Njupuk Tindakan Iki lan Sukses Panjenengan minangka Tim Lead Punika Dijamin
Nalika saben perusahaan lan saben departemen bakal beda-beda, ana sawetara bab sing bisa dilakoni kabeh pimpinan tim kanggo nggawe tim lan peran kepemimpinan sing sukses.
Dadi Adil
Minangka pimpinan tim, sampeyan kerep njaluk tugas utawa malah ngatur jadwal. Sampeyan bisa uga seneng karo anggota tim liyane saka wong liya, nanging ora ateges sampeyan kudu nuduhake preferensi.
Yen sampeyan ngalami masalah karo keadilan - lan keluhan anggota tim minangka salah sawijining cara kanggo ngetrapake usaha sampeyan - takon manajer sampeyan nemokake tugas tugas utawa menehi tugas tanpa jeneng utawa supaya wong liya dipilih saben minggu.
Mimpin dening Conto
Pamimpin tim umume nglakoni karya bebarengan karo anggota tim. Yen sampeyan ngetok-ngolok utawa slacking mati , tim sampeyan bakal ilang ngormati sampeyan. Nanging, kerja keras. Nyetel conto kanggo sing dikarepake saka kanca. Aja ngobrol babagan anggota tim (utawa liyane) ing mburi.
Nalika anggota tim teka sampeyan karo complaint babagan kanca kerja, ngerti yen iki masalah utawa mung whining . Yen mung ngeling-eling, mati. Yen masalah sing bener, ngatasi.
Nanging, gosip ora. Salah sijine ngatasi utawa ora ngobrol babagan.
Njupuk Tugas Aja Apik
Sampeyan bisa uga mikir yen saiki sing dadi timbal, sampeyan pungkasane dibebasake saka nglakoni tugas sing tansah disengiti. Contone, yen sampeyan tim sing mimpin ing toko, tim sampeyan uga tanggung jawab kanggo ngresiki weselna pelanggan.
Priksa manawa sampeyan ing jadwal kanggo sing. Nalika iku tugas sing ora nyenengake, anggota tim bakal ngormati sampeyan yen ndeleng sampeyan njupuk giliran.
Nggawe keputusan angel.
Nalika sampeyan ora duwe panguwasa / geni, sampeyan tanggung jawab kanggo nggawe rekomendasi kanggo sing duwe wewenang iki. Iki bisa berarti yen sampeyan kalebu ing wawancara proyek kanggo calon karyawan sing bakal nggabungake tim sampeyan.
Kadhangkala iki tegese sampeyan kudu nyaranake utawa nglakokne aksi disiplin marang rekan kerja sing sampeyan pikirake minangka kanca. Kadhangkala tegese ngusulake penundaan utawa malah mandheg saka anggota tim.
Sampeyan bisa nemokake tindakan disiplin sing angel, nanging iku penting kanggo sukses timmu. Sampeyan kudu nangani masalah nalika kedadeyan kasebut .
Jalanake Law.
Yen salah sijine anggota tim duwe bayi lan njupuk 12 minggu ninggalake FMLA nalika dheweke bali, sampeyan bisa uga digodha kanggo menehi dheweke tugas sing ora karu - sawise kabeh, dheweke wis lunga telung sasi. Iki, Nanging, nglawan hukum.
Sampeyan ora bisa ngukum wong kanggo njupuk cuti sah disetujoni - iku disebut retaliation yen sampeyan nindakake lan iku akeh minangka alesan kanggo ngapa karyawan sue pengusaha - supaya umum. Nambani dheweke kaya dheweke wis ana kabeh.
Uga, yen sampeyan duwe karyawan kanthi cacat, bisa kerja karo manajer lan departemen Sumber Daya Manungsa lan karyawan kanggo ngembangake akomodasi sing cukup ditindakake dening hukum.
Rekam kabeh lembur . Aja ngidini karyawan gawe jam - ora tau, takon kanca kerja apa. Priksa manawa sampeyan ngetutake kabeh hukum lan njaluk manajer utawa HR yen sampeyan duwe pitakonan.
Tindakake Company Policy
Kadhangkala sampeyan pengin menehi pangecualian menyang kawicaksanan perusahaan , nanging ora nglakoni tanpa persetujuan saka boss. Alesan kanggo kawicaksanan perusahaan mbokmenawa ora bisa mbantah, nanging penting kanggo sampeyan tindakake mau kanggo njaga sampeyan lan perusahaan saka tuduhan diskriminasi ilegal.
Contone, sampeyan ora mikir yen menehi hasil gedhe kanggo menehi pangecualian kanggo Jane, nanging ora Yohanes, nanging yen ora rampung kanggo alasan sing tepat, Yohanes bisa ngaku diskriminasi.
Aja seneng
Iki bisa uga katon ora sopan lan ora perlu, nanging sikap sampeyan bisa nemtokake conto kanggo kabeh grup. Yen sampeyan pancen positif lan nyenengake, bisa nggawe kabeh tim luwih cepet - lan luwih apik.
Ngadegake Anggota Tim
Aja, tau, ngalahake anggota tim ing ngisor bus. Yen sampeyan pengin ngrayakake kasuksesane, ndhukung kegagalan. Elinga yen kesalahane kelakon lan sampeyan kudu bisa ngatasi, ora mung nyalahake wong.
Anjog tim ngasilake langkah gedhe ing karirmu. Priksa manawa sampeyan nyedhaki tim kanthi cara sing bener lan sampeyan bakal nemokake sukses.