Diskriminasi kanggo alasan apa wae ora sah
Saka perspektif majikan, supaya ora ana masalah sing mandheg anggone mungkasi kanthi nunjukake yen sampeyan nganggep kabeh karyawan kanthi adil lan kanthi hormat lan ngormati, sanajan ing kahanan terminasi lapangan.
Sampeyan pengin nuduhake yen sampeyan nyedhaki saben mandap nggunakake care, wawasan, lan menehi pegawe kesempatan kanggo nambah lan ngganti.
Njaga pendekatan konsisten kanggo kinerja kinerja pegawe sing ngijini sampeyan nggunakake aksi disiplin sing progresif yen perlu. Nanging, temtunipun dokumentasi handbook karyawan babagan konseling kinerja lan terminasi lapangan kerja ngidini sampeyan ngganti mesthine gumantung saka kahanan tartamtu saka kahanan pegawe.
Aja ngunci dhewe menyang basa sing mbutuhake tumindak tartamtu sing ora cocok karo kahanan kinerja saiki. Sampeyan ora pengin golek dhewe ing kahanan sing sampeyan nemtokake precedent kanggo carane sampeyan kudu nambani saben pamblokiran ing mangsa ngarep. Dadi, basa iku apa sing bisa "kelakon", ora apa "bakal". Kanggo ngutip buku pegangan, "bisa mimpin aksi disiplin nganti lan kalebu penghentian lapangan kerja."
Apike, nggawa CEO anyar menyang organisasi sampeyan ngidini sampeyan ngganti pendekatan terminasi sanajan sampeyan wis ndaftar sadurunge. CEO anyar diwiwiti kanthi slate resik lan bisa nemtokake precedents anyar maju. Iki migunani minangka akeh CEO anyar pengin nggawa ing tim dhewe.
Keadaan yang sempit untuk Klaim Penghapusan Wrongful
Kondisi sing bisa njamin klaim terminasi salah yaiku lima wilayah potensial kontroversi.
- Pelanggaran kontrak: majikan nduweni kewajiban hukum kanggo ngajeni kabeh komponen saka kontrak kerja , negosiasi utawa liya. Kontrak kerja paling akeh duwe klausul pemutusan hubungan kerja sing kudu diwenehake dening juragan. Iki bisa uga kalebu pambayaran paket pemutus, penyebab sing bisa ditindakake, lan luwih akeh gumantung apa sing wis ditangani.
- Pelanggaran kontrak sing dituduhake: majikan kudu ngurus perusahaan kasebut ora nyatakake yen nulis utawa njlentrehake yen pagawean dilindhungi utawa dijamin utawa kewajiban non-kontrak liyane ana. Mulane, paling majikan njaluk karyawan supaya mlebu ing statement handbook sing nyatakake yen dokumen perusahaan ditulis menehi pedoman, ora kontrak. Sampeyan uga ngapa nawarake lapangan kerja kudu teka saka departemen HR lan ora ana anggota tim wawancara liyane sing arep ngrembug babagan gaji utawa penawaran proyek karo calon.
- Pelanggaran prajanjian kang becik lan tumindak adil: pegawe sing ditindakake bisa nyoba kanggo mbuktekaken yen penghentiane sing ora adil lan sing majikan ora murub dheweke kanggo sabab sing apik, ing sawetara negara. Iki angel banget kanggo mbuktekaken yen majikan tetep nyimpen modhum dokumentasi babagan masalah kinerja karyawan, wektu lan rapat-rapat nandur modal ing konsultasi manajerial, lan aksi disiplin progresif. Terminated employees will generally find that employment at will is a significant deciding factor.
- Diskriminasi luar biasa: diskriminasi karyawan minangka ilegal. Mantan karyawan kudu ngajukake miturut Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), lan mbok menawa dadi komisi hak sipil negara, sadurunge ngisi juragan ing pengadilan. Wong sing nylametake organisasi kasebut kanthi tundhuk kanthi ngati-ati kanthi ngati-ati supaya ora nyedhiyakake diskriminasi utawa katon diskriminasi kanthi cara kerja , kanthi alasan apa wae.
- Klaim potensial liyane saka penghapusan salah bisa muncul saka situasi whistleblowing ing sawijining pegawe nglapurake kedadeyan ilegal kayata evasion tax, pegawe nggunakake entuk manfaat kayata filing klaim ganti rugi pekerja , utawa penolakan pegawe kanggo nindakake tumindak ilegal sing dijaluk dening juragan.
Ngerteni luwih akeh babagan pembubaran sing salah lan carane supaya ora ngobati karyawan kanthi cara kaya kanggo narik tuntutan hukum utawa nemokake organisasi sing diancemake kanthi tuntutan hukum.
Uga dikenal minangka pemberhentian sing salah, penghentian ora adil, penghentian ora adil
Conto: Pengusaha nglindhungi piyambak saka panyimpenan salah kanthi kanthi adil lan tansah nangani kabeh karyawan sing ngetrapake masalah kinerja sadurunge terminasi lapangan kerja.