Judhul Hierarki Keuangan
Kanggo sing nggayuh karir ing manajemen finansial utawa analisis keuangan ing industri sajrone layanan finansial , rong titik kudu nggawe.
Utawa, yen sampeyan milih nggarap perusahaan sing relatif rumit ing lapangan kayata teknologi, media, utawa layanan kreatif, sampeyan bisa nampa judhul sing rada aneh utawa idiosyncratik sing bakal ora ana guna (utawa, luwih sithik, koyone ora ono) kanthi luwih tradisional perusahaan, sampeyan kudu mengko arep ngganti juragan.
Kapindho, yen sampeyan gabung karo perusahaan sing gedhe banget lan birokrasi, sampeyan bisa diwenehi judhul proyek sing ora menehi pitunjuk tanggung jawab sing nyata lan kanthi mangkono bisa gabungke majikan sing anyar. Iku utamané supaya yen sampeyan tetep posisi sing relatif unik. Sampeyan bisa uga supaya perusahaan ora nggawe judhul sing cocok, nanging menehi sampeyan sing wis ana "cukup cedhak".
Contone, ing sawetara dekade pungkasan, akeh tenaga kerja kerah putih ing divisi Western Electric lawas AT & T yaiku insinyur lan programer komputer . Sing terakhir nampa irah-irahan proyek kayata sistem informasi anggota staf (ISSM) utawa sistem informasi anggota staf senior (ISSSM).
Western Electric uga migunakaké kontingen ékonom, ilmuwan manajemen (asring disebut quants saiki), lan analis finansial kanggo prakiraan sales, ndhukung pangolahan anggaran , lan nganalisis pesaing. Amarga jumlahé relatif cilik, dhéwéké ora dianggep minangka titikan jabatan sing unik lan kanthi mangkono dikategorikaké minangka staf sistem informasi.
Iku mbingungake kanggo nyewa manajer ing afiliasi AT & T liyane, ora ana sing atine kanggo wong njaba AT & T.
Wakil Presiden
Paling penting yaiku fashion liberal karo perusahaan jasa finansial menehi pangkat wakil presiden . Ing industri liyane, sebutan iki dijaluk kanggo eksekutif paling senior. Ing perusahaan jasa finansial, wakil presiden umume yaiku pakurmatan sing diduweni dening individu, utawa indikator pangkat, tinimbang deskriptif kanggo posisi tartamtu ing perusahaan kasebut. Judhul wakil presiden asring ditampa minangka promosi ing papan , kanthi panampa panrapan lan tanggung jawab sing saiki.
Amarga supaya akeh karyawan manajemen pungkasane dadi wakil présidhèn, biasane ana hirarki ing kategori iki. Contone, ing pungkasan taun 1990-an Merrill Lynch nduwe judul proyek VP kanggo staf pendukung, kanthi dhuwur ing dhuwur:
- VP senior eksekutif
- VP Eksekutif
- VP senior
- VP pisanan
- Direktur
- VP
- Asisten VP
Antarane ing ndhuwur, mung loro jinis VP eksekutif sing bener-bener ditempelake ing proyek tartamtu ing perusahaan kasebut. "Direktur" diidinake dening Merrill Lynch ing pungkasan taun 1990-an minangka cara kanggo ngetokake VP sing tartamtu kanggo pangenalan khusus nalika ninggalake wong ing panggonan.
Miturut kontras, upgrade kanggo VP pertama biasane kudu nyekeli proyek ing tingkat sing luwih dhuwur ing hierarki organisasi. Kanggo nuwuhake masalah luwih lanjut, VP pisanan bisa duwe direksi utawa VP biasa minangka kanca sebagéyan ing bagan organisasi.
Nganyarke ing judhul proyek bisa uga ora nggawa otomatis ganti rugi kanthi otomatis, utawa ing potensial kanggo nambah mangsa. Keuntungan kayata wektu liburan biasane nambah karo peningkatan kasebut. Aturan kasebut beda-beda ing antarane pangusaha.
Ing jagad prodhuksi ana biasane ana hirarki kaprawirane wakil presiden, kanthi kriteria sing beda kanggo diakoni lan keuntungan sing beda karo saben tingkat. Contone, penasehat financial bisa munggah kanggo VP-Investments utawa VP-Investasi pisanan sing adhedhasar ngrambah kriteria sing bisa diitung kanthi spesifik sing ana hubungane karo ukuran lan kauntungan saka buku penasehat bisnis .