Prediksi Keabsahan Pay Global
Miturut konsultasi kompensasi Culpepper and Associates, ing antarane perusahaan kanthi lokasi kerja ing luwih saka siji wilayah geografis, differential pay differential geografi digunakake dening:
- 76% perusahaan karo 100 utawa luwih karyawan
- 86% perusahaan kanthi 10.000 karyawan
Computing Geografis Pay Differentials
Uga miturut Culpepper, perusahaan karo differential pay génétika:
- 89% faktor ing survey gaji lokal
- 38% faktor ing biaya urip lokal
- 13% faktor inflasi (CPI)
- Faktor 3% ing data pengangguran utawa pagawean
- 68% nyetel differential pay saben taun
- 19% nyetel differential payungan saben rong taun
- 4% nyetel differential pay saben telung taun
Metafor Differentials Geografis Pay
Culpepper nyebut telung cara umum kanggo ngleksanakake differential payroll geografis:
- Struktur gaji sing beda ing macem-macem lokasi
- Pangaturan individu kanggo dhasar gaji
- Tambahan pembayaran geografis tambahan
Saka perusahaan karo differential pay génétika, 75% migunakaké metode kapisan. Cara katelu bisa nyakup pendekatan sing dikembangake kanthi rumus, nalika persentase penyesuaian ditambahake kanggo gaji dasar karyawan, miturut lokasi karya.
Differentials Geografis Pay dening Tingkat Kerja
Differential pay differential geografi sing ana ing:
- 38% eksekutif
- 77% direktur lan manajer
- 87% staf tingkat profesional
- 85% saka karyawan saben jam lan non-bebas
Définisi Wilayah Geografis kanggo Geografis Pay Differentials
Culpepper nyatakake yen, ing antarane perusahaan karo differential paying geografis, definisi geografis sing digunakake yaiku:
- Kutha (60% perusahaan)
- Negara utawa Provinsi (20%)
- Wilayah utawa wilayah sing amba (20%)
- Negara (12%)
- Lokasi ing jarak sing ditemtokake (11%)
- Lokasi karo pasar mbayar padha (24%)
Tokoh ing ndhuwur nambahake luwih saka 100% amerga perusahaan sing nggunakake macem-macem cara.
Caveat ing Culpepper
Data Culpepper adhedhasar survey 2009 saka 340 majikan, 79% saka teknologi, ilmu urip, perawatan kesehatan, energi, lan teknik. Perusahaan sing nyawiji mung 58% saka sampel. Nanging, survey Culpepper diarani akeh.
Pertimbangan babagan geografis Pay Differentials
Sadurunge nrima proyek karo perusahaan sing adoh saka operasi, sampeyan kudu takon babagan, apa wae, sistem differential payungan geografis. Iki bisa menehi ramifications penting yen sampeyan tau ditransfer antarane lokasi karya, utawa nggoleki pamindhahan ing perusahaan. Ing antaraning pemimpin sampeyan kudu:
- Apa panyetelan mbayar sing otomatis lan langsung nalika ngganti lokasi.
- Apa sing dipindhah menyang lokasi sing luwih murah ngasilake mundhut pituwas otomatis.
- Apa sing kelakon kanggo mbayar sampeyan sawise ditindakake yen tingkat bayar sampeyan wis ditentokake, lan ora standar.
Saliyane, kahanan sing sampeyan tindakake antarane garis negara bisa nambah kerumitan dhewe, luwih-luwih yen ana sing gedhe-gedhe disparitas ing tingkat pajak utawa pajak sing dievaluasi dening negara bagean. Coba kasus sing pisanan sampeyan urip lan kerja ing biaya sing luwih dhuwur, negara pajak sing luwih dhuwur, nanging banjur tampa transfer menyang lokasi kerja ing biaya sing luwih murah, negara tax sing luwih murah.
Ing kasus iki, yen differential payroll geografi didhudhuk dening lokasi karya, ngowahi lokasi sampeyan, nanging ora omahmu bisa ngetokake dhuwit. Nanging, biaya urip sampeyan dhewe ora bakal mudhun.
Pancen, tagihan tax total sampeyan bakal isih ing tingkat sing luwih dhuwur saka negara ing ngendi sampeyan manggon. Sampeyan kudu nemtokake ing advance apa perusahaan nduweni pangecualian kanggo skenario kaya iki.
Uga ditemtokake manawa, amarga tarif pajak pers negara padha ing negara sing padha, akeh wong ing kurung pajak dhuwur sing ana mung amarga padha manggon ing wilayah sing luwih dhuwur (lan luwih dhuwur-upah). Malah sadurunge pajak, akeh wong sing nduweni standar urip sing luwih murah tinimbang wong sing nduweni kur LIYANE Iki minangka pertimbangan utama liyane yen sampeyan mbukak kanggo urip lan digunakake ing macem-macem panggonan.