Fungsi Kontrol Keuangan
Pengawal biasane minangka bagean saka organisasi sing dipimpin dening pejabat keuangan (CFO) utawa divisi. Ing perusahaan lan organisasi cilik, peran controller lan CFO bisa digabungake. Uga ditemokake yen perusahaan gedhe uga nduweni departemen penganggaran lan analisis proyek ing perusahaan ing njaba jaringan operator divisi utawa departemen.
Sauntara, ing pamaréntahan, pejabat kanthi gelar bendahara asring uga nindakake tugas controller utawa ngawasi wong liya. Saliyane, ejaan alternatif, comptroller, asring katon ing pemerintah. Pancen, ing sawetara yurisdiksi, kayata Kutha New York, comptroller minangka posisi kapilih.
Temokake lowongan proyek
Gunakake alat iki kanggo nggoleki lowongan kerja ing lapangan.
Rincian liyane
Ing saperangan perusahaan pengontrol lan stafe duwe tanggung jawab kanggo sistem pelaporan manajemen , ngembangake lapuran lan nganalisa sing penting kanggo manajemen bisnis.
Ing perusahaan sing luwih gedhé, uga melu desain lan pemeliharaan metodologi lan sistem pricing transfer . Saliyane pangukuran lan analisis kauntungan perusahaan, pengontrol kerep nyedhak karo wong ing fungsi marketing, utamane manajer produk , ngetokake kebijakan pricing kanggo produk lan layanan perusahaan.
Ing organisasi sing ora duwe kendali, pengontrol bisa nduweni dhistribusi proyek sing akeh, utawa sawetara tugas tambahan sing ora ditemtokake, kanthi maneka warna peran tambahan. Ing kahanan iki, para pengontrol kerep duwe tugas lan tanggung jawab sing lumaku ing lapangan, kayata sumber daya manusia , riset pasar, analisis data umum, manajemen produk, pangembangan produk, strategi perusahaan, peramalan bisnis , lan hubungan karo kelompok teknologi informasi , ing antarane liyane. Saliyane, amarga pengontrol kerep nemokake situasi matriks matriks, dheweke kerep dadi pamimpin staf de facto kanggo atasane ing bisnis utawa operasional (adhedhasar atasane ing organisasi finansial).
Perusahaan gedhe bakal duwe sawetara lapisan kontrol, gumantung babagan cara hirarki departemen lan bagean diorganisasi. Nganggo fungsi pengontrol bisa dadi cara sing paling apik kanggo entuk kawruh babagan bisnis.
Ing industri layanan finansial , para pengontrol kerep nyambut gawé karo departemen manajemen kepatuhan lan resiko .
Penting CPA
Nalika nyepeng CPA bisa mbantu wong sing maju ing posisi kontrol, utawa bisa munggah menyang pos divisi utawa perusahaan CFO, ora perlu, utamane ing posisi tingkat ngisor.
Kawicaksanan beda karo perusahaan.
Pengontrol lan Teknologi Informasi
Ing perusahaan intensif teknologi, kalebu akeh industri layanan finansial, pengontrol lan CFO kudu berkembang paling ora konsep lan masalah utama IT. Iki menehi kaprigelan sing dibutuhake kanggo ngevaluasi proposal lan rencana IT, sing bisa nduwe dampak finansial lan strategis. Komputasi awan , umpamane, minangka topik panas ing IT saiki (uga ing manajemen resiko ) lan profesional finansial saengga paling sethithik sawijine akrab karo konsep kasebut.
Sifat-sifat Controller Ideal utawa CFO: Tindakake link iki kanggo diskusi rinci babagan cara sing paling apik kanggo mbedakake sing paling apik.
Salary Range
Biro Statistik Buruh (BLS) ngandhakake pengontrol ing kategori manajer keuangan .
Tindakake link terakhir kanggo rincian babagan pangentukan.
Ing industri jasa finansial, pengontrol kerep dibayar luwih gedhe tinimbang rata-rata sakabèhé kanggo manajer keuangan, utawa kanggo pengontrol ing industri liyane. Uga ditemokake manawa bisa uga ana pengendali ing macem-macem tingkat ing perusahaan (kayata departemen, unit usaha, bagean, anak perusahaan utawa perusahaan kanthi sakabehe), mbayar beda-beda, mesthi, adhedhasar tingkat ing ngendi controller diwenehi diselehake. Pungkasan, differential payroll geografis bakal bisa ngasilake bayar kanthi lokasi.
Liyane Related Kategori
Elinga aspek-aspek liya saka karier financial:
- Financial Career and Profiles Job
- Leading Employers in Finance
- Pendidikan, Latihan, lan Certifications for Financial Careers
- Cara Ngatur Karir Sampeyan
- Pay for Financial Jobs