Sampeyan mbokmenawa bakal katon ora adil minangka wong sing bener-bener ana ing prestasi sing luwih rendah tinimbang sing wis ditampa. Mangga mirsani artikel sing raket banget babagan prastawa apa dhèskripsi proyek .
Skenario Judul Kerja
Ing saben skenario, pegawe entuk promosi de facto nanging ora entuk upgrade ing judhul proyek marang sing nduweni mantan. Iki bisa menehi tandha salah sawijining downgrade babagan pentinge proyek kasebut, utawa digunakake minangka piranti ora sopan kanthi perusahaan kanggo nurunake tingkat kompensasi sing ana hubungane karo posisi kasebut.
Kadhangkala, wong disewakake menyang perusahaan utawa ditarik menyang ganti proyek ing perusahaan adhedhasar janji babagan nganyarke mangsa depan ing judhul proyek. Sayange, yen perjanjian kasebut sejatine lisan, kaya sing asring, ana resiko manawa pihak manajemen bisa mratobat, sanajan uga ora ngaku. Bebaya kasebut utamané dhuwur nalika ana owah-owahan pengawas kanggo karyawan sing dadi pitakonan, lan manajer anyar nolak sing bakal ditundhuk karo janji leluhur.
Kesulitan kanggo njupuk upgrade ing judhul proyek bisa kedadeyan kanggo karyawan sing layak sanajan ora ngarah otomatis kanthi kompensasi sing luwih dhuwur. Managers uga nggunakake penolakan saka upgrade kanthi tegas minangka sarana kanggo njaluk wewenang.
Skenario judhul proyek liyane iku salah siji ing ngendi manajemen menehi sampeyan upgrade ing judhul proyek, nanging rekaman sumber daya manungsa (utawa HR ) ora nggambar.
Nalika iki, ana kesalahan kesalahan, nanging ing sawetara perusahaan machiavellian, bisa disengaja. A case study follows.
Studi Kasus ing Kesalahan Job Title
Kasunyatan kasus nyata ing sumber daya manusia (utawa sumber daya HR) sing nyakup wong sing nyambut gawe kanthi jelas yen dheweke bakal entuk gelar Asisten Wakil Presiden (utawa AVP) nalika miwiti karya karo majikan anyar, perusahaan jasa keuangan sing unggul. Sajrone luwih saka 4 taun ing posisi ing markas perusahaan, wong kasebut saben indikasi yen dheweke pancen ana AVP. Iki kalebu judhul ing kertu bisnis, kelayakan kanggo kantor tinimbang kamar cilik, rancangan papan tulis ing kantore, jumlah wektu liburan kanggo dheweke, lan uga judhul nalika muncul ing maneka warna pribadi sumber daya dokumen ing milike.
Sawise 4 taun ing kantor pusat, wong kasebut pindhah menyang proyek ing divisi sing beda saka perusahaan, sawijining entitas legal sing kapisah karo departemen sumber daya manungsa lan sistem pangupayaan. Luwih saka taun sawisé iku, dhèwèké kaget banget nalika bosé ngucapaké maturnuwun marang dhèwèké supaya diupgrade menyang judhul AVP. Nalika catetan sumber daya manungsa ditransfer karo dheweke menyang divisi anyar, pratondo kepemilikan sing sakdurungé saka judhul AVP ora bisa ditemokake uga.
Nalika pegawe kasebut nerangake yen dheweke wis dadi AVP saka dina karo perusahaan, manajer sing saiki nyelidiki lan nemtokake manawa ana kesalahan ing cathetan personil, lan carane bisa ditransfer ing njero. Untung, karyawan kasebut kanthi cepet bisa njaluk upgrade menyang Wakil Presiden sing kebeneran, sing bener dawa amarga titik kasebut ing kariré, diwenehake loro jabatan total karo perusahaan lan kinerja nganti tanggal kasebut, sing wis ngrambah review bintang saka kabeh manajer sadurungé uga.
Liyane Related Reading Kategori
Sampeyan bisa uga pengin nelusur pustaka artikel sing luwih lengkap babagan aspèk liya saka karier financial:
- Financial Career and Profiles Job
- Leading Employers in Finance
- Pendidikan, Latihan, lan Certifications for Financial Careers
- Cara Ngatur Karir Sampeyan
- Pay for Financial Jobs
Faktor-faktor gelar proyek akeh banget kanggo kabeh wilayah iki, kaya sing bakal jelas nalika sampeyan njelajah artikel-artikel kasebut.