Tujuan lan Tujuan:
- A goal minangka tujuan sing wiyar, over-arching. "Kita pengin entuk pangsa pasar 50% ing rong taun," utawa, "Aku pengin saingan lan ngrampungake triathlon ing 18 wulan." Ora nemtokake cara sampeyan entuk pangsa pasar iki; ora nggambarake strategi kanggo entuk utawa menehi tugas tartamtu sing perlu kanggo entuk strategi. Iku mung metu ana minangka tujuan utawa target.
- Sastranegara minangka kegiatan sing spesifik, bisa diukur sing bisa digunakake kanggo nyinaoni tujuan sing luwih jembar. Contone: " Minangka bagéan saka tujuan kita kanggo entuk pangsa pasar 50% ing rong taun, kita bakal ngenalake produk anyar ing saben segmen pasar saben nem sasi." Utawa, " Kanggo entuk goal kanggo ngrampungake triathlon, aku bakal meluake pelatih mlaku kanggo mbantu ngatasi kahanan kardio, pacing lan teknik mlaku."
Ing kasus kasebut, obyèk bisa dipérang manèh ing tingkatan sing luwih rinci lan bisa diukur. Nanging, ana pranala sing ilang antarane tujuan lan sasaran: strategi.
Where Does Strategy Fit with Goals and Objectives:
Strategi kasebut nyambungake tujuan karo tujuan.
Pemimpin bisnis lan pengusaha ngupayakake nggawe strategi lan ndhukung tindakan sing bisa nulak marang tujuan perusahaan. Ing conto kasebut ing ndhuwur, kanggo entuk gol panggabungan 50% pangsa pasar sajrone rong taun, perusahaan kudu nggunakake strategi lan banjur netepake set tumindak tartamtu sing perlu kanggo nyadari strategi sing bakal ngetokake gol kasebut.
Perusahaan bisa nggunakake strategi sing kaya iki:
Kanggo entuk pangsa pasar 50% ing rong taun, kita bakal nggunakake strategi produk lan inovasi layanan, menehi produk anyar lan layanan pendukung nalika mbungkus prodhuk-prodhuk sing lawas kanggo akeh pelanggan ing pasar inti.
Statement strategi tingkat dhuwur iki ngenali pendekatan sing bakal ditindakake tenan ing pangembangan pasar sing akeh. Iku bingkai tumindak utama nanging mandheg anggone njelasake khusus carane sing tumindak kasebut bakal dileksanakake.
Kaya kasebut ing ndhuwur, obyèk kasebut bakal fokus ing kasunyatan, kalebu nggawa produk anyar menyang pasar ing saben pasar saben sembilan wulan. Tujuane luwih bisa dipérang dadi serangkaian taktik, kayata: nliti kebutuhan pelanggan; nyewa tambahan insinyur lan manajer produk lan nambah kapasitas produksi kanggo ndhukung manufaktur saka kurban anyar.
Nggawe Tujuan lan Tujuan Pribadi:
Ing sapérangan organisasi, proses penyajian lan perencanaan kinerja kalebu ngenali tujuan lan sasaran kanggo periode sing bakal teka. Individu perjuangan karo beda antarane loro mung minangka manajer senior asring conflate istilah lan konsep. A pendekatan sing mbiyantu yaiku mbusak tujuan lan sasaran kanthi nggunakake cithakan kasebut:
- Netepake siji utawa telung statement sing njlèntrèhaké tujuan kanggo pangembangan profesional ing taun sing bakal teka. Iki minangka gol panjenengan.
- Ndhukung saben statement goal kanthi deskripsi saka pendekatan tingkat dhuwur sing bakal sampeyan gunakake kanggo njaluk ana.
Tuladhane:
Goal : Tujuan kula kanggo periode sing bakal teka iki yaiku ngiyatake efektifitasku minangka manajer kanthi menehi umpan balik sing luwih apik lan luwih akeh. Kanggo ngukur owah-owahan ing kinerja, kita bakal ngandelake judhul tim liwat survey 360 derajat dibandhingake asil taun iki, uga ukuran engagement klompok lan prestasi sakabèhé saka gol perusahaan.
Tujuan: Ngupaya tujuan kanggo ngiyatake efektifitas minangka manajer sajrone wektu sing bakal teka, aku bakal nggoleki lan ngrampungake latihan sajrone telung sasi kanggo ngirim umpan balik sing luwes lan positif lan njaga lan mriksa cathetan saben kabeh pitulung umpan balik lan hasil .
Tujuane cetha lan ing sajrone wektu iki, dalan kanggo nambah gol kanthi objektif jelas. Loro-lorone karyawan lan manajer ngerteni apa pegawe wis ngupayakake, carane proses bakal diukur lan cara gol bisa dituju.
Ing ngisor:
Fokus ing goal minangka tujuan lan tujuan minangka tindakan (s) sing perlu kanggo njaluk menyang tujuan. Nolak panggodha kanggo nggunakake istilah kasebut bebarengan, lan wigati, ngajari anggota tim kanggo nemtokake tujuan lan tujuan sing jelas.