjane lan ngetesake manawa mayoritas wutah ing wektu kasebut dihabiskan nguber kegiatan nilai cilik, kalebu karya administratif sing gampang lan ora ono outsourcing.
- Nalika ngevaluasi kemajuan taun-an ing gol , fokus ing sawetara gol utawa aktivitas sing paling penting kanggo pembangunan utawa sukses. Kaya dhaptar tugas, ora kabeh tugas lan gol digawe padha.
Wates Praktis kanggo Aturan 80/20:
Minangka kita wis sumurup, Aturan 80/20 nduweni akeh aplikasi ing karya lan pribadi kita. Nanging, ana kesempatan kanggo misapply alat iki lan nggawe kesalahan kritis.
- Sampeyan ora kudu fokus ing mung 20 persen pemain teratas ing tim sampeyan kanthi biaya 80 persen liyane. Sampeyan tanggung jawab kanggo nambah jumlah pemain sing paling dhuwur uga menehi penilaian lan duweni potensi ngilangi wong-wong sing dadi pemain sing konsisten kanthi kurang.
- Aturan 80/20 bisa menehi saran ngurangi tingkat diversifikasi sing ditindakake kanthi investasi. Wigati dicathet kudu dibayar kanggo campuran portofolio lan penyetelan sakabèhé sing digawe yen mung 20 persen investasi sampeyan nyopir 80 persen asil.
- Nalika 20 persen wektu nandur modal ing proyek liwat perencanaan lan eksekusi bisa ngasilake mayoritas asil utawa kemajuan, sampeyan ora bisa ngliwati rincian inisiatif kasebut.
Prinsip Pareto utawa Aturan 80/20 minangka gunane migunakake nalika nganalisa efforts lan hasil. Iku ora bisa ditemtokake nalika ditrapake kanggo tugas utawa dhaptar dhaptar, lan menehi framework analisis migunani kanggo akeh kahanan masalah. Gunakake liberally, nanging ora setuju minangka Absolute utawa sampeyan bakal misstep.